陈春花:管理者的理性决策,由8个步骤决定
这要求管理者既要具备自然科学思维方式,也要具备社会科学思维方式。也就是说,在进行管理决策的时候,我们不能简单地依据数据也就是用科学的方式来做判断,也不能简单地凭借经验来做判断。尤其是做重大决策时,我们必须考量诸多条件和因素,才能最终做出决策,并力保所做的选择不会偏差太大。这个过程我们称之为理性决策...
当领导,如何做出高质量的决策?
这要求管理者既要具备自然科学思维方式,也要具备社会科学思维方式。也就是说,在进行管理决策的时候,我们不能简单地依据数据也就是用科学的方式来做判断,也不能简单地凭借经验来做判断。尤其是做重大决策时,我们必须考量诸多条件和因素,才能最终做出决策,并力保所做的选择不会偏差太大。这个过程我们称之为理性决策...
做好管理者的10条法则
管理者依赖于控制;领导者激发信任。管理者注重眼前事物;领导者具有长远的眼光。管理者关心盈亏;领导者重视愿景。管理者模仿;领导者创造。管理者接受现状;领导者挑战现状。本尼斯教授最后以一句话总结:“管理者是要正确地做事情;领导者要做正确的事情。”本尼斯博士提到的几点大部分正确,不过,我认为这样简单的...
质量管理中的 “ 3+5+7+8 ” ,学到就是赢了!
生产件批准程序,是对生产件的控制程序,也是对质量的一种管理方法。PPAP生产件提交保证书:主要有生产件尺寸检验报告,外观检验报告,功能检验报告,材料检验报告;外加一些零件控制方法和供应商控制方法;主要是制造型企业要求供应商在提交产品时做PPAP文件及首件,只有当PPAP文件全部合格后才能提交;当工程变更后还须提交...
ROE全面预算管理,企业蓝图的指南针
要么不做,要做,就极大地集中人力、物力、财力,以超过主要竞争对手的强度去配置资源,实现重点突破。以预算闭环管理保障规避风险与干预投资的平衡。华为预算支持不拘泥于量入为出,按照有利于潜力和效益的原则,确定各项支出水平。“针对不同的责任中心,分别提出不同的控制方法。收入中心和利润中心预算的编制,按照有利...
手把手教您如何进行数据质量管理
需要可靠的数据来方便企业各级的数据使用者(www.e993.com)2024年9月18日。需要洞察力、知识和信息来为运营、战术和战略决策过程提供信息。需要数据和信息来管理业务并增强业务流程,例如计费、客户接触点和履约。原始数据商业信息切实可行的见解数据应该是组织发展的基础。高管们不断寻求的转型见解可以通过数据质量实践来发现,该实践使高质量、值...
警惕中国“新文科”陷入误区:美国学界三次大辩论的警示
信奉文化相对主义的学者认为离开当地环境根本无法理解人们的信仰和行为的意义,而民族志是帮助他们在科学地研究异文化时摆脱自身的西方中心主义限制的重要研究方法,这种方法要求研究者必须在研究对象国或者地区生活比较长的一段时间,掌握当地的语言并至少部分地融入当地文化,通过参与观察的方式进行研究。文化相对主义为田野...
有没有什么软件可以用来线上走审批流程的?
以物资信息表单为例,物资管理主要分为物资统计、物资信息、物资采购、物资领用、物资归还5个部分:进入模板选择新建表单即可设计。主要包含以下字段——物资编号:采用固定字符+自动计数的方式,后续会自动生成物资分类:将物资进行分类,便于管理。物资名称:单行文本录入物资名称。
PCSA发布《基于行业最佳实践的生态化安全能力基础库(2024)》
????从调研情况来看,众多行业用户的安全决策者、管理者和运营人员安全能力管理工作缺乏全局视角,无法快速掌握与评价安全能力应用效果,无法高效决策安全能力投资需求,在面对安全实战与日常运营工作时,面临诸多挑战。????01、安全决策者视角????安全决策者在数字化组织中通常负责整个安全战略方向和投资决策的制定...
致敬芒格:推动世界发展的不是贪婪,而是嫉妒
1.沃伦对优秀的管理层青睐有加,但是在他的投资过程中,他从来没有因为管理层很优秀,而支付高于资产的价格。他买入资产的价格总是略低于资产的价值。优秀的管理层是资产中的一部分,沃伦并不因为管理层优秀,而支付高出价值的价格。2.在沃伦眼中,优秀的管理者是这样的:你把他从火车上扔下去,扔到一个偏僻的小镇...