潍坊天立学校高中部学管理思路
1),每天晚自习之前要安排一节15-20分钟的励志课,利用各班励志课时间到各班去给学生讲梦想、纪律、卫生、学习方法方面的细节问题;3),学习衡中和精中,在个人和个人之间、小组和小组之间、班级和班级之间展开对抗赛,让每个人的目标和梦想上墙。2),我们每个月要召开一次快乐表彰大会。要把每个月的学习之星、进步...
员工离职率高?如何做让员工不反感的“劳动力管理”,盖雅有自己的...
劳动力管理系统可以对员工进行标签分类,根据员工的兴趣、年龄、人际关系等因素综合考虑岗位分配以及排班安排。章新波我们侧重在一线员工,体力工作者相对多一点,但是人岗匹配这件事是我们做得非常深的。人岗匹配对公司而言,在于我招聘了这些员工,能够更好地发挥他们的价值。对员工而言,他的工作会更有意义,因为他干的...
《中餐厅7》:思路是对的,用意是好的,执行是摆烂的
节目组的思路看似很清晰——嘉宾请得多,将近一半有经营餐厅的经验,刚好来一些程度恰当的分开经营,能让每个人都找到自己的位置。用意是好的,思路是对的,但结果目前来看,执行得却不如人意。首先是餐厅双档怎么开始备菜怎么分工。节目组为了公平起见,两个档口厨房分开,菜品分开,买菜金额也分开算,到这里都还算正常...
温州市机关事务管理局2023年工作总结和2024年工作思路
聚力管理和服务保障“6+6”12大模块,完成全市办公用房、公务用车、公共机构节能数据录入、校正,推动“三公”管理全市“一张网”;以智慧大院APP集成应用为抓手,迭代升级智慧大院、智慧餐厅、智慧接待、智慧生活模块,并积极向县(市、区)推广应用;建成投用工程项目管理、智慧幼教模块。全力推进标准化建设,强化机关事务...
用好共享思路 保障写字楼上班族安心用餐
这时候,共享就应该成为保障写字楼上班族安心用餐的思路。一是写字楼的各单位不妨联合建设共享餐厅。写字楼的物业管理方不妨牵头与各单位协商,先让各单位的会议室、接待室实行共享,以此腾出部分会议室改造成共享餐厅,各单位根据各自员工人数入股共同管理。二是共享集中配餐,降低用餐价格。今年上半年,中关村西区举行了...
最惨上半年!105万餐厅倒闭,数量接近去年总和
从餐饮经营的角度来看,拼“效率”、拼“总成本领先优势”(www.e993.com)2024年7月10日。先说第一个,“高质低价”是上半年频繁被提到的词,也是不少品牌寻求转型时的一句“标配”口号。消费者要求便宜的同时并没有放弃对质感的追求,餐饮企业努力寻找品质与价格之间的平衡。于是,我们看到了诸多主打“质价比”的思路诞生:...
...机制突破、创新求变的总体思路,加快形成国内领先的多元化餐饮...
答:按照公司“十四五”规划的既定方向,围绕老字号“守正创新”工作主线,采取餐饮产业“精耕细作”、食品产业“开疆拓土”的发展思路,做好“餐饮+食品双轮驱动”产业布局。在餐饮方面关注顾客体验,立足“产品+服务+场景”新格局,聚焦老字号精品门店打造,对开设新店策略进行调整,2022年公司新增直营门店3家,加盟店2家,一...
是什么驱动餐厅推出副牌店?
NobuNextDoor的成功运营提升了Nobu的整体品牌形象,使其不仅仅是一个高端餐饮品牌,更成为一个多元化的饮食体验品牌。在丰富产品线的同时,也增强了Nobu品牌的市场竞争力和消费者忠诚度。主品牌闪耀着品牌价值高光,也可以将光环投射给副品牌,驱动副牌延展品牌理念,并作为一种补充思路丰盈、调整主品牌的价值识别...
《策略策划终极方法》5.0版,超10年策划功力无保留讲授!
首先介绍第一个方法叫“论证类比”,分别代表了“结论先行、以下统上、归类分组和逻辑递进”这四个核心要领:结论先行是先总后分最直观的体现,先框架后细节,先总结后具体,先结论后原因,先重要后次要;这样表达问题的方式可以让听众迅速get到我们想要表达的核心意思,帮助听众跟着自己的思路去理解内容。我们的结论往往需...
独家格力全员销售制度生变,员工爆料称销售指标与绩效脱钩
"一位不愿具名的员工如是说。就在员工们几乎要放弃希望的时候,变革的春风悄然而至。2023年4月,格力电器做出了一个令人振奋的决定:取消销售指标与绩效挂钩的做法。这个消息如同一石激起千层浪,在整个家电圈引发热议。这一转变不仅仅是对员工的解放,更是格力管理思路的一次重大调整。它彰显了公司在面对市场变化时...