中层管理者成长记
我做好管理的方法是多结交跨界的朋友,交朋友要深交,这样你从他的那个领域得到的经验就是事半功倍。然后平时有事没事看点书,看书我也是比较喜欢深读,我读书的时候会做很多的笔记。我读一本书可能比很多人读10本书收获都大,因为这本书的东西我都记下来了。85后我的管理思路就是大家先把事情做好。因为...
管理者需掌握的5个管理常识(必读)
“授人以鱼,不如授人以渔”,管理需要训练的是思维方式,是养成“面对事实,解决问题”的行为习惯,而不是只寻求一个固定的方案。只有这样的管理思维和行为习惯,才能持续地帮助管理者解决问题。更何况,问题的解决方案本身就没有绝对的对或错,可能是灵活的、变化的。3管理是“管事”,而不是“管人”“管人理事...
规范流动摊贩,人治不如法治
总之,规范流动摊贩,人治不如法治。应将流动摊贩的管理纳入地方法规,依法进行综合治理。具体来说,管理流动摊贩涉及工商、城管、税务、环卫、城市规划等多个部门,必须形成管理合力。城管部门要转变观念,从生存、就业和社会安定稳定的高度,把流动摊贩作为城市整体的一个组成部分,给予规范、支持和引导。同时,税务等部门对流动...
应收账款怎么管理?抓住3条核心,想有坏账都难
管理应收账款,只要对于事前、事中、事后每个环节做好相对应的风险控制,就能够大大降低应收账款的风险。总之,解决应收账款的问题是个系统工程,必须坚持宏观和微观的紧密结合,必须自上而下引起重视,必须有人负责并且有奖有罚,必须坚持事前事中事后管理的系统性思维,既有制度的原则性管理方法,也要有灵活的专人跟踪...
从“人治”到“智治”,“智慧应急”筑强山东安全管理防护网
安全生产监管逐步从“人治”走向“智治”。重要时段、重要岗位的应急值守状况会直接影响对突发事件的应对处置能力,在东营,借助数字化手段,监管部门得以了解高危企业的停产复工真实状态。“通过将应急部三项岗位人员数据库、公安部人脸数据库、山东省‘电眼工程’数据库、东营市数字化安全监管平台等进行数据融合,应急管...
金蝶深耕中国管理模式15年 星瀚人力云助力企业从“人治”到“数治...
未来,星瀚人力云将持续通过全球化、智能化、可组装、“心”体验、柔性组织、灵活用工、全面激励、激活人才等八大核心能力,帮助大企业提升人力资源管理效能,变“人治”为“数治”,共建组织韧性,助力中国企业走向世界,超越一流(www.e993.com)2024年9月11日。
新时代的猪场管理:人治、粗放向团队、精细化的转变
饲料禁抗、“非瘟”常态化及“新冠”疫情的不确定影响,促使生猪产业发展由传统向现代化、高效的大方向转变,养猪生产经济效益的提高将由过去片面的人治、粗放式管理向规模、资金要效益,转变为更全面的团队、精细化管理向规模、资金要效益。
上海高院院长:法治是社会管理最根本手段
建立法治主导型的社会管理模式,首先是落实依法治国基本方略的根本要求。依法治国是党领导人民治国理政的基本方略。社会管理是治国理政的重要内容,落实依法治国基本方略,必须将法治作为党和国家实施社会管理的根本理念、基本途径和主要手段,将法治的方法运用到管理的全过程,实现社会管理的法治化。
工厂管理的37个常见问题,句句见血(附解决办法)
给新员工设置障碍,新的管理方法无法执行,企业管理方法陈旧落后,跟不上时代的发展。解决思路:1)老板要有狼性,企业形成狼性文化;2)制定淘汰机制,制造危机意识。6、企业越做越大,管理者越来越累根本原因:1)管理者不懂授权;2)公司治理结果需要改变;...
黑蚁资本创始及管理合伙人张沛元:中国品牌出海时代即将到来
在全球化背景下,企业审视和规划品牌的方法论,与开拓国内市场本质上是一致的,但在执行上需要一个更体系化的方式。依靠人治的管理模式会增加沟通成本,在跨国管理中很容易出现问题。因此,企业需要升级自己的组织和管理体系,包括跨国管理时要有更开放的心态,积极采纳当地人工作的方式方法,融入当地文化。