聚焦企业战略决策方法与能力修炼

企业管理的本质是对人的管理,从指导人们行动的最根本依据看,就是良知与常识,即道德感与判断力。对于这两者,在许多情况下,企业当局者迷。项保华教授,以30年管理教学经验,集观察与深入企业调研之心得,著得企业战略决策之精髓:《活着——企业战略决策精髓》。创新创业公司不断涌现,最重要的战略是什么?发展的关键与...

华为战略解码工具——BEM 是如何解读的?

(3)经营管理策略:通过提高组织核心过程的运行质量,进而提升企业赢利能力的管理方式,也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。而华为将六西格玛质量方法融入战略执行领域,通过对战略逐层逻辑解码,将战略愿景分解成可量化、可执行的策略,战略规划解码之后落地到组织KPI,甚至到主管的个人PBC。02战...

企业管理方法

企业战略是企业发展的总体规划和方向,是企业管理的基础。企业应该根据自身情况和市场环境,制定适合自己的发展战略,明确企业的愿景、使命和核心价值观。同时,企业战略应该与企业的组织结构、人力资源、财务管理等方面相协调,确保企业的整体发展方向一致。二、建立科学的组织架构企业的组织架构是企业内部各部门之间的职责和...

bC一体化战术体系:起点,终点,阶段,方法

“图谱是把复杂的系统分解为简单的、可以理解的小系统,通过工作达成目标就是系统还原的过程。图谱就展示了这个分解和还原过程。“图谱把企业的目标分解为可以检查的工作过程,从而使从结果管理到过程管理变成现实。”这是做一个长周期的大事所必须具备的思维逻辑,比如企业战略,比如国家战略。起点没有任何弱者,弱小...

IIGF观点|《企业可持续披露准则——基本准则(征求意见稿)》解读与...

从内容结构来看,《基本准则》征求意见稿包含基本准则、具体准则和应用指南,目前已经出台的基本准则是总体要求和纲领,包含基本概念、原则、方法、目标和一般共性要求等,具体准则中会包含业环境、社会和治理方面的可持续议题,整体结构与IFRSS1和S2的模式类似。交易所指引包含总则、可持续发展信息披露框架、环境信息披露、社...

策略策划终极方法 | 超10年策划功力无保留讲授

策略通常是战略实施的第一步,包含“为什么要这么做、分析和思考企业现状、研究市场环境和消费者、找到问题和困难所在、提出切实可行的解决方法”这几部分,是一种为什么要采取行动以及行动切入方向的思考逻辑(www.e993.com)2024年11月24日。因此策略可以理解成,发现问题、分析问题、最终解决问题的方法或模型。

人力资源战略规划的两大基石(操作指南)

(一)什么是人才盘点知识经济时代,人才成为企业获取并维持竞争优势的核心资源,人才兴则企业兴,拥有人才的企业更有希望在市场中占据主动。随着企业对人才愈发重视,一种能够帮助企业评估人才数量与素质以支撑企业战略的方法得到了管理者的普遍关注与应用,即人才盘点。

冯卫东:1%的差异,10倍的差距

综上所述,我们就有了一套定位的基本内功心法:科学方法和外部思维,同时理解了品牌是什么和降低信息费用的机制。二、竞争的终极战场是用户心智战略顾名思义,是竞争方略(策略),我们谈的主要是品牌战略。1.竞争的终极战场是顾客心智定位理论提到“认知大于事实”,但这点在定位圈产生了很多误解,很多人认为定位忽悠顾客,...

洪银兴教授解读“新质生产力”

整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业和未来产业,加快形成新质生产力。他同时还要求:“积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业,积极培育未来产业,加快形成新质生产力,增强发展新动能。”新质生产力概念是总书记首创。新质生产力概念的提出不仅是重大的理论创新,而且对中国式现代化的航向有...

中国光大银行股份有限公司 第九届董事会第十六次会议决议公告

本行董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。中国光大银行股份有限公司(简称本行)第九届董事会第十六次会议于2024年3月13日以书面形式发出会议通知,并于2024年3月27日在中国光大银行总行以现场会议方式召开。本次会议应出席董事...