山西莘比默克制衣有限公司生产车间:创新管理方法 提升生产效能

11月5日,山西莘比默克制衣有限公司生产车间内,工人正在加紧生产。今年以来,该公司创新管理方法,提升生产效能,有效缩短了交货期。温徐旺摄

新手生产管理员的入门指南:如何一次学会理论 + 实操?

4.方法:方法是指生产过程中所采用的工艺、技术和操作方法。合理的生产方法能够提高生产效率,保证产品质量。在生产管理中,要不断优化生产方法,引进先进的工艺和技术,对员工进行操作方法的培训。5.环境:环境包括生产现场的物理环境和工作氛围。良好的生产环境能够提高员工的工作舒适度和工作效率,保证产品质量。在生产管理...

生产管理标准SOP_全套管理制度模板-供参考!

一、凡正式生产的产品都必须制订工艺规程,否则不能生产。二、编制工艺规程必须以法定标准和新产品审核文件为依据,按照有关要求组织编写,要科学地总结生产经验,采用先进技术,确保产品优质、指标先进、生产安全。三、产品工艺规程由生产部部经理组织人员编写,由各部门生产负责人审核,并经上级批准后执行。工艺规程应有编...

山东某机电:深入推进精益管理,助推公司高质发展

针对价值流分析中发现的问题,对生产流程进行优化,消除不必要的环节和浪费,提高生产效率。建立标准化作业流程,规范员工的操作行为,确保产品质量的稳定性。(五)库存管理采用精益库存管理方法,如准时化生产(JIT)、拉动式生产等,降低库存水平,减少库存资金占用。建立库存预警机制,及时掌握库存动态,避免库存积压或缺货现...

应急管理部公布2020年全国应急救援、生产安全事故各十大典型案例

五是源江山煤矿违规申领火工品且管理混乱。该矿明知其属于停工停产待建矿井,多次借整改之名违规向耒阳市公安局民爆大队申领火工品;在公安机关清缴火工品期间,擅自拆除民爆物品仓库封条,使用火工品组织生产,并采取多领少用的方式,违规处置剩余火工品。

供应链管理方法详解:从理论到实践

二、供应链管理的主要方法1、供应商管理(SupplierManagement)供应商管理是指对供应商进行全面评估、选择、培训和监控的过程,供应商管理的目的是确保供应商能够提供高质量、低成本的产品和服务,以满足企业的需求,供应商管理包括供应商评估、供应商选择、供应商培训和供应商绩效监控等环节(www.e993.com)2024年11月14日。

【班组管理】班组长一定要掌握的生产任务安排六大原则和方法

交期优先,即先交者先做后交者后做。具体的方法就是首先识别出当日生产任务中的交期顺序,接着优先安排最近交期的订单进行生产并标注生产顺序。有的小伙伴可能就要问了,那急单要优先,交期也要优先。这俩到底哪个最优先呢?记住哦,急单是优先于其他单安排生产的,然后在普通单内再去遵循交期优先原则哦。

公路水运工程安全生产监督管理办法

第一条为加强公路水运工程安全生产监督管理工作,保障人身及财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》,制定本办法。第二条公路水运工程建设活动的安全生产行为及对其实施监督管理,应当遵守本办法。

埋点方法及管理平台设计——橡胶jet战斧

(1)埋点生产埋点生产包含数据接入、新增页面、新增事件/属性、埋点开发、埋点测试五个环节。①数据接入埋点平台侧为各业务提供不同端的埋点SDK,例如web、iOS、Android等,业务侧的研发可按规范接入对应埋点。当企业所需埋点的应用/系统较多时,为了更便捷地管理各个应用的埋点,需要给应用赋予应用ID和key标识...

国务院国资委印发管理办法 事关97家央企安全生产

2月4日消息,国务院国资委日前印发《中央企业安全生产监督管理办法》,其中提到,中央企业应当按照以下规定建立以企业主要负责人为核心的安全生产领导负责制,中央企业董事长、总经理同为本企业安全生产第一责任人,对企业安全生产工作全面负责,其他领导班子成员对分管范围内的安全生产工作负责。