中天华溥张宏波:国有企业薪酬体系设计时面临的难题与解决意见

解决薪酬结构不合理的方法就是引入岗位价值评估、个人能力评估以及业绩评估三个维度,为每个岗位、每位员工重新付薪,并且将工作业绩与收入进行直接挂钩,让重点岗位、重点人员的薪酬在市场上更具竞争力。而非重点岗位则可以用市场化的员工进出机制,淘汰那些不思进取的可替代人员。由于薪酬的刚性问题,如果将一些员工的薪酬...

市场竞争激烈,如何制定薪酬策略以吸引并留住人才?

(1)对收集到的薪酬数据进行统计分析,计算平均值、中位数、标准差等指标。(2)分析不同行业、地区、岗位的薪酬趋势和变化规律。三、设计合理的薪酬结构1、明确薪酬结构组成:(1)基本工资:员工根据职位、经验和能力获得的固定薪酬部分。(2)绩效奖金:与员工工作绩效直接挂钩的薪酬部分。(3)津贴与补贴:根据岗...

薪酬管理改革升级吹响冲锋号,用友BIP数智人力为央国企按下快捷键

在开发平台与部署环境层面,利用云平台,提供基础的安全环境支撑;在系统安全设计层面,运用多种安全工具,包括用户访问控制、身份认证、系统访问权限控制等,确保符合信息安全统一规范;在数据安全设计层面,基于加密混淆存储薪资敏感数据,通过加密组件对后台数据库中存储的薪酬数据进行加密处理。●多重权限设计提升安全性●...

薪酬激励策略:如何通过薪酬提升员工满意度和忠诚度

(1)了解员工需求:通过员工调查、访谈等方式,了解员工对薪酬形式的需求和期望,为制定多样化的薪酬形式提供参考。(2)合理设计薪酬结构:根据企业的财务状况和市场环境,合理设计薪酬结构,确保各种薪酬形式之间的平衡和协调。(3)持续沟通与反馈:与员工保持持续的沟通和反馈,了解员工对薪酬形式的满意度和意见,及时调整和优...

光谷招聘公告!工程师、研发助理、游戏策划、美宣设计……中冶南方...

薪资待遇:12-20万/年三、产品研发类(研究生)(招15人)工作方向:方向1:嵌入式软件通信平台技术前瞻性研究和关键技术攻关方向2:嵌入式软件平台技术前瞻性研究和关键技术攻关方向3:电力电子产品底层软件算法优化升级以及预研方向4:电力电子产品结构设计方案、评估、验证及优化岗位要求:1.电子信息(控制工程、仪器仪表工程...

绩效与薪酬挂钩:探究高效薪酬激励机制的构建

在设计薪酬结构时,还需注意以下几点:(1)内部一致性:确保薪酬结构与企业内部各岗位的相对价值和贡献相匹配,实现内部公平性(www.e993.com)2024年12月18日。(2)外部竞争性:关注市场薪酬水平,确保企业的薪酬结构在外部市场上具有竞争力,能够吸引和留住优秀人才。(3)灵活性:薪酬结构应具有一定的灵活性,能够根据企业的经营状况和市场变化进行调整和...

薪酬调整机制:定期调整,保持竞争力

以下是关于薪酬结构设计的一些关键考虑因素和实施步骤:1、确定薪酬构成元素:薪酬结构通常包括基本工资、绩效奖金、津贴和福利等构成元素。基本工资是员工薪酬的基础,绩效奖金则与员工绩效挂钩,津贴和福利则提供额外的补偿和激励。2、设定薪酬水平:根据市场调研结果,结合公司的财务状况和薪酬策略,设定合理的薪酬水平。

怎样的薪酬结构设计老板和员工都能满意?

方法只有一个,就是薪酬结构设计的时候,尽量降低固定工资,当然,再低也不能低于当地最低工资标准的,同时增加可变动的浮动工资的比例,比如绩效奖金。比如说有的企业给生产员工全部定为计件工资制,但是,每月保底工资和加班费计算基数不低于最低工资标准,并在劳动合同或企业的规章制度中明确规定。又或者是以最低工资标准...

安永《2024年全球诚信合规调研报告》系列三:关于管理层开展合规...

在开展调研的过程中,我们对公司或组织中常见诚信合规管理政策进行了深入分析,并总结管理层对诚信合规管理重要性的谈论频率,我们了解到,一般而言,公司或组织对诚信合规管理采取了以下四种不同的方法:1管理层宣贯并辅以制度配合(Integrity-first)在采取该种管理方法的公司或组织中,管理层会经常提及和强调诚信合规的...

林州重机集团股份有限公司关于对深圳证券交易所2023年年报问询函...

从上表可以看出,报告期公司煤机产品成本构成中,直接人工较上年度增加3.36个百分点,主要原因是,报告期内高端产品占比增加,工艺标准提高,相应人工工资增加;制造费用及其他较上年度增加0.4个百分点,基本持平;直接材料较上年度减少3.76个百分点,一方面是因为直接人工增加导致直接材料占比被动减少,另一方面是公司采用新工艺、...