...煤机取得自移机尾用转载机回料收集装置专利,减少回料物料浪费

通过回料收集结构，便于自移机尾用转载机产生的回料进行合理的收集，减少物料的浪费，在回料收集时，减少人工手动操作，省时省力。本文源自：金融界作者：情报员

发现生产线存在大量浪费现象时,应该如何开展精益改善项目呢?

对于等待时间,可以通过优化生产计划、提高设备可靠性等方式,减少人员和设备的等待时间。对于运输浪费,可以重新布局生产线,减少物料搬运的距离和次数。对于不良品,可以加强质量控制,提高员工的质量意识,采用防错措施等,降低不良品率。对于动作浪费,可以对员工的操作进行分析,消除不必要的动作,提高工作效率。对于加工...

【优制精益咨询好文】精益车间的万恶之源-库存浪费

降低精益车间库存的方法1.降低原材料库存主要手段和方式:??物料供应的均衡化:通过均衡物料供应计划来协调??供应商物流共享:与供应商协议由供应商管理库存,使库存持续改进的合作策略??设置物流集散中心??寄售库存:供应商将货物存放在购买商的库存中,在货物没有被购买之前前所有权归供应商,只有在使...

姜宏锋:降本增效,就是减少浪费

第三部分,销量低波动小的产品,最好的方式是按订单来装配,特别是有好多个平台同时销售的企业,产品是一样的,只是包装不同,这个时候就采用ATO按单装配的方式。第四部分,销量低波动大的产品,接单之后,需要跟客户确认图纸,需要做技术研发,要去采购,再去制造,然后再做出成品。周期非常长,如果产品利润又不高,建议少...

飞鹤乳业“异军突起”方法论

经过多轮小组的改善,能耗降低的探索也进入了深水区,需要细致和专业的分析。例如,工厂有很多大型牛奶罐(百吨级或吨级),其中有一步的清洗程序为边排出清洗液,边用水冲洗,小组实验了新的清洗方法,即先将清洗液排干净后,再用水冲,这种新的清洗方式可以降低一半的用水量。

两江新区鱼复新城新增1个智能工厂、3个数字化车间 企业智能化发展...

按照长安汽车质量门、CMQOS-L6级标准、无故障前行策略等设计过程质量数字化控制手段,实现“不传递缺陷”,减少浪费;通过工业互联网平台,打通生产、质量、物流、设备、能源系统等数据链,实现制造全过程数据采集、展示、分析统计及应用,实现设备、产线、信息系统高效联接协同(www.e993.com)2024年11月25日。

卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制

3.车间随意生产，内部靠关系和心情，随时改变生产计划……三、PMC管控水平高，将提高工厂的效益1.订单交货及时率提高，客户满意度上升，订单源源不断给到工厂2.工厂用最少最优的资源投入，达成最高的产出。3.机器负荷，人力负荷均是均衡的，没有窝工，浪费现象。……第一讲：揭开PMC生产计划与物料控制...

工厂精益物流改善策略【标杆精益】_生产_活动_库存

5、不断消除浪费追求完善工厂精益物流的实施对工厂的意义1、成本方面●精益物流通过优化运输网络、合理安排运输计划和选择经济实惠的运输方式,可以有效降低运输成本。比如,工厂可以对厂内的物料搬运路线进行优化,减少不必要的搬运距离;在厂外运输方面,通过与物流供应商合作,选择合适的运输方式(如公路、铁路、水路等)...

【优制精益咨询好文】精益车间流水线物料配送改善

七大浪费中一个很大的浪费就是库存的浪费,不管是生产线的库存,还是工位的库存,越少越好,如果想减少物料,就必须多频次供应物料。供应物料也是要消耗成本的。如果物料供应过于频繁,物流成本就会偏高。如果物料配送频率特别低,仓库或都车间的库存就会特别高。尽量找一个平衡点,要确保在没有缺料的风险下,线边库存量最低...

刘润:利润,都是从手指缝里抠出来的

减少浪费,要抓大放小减少浪费。好的。但是很多老板,都在减少浪费的路上走偏了。甚至变成了“表演赛”,比如空调不低于26度、厕纸用单面替换双面、月饼少发2个...又比如,无效开会。一个10人小会,大家平均时薪100元,开4小时,那就是4000元。平时50...