工厂乱象很头疼?这样做生产计划能轻松解决!
订货生产型日程表通常使用反向排程法,即确定出货日期后,对生产计划、物料计划、采购计划日程进行细致安排。2、交货周期人们对于交货的快慢,往往会把焦点放在生产部门,事实上生产时间只不过是全部时间的一部分,生产的时间是最难予压缩的。我们应该从产品设计时间、采购时间、发货时间等方面试着缩短时间,设计产品,采购...
湖南新五丰股份有限公司 第六届监事会第五次会议决议公告
公司结合当前募投项目的实际建设情况和投资进度,在募投项目实施主体、实施方式和投资规模均不发生变更的情况下,将“湖南天心种业股份有限公司会同县杨家渡村2400头父系养猪场建设项目”、“年产18万吨生猪全价配合饲料厂建设项目”达到预定可使用状态日期由2024年7月分别延期至2026年5月、2024年12月。
项目管理核心内容之项目进度管理
①进度正常:指项目实际进展与预期计划保持一致,项目正在稳步平稳推进。项目进度正常另一方面也反应项目管理工作的有效性。②进度延后:指项目实际工作进展比预期计划延迟,完成相同里程碑目标的时间变长了。项目进度延后预示项目出现了较大的问题,需要项目经理予以关注,需要在后期追回进度,或者做好应急和变更,甚至重新发...
全过程跟踪审计实施方案!
1.以“服务性、公正性、独立性和科学性”为原则,及时贯彻和执行国家对建设工程审计方面的法律法规,严格遵守《工程造价咨询合同》的约定和本公司有关审核方面的规章制度,依法维护建设单位和各参与实施单位的利益。2.加强对工程投资的计划管理和使用监,及时防弊纠错,避免超计划、超规模,促进和提高建设投资效益的最大...
工程总承包EPC项目实施方案 (收藏版)
4.提高了项目实施的效率,缩短工期。EPC项目前期,承包商在项目投标阶段,即进行项目概念设计消化发包人的要求,考虑设计和施工的衔接问题,制定合理的施工方案和进度计划。所以在项目施工过程中,承包商不用花费更多的时间去理解设计意图,只需在自定的设计方向上提前做好材料采购计划,大刀阔斧的开展施工工作,大大加速...
2024年二级建造师考试大纲:建设工程施工管理科目
1.施工进度计划实施中的检查与分析2.实际进度与计划进度比较方法3.施工进度计划调整方法及措施四、施工质量管理(一)施工质量影响因素及管理体系1.工程质量形成过程及影响因素2.质量管理体系的建立和运行3.施工质量保证体系(二)施工质量抽样检验和统计分析方法...
2023年【大立行动派 ?? 百日学一建】(第65天)
除因素分析法外,施工成本分析的基本方法常用的还有:比较法、差额计算法、比率法等。05机电实务考点展示一、机电工程进度计划编制的注意要点1.确定机电工程项目施工顺序,要突出主要工程,要满足先地下后地上,先干线后支线等施工基本顺序要求,满足质量和安全的需要,注意生产辅助装置和配套工程的安排,满足用户要...
SQE须知:APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具的关系和应用
制订必要的程序、标准和控制方法;控制计划是重要的输出;制订和实施时间表。1、APQP的作用引导资源,使顾客满意;促进对所需更改的早期识别;避免晚期更改;以最低的成本及时提供优质产品。2、APQP的基本原则(1)组织小组--APQP第一步是建立横向协调小组,确定职责;...
红河州科技局2023年度项目支出绩效单位自评报告
一是建立州市一体化科技创新协同机制;二是支持成立云南红河熊庆来科学技术奖基金会,三是强化企业主体地位提升企业创新能力;四是实施高新技术企业“三倍增”行动计划;五是加强双创孵化载体建设;六是支持设立红河州院士专家工作站;七是加快生物医药产业高质量发展;八是支持红河国家农业高新技术产业示范区建设。
有效项目管理的底层逻辑:道、势、术
现在许多团队已经在使用项目协作工具,比如asana、PingCode、Worktile、teambition等,其中的功能就支持对项目时间的查看与管理。在平常也有些常用的项目实践管理工具:项目燃尽图、甘特图。3.1项目燃尽图它的好处就在于结合了项目的计划工期(参考线)以及实际的完成实践(实际线),将工期数据可视化,让我们看到项目进度的更...