【热议】传2月底大裁员,小米回应:正常年终绩效评估人员调整
6.格力集团迎来“新掌门”1.传2月底大裁员,小米回应:正常年终绩效评估人员调整此前有小米员工称,小米将于2月底大规模裁员,赔偿标准是N+1,而且“只通知、不协商”。对此,小米集团公关部总经理王化于2月18日在微博发文,强调公司并无任何裁员计划,仅为基于年终绩效评估的正常人员调整。近日,有认证为小米员工的...
比亚迪绩效管理:考核还是激励?你该如何看待
绩效评估的关键在于公平、透明,并对应不同岗位和业务制定相应的评估指标。企业可以借鉴比亚迪的模式,将员工分为多个等级,并根据绩效评估结果采取相应的激励措施。此外,绩效评估应结合定期反馈与沟通,确保员工能及时了解自身的绩效情况。3.整合激励措施在绩效管理的过程中,企业应注重整合多种形式的激励措施,包括物质激...
“新”“旧”比亚迪:如何管理10万工程师?
达标、待改进、不胜任”的5等级年度绩效考核,但当时的考核对待遇和去留影响不大;2022年-2023年,从管理者到基层员工,涨薪、升职等待遇都开始受到考核等级的更大影响,集团要求“拉开差距”;2024年,比亚迪则开始实际执行从管理层到员工的“优胜劣汰”,年度“不胜任”的员工可能会离职。
造车新势力9月销量大涨;丰田、比亚迪大召回;特斯拉发布会要发布...
2.比亚迪召回近10万辆海豚、元PLUS比亚迪汽车工业有限公司、比亚迪汽车有限公司向国家市场监督管理总局备案了召回计划,召回2023年2月4日至2023年12月26日期间生产的部分国产海豚、元PLUS电动汽车,共计8.78万台;召回2022年11月2日至2023年6月19日期间生产的部分国产元PLUS电动汽车,共计8,952台。本次召回范围内的...
公司绩效,不该是管人工具
如果绩效沟通做得不够,肯定会让员工产生不满。因为员工对于绩效管理的期望是:在这个过程中了解自己的能力短板,并通过绩效获得改进的方法。如果仅仅是考核员工一个月得多少分、扣多少钱,那员工肯定不会满意。绩效一定要与管理相结合,重点在于绩效管理,而非绩效评价。
比亚迪的薪资结构是如何计算的?这种薪资结构对员工有哪些影响?
绩效工资在比亚迪的薪资结构中也占据着显著地位(www.e993.com)2024年10月24日。员工的工作表现、任务完成情况以及对团队和公司的贡献都会影响绩效工资的发放。通过设定明确的绩效指标和评估标准,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。此外,比亚迪还为员工提供了各种津贴和补贴,如岗位津贴、交通补贴、住房补贴等。这些津贴和补贴旨在改善员工的工作和生活...
比亚迪工资的构成如何?车载空调表的读取方法是什么?
比亚迪作为国内知名的汽车企业,其工资构成备受关注。一般来说,比亚迪员工的工资主要由以下几个部分组成:基本工资:这是员工工资的基础部分,通常根据员工的职位、工作经验和技能水平等因素来确定。绩效工资:与员工的工作表现和业绩完成情况挂钩,通过设定明确的绩效指标和评估标准,对员工的工作成果进行量化评估,从而确定绩效...
企业AI转型寻路:显转型与微转型的路径选择
选题可以包括但不限于以下几个方面:优化产品、价格、地点和促销策略(4P),以客户为中心,关注成本、便利性和沟通(4C),优化供应链管理(SCM),改进标准操作流程(SOP),设定和跟踪关键绩效指标(KPI)和储备绩效指标(RPI),以及重要的考虑因素指标评价体系(IES)。
比亚迪一季度财报出炉,据知情人士透露比亚迪绩效实行员工互评
3.反馈与持续改进:比亚迪应鼓励员工积极参与反馈,以便对互评制度进行持续优化。通过定期的员工满意度调查、开放的反馈渠道以及定期的制度审查等方式收集反馈,并认真考虑这些建议以优化评价标准和流程。这种持续改进的文化有助于确保制度能够适应不断变化的工作环境和员工需求。4.平衡激励与压力:在激发员工潜力的同时...
比亚迪竞争文化升级:每季度强制10%员工低绩效,少36%的绩效工资
根据这名被揭发的雇员所说,对于"待改进"的雇员,其业绩评估的准则是不公开的,而且投诉制度也是有缺陷的,这使许多雇员产生了忧虑和忧虑。一些雇员说:“这样的体制就好像达摩克利斯之刀一样,让人们总是害怕自己是下一个出局的。”消费降级的当下,比亚迪这样的企业自然给了市场更多选择,就像电商领域的领潮app,...