HR/HRBP个人简历

??定期收集.分析行业薪酬信息,完善公司薪酬福利体系,员工满意度提升15%。??协助部门进行人员架构梳理.岗位评估.定岗定薪,为公司节约人力成本10%。??制定年度薪酬福利预算,实际支出与预算偏差控制在2%以内。??负责绩效考核工作的执行与核定,确保考核结果客观公正,员工激励效果显著。时间:201X.2-至今公司名称...

1月10-11日对标华为/腾讯/京东HRBP如何为业务创造价值公开课【向...

1.认知提升:系统理解HRBP的工作思路和方法,不走弯路;2.实现价值:掌握支撑业务的人力资源工作方法,提供价值;3.树立影响:学习如何提升专业影响力,不再被动无地位;4.专业提升:掌握HRBP必备工作方法和工具,建立自身资本;5.共创成果:训战结合,课后进行任务共创并输出成果;6.答疑辅导:资深专家顾问点评辅导与建议反...

人力资源三支柱模式中HRBP如何发挥其价值

HRBP作为业务部门与人力部门的桥梁,在日常工作中需要向两边部门同时汇报其工作情况,但实际汇报时难以完全平衡,会存在实线与虚线汇报的现象。在不同汇报情况下同样会有不同的优劣势出现。从上图可以看到,当向业务部门实线汇报时,HRBP会具备成为真正与部门融合的成员;保证对业务要求的深切理解;从客户角度出发的信用、可...

HRBP极简工作笔记(涨薪版)

建立人际网络、执行和交付成果、挖掘需求提供解决方案6、进阶的HRBP,最应该聚焦哪些工作?业务分析、人员编制优化、组织架构调整、人才发展与稳定7、资深的HRBP,最应该聚焦哪些工作?业务流程优化、各位经理的个人辅导(Coach)、人才梯队与人才盘点、实现从战略到执行落地8、业务部门最讨厌的HRBP是什么样的?指手画...

HRBP的22条日常工作清单(收藏版)

15、积累业务的知识库。沉淀各项业务或者技术方面的经验,可以为后面的项目与挑战提供足够多的依据和方法。16、从人力的视角出发,参与业务部门管理工作,成为业务部门的决策一环。(需要说明下,管理工作不局限于人力的工作,还应包括能提高产出的所有工作);

100个HRBP工作小技巧,值得收藏

18.要清楚,做HRBP,很多事情很难用标准化的东西来衡量的,更多的是形成自己的观察和方法19.你最好具备把抽象问题具象化的能力,最好把所有事情都能用说人话的方式,或者用数据和结构化来表现20.HRBP最核心的两件事:一是理解业务,洞察需求;二是,创造价值,解决问题HRBP的角色定位1.HRBP就是业务部门的...

特殊时期,HRBP可以如何助力组织降本增效?

当企业面临业务增长速度放缓、市场竞争压力增大等问题的时候,HRBP作为最靠近业务一线的人力资源职能,可以通过与业务部门的紧密合作,在降本增效方面做出很多事情。1、组织架构设计组织需要有一个高效的作战阵型来应对外部市场变化,HRBP有必要随时帮助组织梳理现有架构是否符合这个要求。

有赞取消 HRBP 岗位,员工拍手叫好,中国科技大厂的尴尬境地:既要...

“HRBP的工作是不设边界的,只要你能够帮到业务都可以。”7月4日,据“大厂青年”消息,有赞内部宣布阶段性取消HRBP岗位,所有HRBP未来一周内完成内部转岗,向业务负责人汇报,且必须正式、真正做业务的工作内容,不再做人力资源相关工作。此外,公司不再设置“组织成长部”,仅保留“人力资源管理中心”。公司将...

直击业务核心:HRBP精选实战资料

“HRBP成长必备手册”里的“HRBP工作学习手册”“HRBP工作指导手册”就非常系统、详细地介绍了HRBP的职业发展路径、职业提升方向和职业发展策略,以及书单推荐。通过这份资料,你能够更加高效和精准地明确自己的职业目标,少走弯路。2、《精选HR全模块自动化Excel模板》...

招聘HRBP个人简历案例参考「精选篇」

一、工作内容:1、主导公司招聘工作,以HRBP的形式深入了解业务,为业务部门提供招聘规划及决策;2、负责公司中高端职位的招聘工作,同行定向挖掘;3、完成相关数据统计、分析和汇报,并据此对公司发展提出合理化建议;4、负责招聘渠道的管理,对各渠道的数据进行统计分析,优化招聘渠道;...