雷军直播回应小米高管游戏时间:‘宽松氛围’下的人性化管理
通过雷军的直播言论,向我们展示了小米公司独特的企业文化。在小米,员工不仅被鼓励追求卓越,也被允许展现个性。这种宽松而人性化的管理方式,无疑为小米的创新和发展注入了活力
会计江湖|雷军造车中的管理会计思维
还有一种方法是目标成本法。即市场决定了价格,比如消费者普遍接受的价格是10万,你希望得到20%的利润,就需要将成本控制在8万,进而通过技术的变革、效率的提升、成本的管控等来实现这一目标。这符合市场经济的特征,但也可能会带来偷工减料等弊端。实践中,公司往往会将两种方法结合起来,既要考虑市场的可接受水平,又...
雷军造车三年始末,土办法也能打造出经典车(二)
如愿以偿,最终雷军拿到了赛驾,而在雷军的感染下,小米的管理团队和工程师团队,已经有100多位小米汽车团队成员拿到了赛车驾照。小米汽车团队成员对车辆的了解逐步加深,也奠定了日后小米SU7在用户思维上的独到见解。08冬测与夏测,雷军大显身手雷军亲自驾车,并且考取赛照,为的是了解汽车,进而让小米汽车的发展更顺利。
雷军的人才观和经营“七字诀”
打造企业文化是一段融合情感与技巧的长期过程,雷军在书中着重提到了小米文化的以下三个部分。1.工程师文化作为企业家、管理者、投资人的雷军是多面的。然而他直言,自己最喜欢的身份,还是工程师,而这也是他创业的初心。小米的工程师文化延续于金山时代,有一句话流传至今:“程序员是老大”。在雷军眼中,工程师是...
雷军公开造车方法论:为了造车,我学会了「??漂移」??
01小米汽车创始人雷军在其新一轮年度演讲中分享了造车心得和方法,强调勇气、守正出奇和组织管理的重要性。02雷军表示,小米汽车的首款车型SU7在2024年3月28日正式发布,仅上市4分钟大定破1万,27分钟大定突破5万。03为了造车,雷军亲自试驾了170多辆车,学习赛车,带领团队100多个成员一起拿到赛车驾照。
2024年亚洲最佳管理团队:小米雷军获最佳CEO榜单第一名
管理层方面,小米集团创始人、董事长兼首席执行官雷军荣获“最佳首席执行官”榜单第一名(www.e993.com)2024年9月30日。集团副总裁兼首席财务官林世伟先生荣列“最佳首席财务官”榜单第一名。林世伟先生表示:“我们对于能获此殊荣深感荣幸。我们将继续保持与资本市场高效的沟通,以应对充满变化的市场环境,不断为我们的投资人及各界伙伴创造更大价值...
雷军谈用人和管理!听完感觉这么搞下去小米不强大都难…_手机新浪网
1141雷军谈用人和管理!听完感觉这么搞下去小米不强大都难…发现更多热门视频三名女乘客坐网约车从深圳到襄阳,到地点后尿遁逃单了3750元…云楠1.5万次播放美女买西瓜说西瓜不熟不要!男的说买了包开,结果女的买了,男的给切开了!我的段子4.1万次播放她说的查作业什么的,到底什么意思啊最搞冷笑话...
雷军账号被封事件:小米社区管理问题暴露,公司形象受挑战
因此,小米社区应该加强内部管理,提高审核机制的严谨性,以避免类似事件再次发生。此外,雷军作为公司的领导者,也应该通过这个事件向外界传递一个积极的信号。他可以通过公开的方式向用户和粉丝们道歉并解释情况,表达对用户的关心和重视。这样一来可以增加与用户之间的互动和信任感,提升品牌形象和用户忠诚度。总的来说...
雷军:没有专注,就没有一切 | 10条建议
一、团队管理:人才是核心1.不遗余力,挑选好人才小米刚起步时,雷军力求做一个能将软件、硬件、互联网融为一体,产生颠覆行业的创新力的企业,为此不惜在谷歌、微软、摩托罗拉和金山这些海内外顶尖的公司里找人才。组建这样一个团队对领导者来说必然是一个巨大的挑战,尤其是当企业还一无所有的时候。雷军说:“我...
雷军建议规范智驾产品的安全应用 何小鹏呼吁推动飞行汽车产业发展...
雷军认为,当前行业内智能驾驶产品在功能定义、安全性能、人机交互、运行条件、数据应用等方面仍然有较大差异,存在驾驶安全和数据安全隐患,需尽快推进相关法规标准和产品监督管理办法落地,规范智能驾驶产品的安全应用。具体来说,雷军有三点建议:规范辅助驾驶功能应用,打造安全驾驶体验;规范自主代客泊车功能应用,保障无人化...