拍脑袋的艺术

1.小事靠理性,大事靠直觉利用直觉就是「拍脑袋」。既能救命,又能让人丧命,可见拍脑袋的质量太重要了。可惜,在这个理性主导的商业世界,「拍脑袋」一直是贬义。其实,在充分收集、分析数据的同时,利用直觉提升商业决策的速度和质量是商业成功的秘诀。如何拍好脑袋,一直是个被忽略的课题。我们羞于拍脑袋、不敢拍...

Transformer模型如何颠覆传统供应链 | 从ChatGPT到供应链优化

然而,随着市场复杂性的增加,这种“拍脑袋”的方法明显力不从心。进入计算机时代后,统计学方法开始在需求预测中大放异彩。指数平滑法、移动平均法等技术被广泛应用。这些方法的优点是计算简单,易于理解和实施。例如,沃尔玛在很长一段时间内都使用移动平均法来预测商品需求。然而,这些方法主要基于历史数据的线性外推,难...

国联水产CIO | 数字化转型没有那么神秘,但也不是一拍脑袋的事

第一,必须有仓库内所存放的货物品类品名;第二,必须有准确的产品数量;第三,必须有产品所存放的准确位置。这对传统的人工管理仓库是一大难题。但如果并不了解产品所处位置,对于万吨级仓库而言,不利用定位设备,这将难以快速寻找到具体产品;第四,需要明确产品的质量等级;第五,即便同一产品同一等级,管理者依然还要...

逆境中的老板,敢于拍板,绝不拍脑袋

1.对业务:战略目标不合理,业务溃败很多公司的绩效目标,是老板拍脑袋决定的,要么方向错误,要么太高或太低。无论哪种情况,都没有员工的参与,那么这就仅仅是老板的目标,不是员工的目标。目标没有与团队达成共识,没有拆解到每个事业部,员工就没有参与感,就没法同频共振。每个人都只在为自己的目标而努力,有...

需求预测常见的四种定性预测方法及专家意见加权评估法的五步流程

定性预测是主观的预测方法,以人的判断为基础,但不是单纯的拍脑袋,是一个管理过程。定性预测侧重于预测未来而不是解释过去。打开网易新闻查看精彩图片定性预测弥补定量预测的不足。定量预测主要包括以内生数据(也就是历史需求数据)为分析对象的时间序列预测法,和以外生数据(或称解释性数据,比如促销)为分析对象...

互联网是人类历史的一段弯路吗?-36氪

用最简单的话来概括,媒介即信息指的是媒介本身并非是一种纯粹中立的介质(www.e993.com)2024年11月18日。一种思想或一种表述,以什么样的媒介传递,决定了其与最终受众的互动方式。而这种互动方式本身,便是一种内容。我们用更偏向媒介的媒体行业来举例,“互联网媒体”与“传统媒体”便是两种带有截然不同意识形态的技术形式。后者受技术所限只能...

直觉是决策的雷达

直觉看方向,数据管经营就你们的个人观察而言,中国企业家在做决策时候,偏好依赖直觉,还是偏好依赖数据?陈玮:领导人有两种极端,一种是数据派,对数据有饥饿感、焦虑感,好像没有数据就无法做出决策;另一个极端是拍脑袋型,而大部分领导人都是在这两个极端中游移。

一个美妆品牌的7年:出爆款、上综艺、卷直播、然后倒闭

我们内部也常开玩笑说“不就是拍脑袋决策嘛”。很多选择都是团队对消费者或对社会文化的一些直觉和感受。我们很少看数据报告,如果靠数据能赢的话,那我们从一开始就根本不会起来。可能也和我是直觉型人格有关,我是INFP,在选择上会更相信直觉上的判断。没有哪个数据报告会说女生喜欢烟这样的元素,代表这种意识形...

张维迎,一个经济学家的“皈依”

第二,企业家决策不是给定约束条件下求解,而是改变约束条件。标准的决策都是给定约束条件求解,经济学用数学的方式就可以处理,这些东西都可以被计算机、人工智能替代,企业家决策不是这样的。企业家决策是计算机、人工智能替代不了的,不是给定约束,而是改变约束,哪些能改变,哪些不能改变,需要企业家自己判断。

神奇的直觉

因此,我们不能小看了这神奇的直觉,它既是一种积淀,又是一种爆发。如果加以正确利用,将会产生意想不到的效果。那么,什么样的人容易产生这种直觉呢?我倾向于认为,经验多、专注性强、对压力机制敏感及对与他人沟通敏感者更可能有较为丰富的直觉。许多人把直觉等同于拍脑袋,认为直觉没有依据,是冲动之下一种粗糙的...