库存管理:未来供应链竞争的新挑战

这种方法应该能够处理复杂的供应链网络,应对市场的不确定性,并能在成本控制和客户服务之间找到最佳平衡点。多层级库存优化(MEIO):突破性解决方案想象一下一条典型的供应链:从原材料供应商,到制造工厂,再到区域配送中心,最后是零售终端。在传统的库存管理方法中,每个节点可能都会独立地决定自己的安全库存水平。但MEI...

施工企业如何应对资金管理难题?

为了改进资金管理规划,需要建立资金的集中管理制度,确保对资金实现有效管理。首先,明确企业资金调度标准。企业需要形成对各子公司资金的有效控制,通过预算提高各子公司资金管理效率,形成对各子公司全体成员的全面监管,提高预算的可操作性,通过以收定支的原则,要求各成员企业的资金进各成员企业的账户,按照预算申请程序申请...

速来围观:财务分析的关键点和分析思路

我们首先要明确自己主要的分析目的和重点是什么。比如,如果我们要重点判断企业面临的资金周转压力,那么应更多考量流动比率、营运资金等短期偿债能力指标。如果我们想看企业中长期发展潜力,资产负债率、ROE等长期稳定性指标则更为重要。除此之外,在计算指标时质量也是我们必须考量的。比如在计算流动比率时,流动资产主要包...

企业如何做好营运资金的管理?

首先、在企业的日常运营中，其中营运资金的管理是每个企业管理的一项重要内容，企业应该把营运资金战略的确定、如何对货币资金、存货、和应收货币等等财务问题的管理放在企业财务成本管控的重要内容。因为它对企业的发展至关重要。其次、对企业的营运资金管理模式进行创新管理。将企业的营运资金管理分为经营营运资金管理和投...

彼得·杜拉克:预算的妙用

针对这些条目,管理者要求做非常明确和详细的汇报。针对其他条目,则只要求在严重偏离预设标准时才汇报。以资金规模或者对战略和经营的影响而论不怎么重要的条目,就只有在出现更大的偏差时才需要向上级汇报。另一种重要而且得到广泛应用的改进方法是里程碑预算(milestonebudget)。里程碑预算通过预设的结果来控制支出。

解密第一性原理在企业营运资金管理中的应用: 赫中企云动态折扣...

通过赫中企云的动态折扣营运资金管理平台,改善了供应链的资金周转效率:“专业运营团队的效率很高,能够解决公司90%的工作量,供应商申请提前回款金额又非常灵活,不论10万还是1000万都可以;再加全线上操作,节省很多时间(www.e993.com)2024年11月22日。”动态折扣有效地缩短了供应链上的付款周期,提高了资金周转效率。同时公司加强了与供应商的粘性,...

德勤中国财务专家:五方面建议助力企业优化营运资金管理

一是建立基础工作,确保营运资本的透明度、优先性和连续性。其中,数据对企业至关重要,建议企业准确了解从原始数据汇总到数据分析和数据准备的影响参数,避免因数据来源和关键数字计算不一致等原因造成的误读。二是驾驭复杂性,以区别对待的方式应对短缺和过剩问题。通常,产品种类齐全、客户等待时间最短、新产品和备件可立即...

德勤:上市公司如何有效管理营运资金正成为发展核心

“具体而言,企业在营运资金管理方面,需要关注资金周转周期的多个关键指标,如应付未付款天数、销售未付款天数和库存未付款天数等等。此外,供应链管理、回款控制和其他资金管理也同样重要。”郭凌峰指出。不过,郭凌峰强调,企业营运资金的优化,需要采购、生产和销售等各个部门的协调,因此同步性要求很高。(澎湃新闻记者田忠方...

常州市地方金融监督管理局关于印发《常州市典当行业监管工作实施...

7.其他监管方式。五、违规行为处置(一)典当企业在经营过程中出现下列情形之一的,辖市(区)地方金融监管局应约谈典当企业法定代表人、董事或高级管理人员,下发整改通知书,责令其限期改正:1.营运期间抽逃注册资本金;2.擅自设立分支机构;3.未经核准擅自变更股权或经营场所;...

湘潭永达机械制造股份有限公司第一届董事会第二十次会议决议公告

公司拟以支付现金方式向葛艳明等9名交易对方购买其持有的江苏金源高端装备股份有限公司51%股权(以下简称“本次交易”)。根据各方协商,为进一步明确各方权利义务,公司监事会同意公司与交易对方葛艳明签署《业绩承诺与补偿协议之补充协议》。主要内容如下:1、双方同意进一步明确《业绩承诺与补偿协议》之1.1条所述的新建...