一支部一特色 | 构建“4+4+n”员工思想工作点检机制

针对不同的时间、对象和内容,分别采取日常点检、专项点检、综合点检、巡回点检等方法来完成思想政治工作点检。一是围绕重点,做好日常点检。通过常态化的接触了解,通过日常使用的微信工作群和员工请假休假制度的办理,重点关注员工日常生活中身体健康、心理健康和生活困难问题,关爱、温暖员工。二是抓住焦点,做好专项点检。专...

在质量管理过程中工序质量控制点管理的思路方法

其次通过分析从影响质量的各项因素中找对质量影响最关键的几个因素,将其设为质量控制点。由工程部负责设计,绘制各工序质量控制点的“作业指导书”,明确该控制点的特性、质量要求、检查方式、测量工具等,并且对质量控制点进行汇总和统计及记录。最后由工程部门制定工序质量控制点管理办法,及工序管理制度等,以便对工序...

全文最详细的生产管理完整方案!生产管理难题及解决方法!

(2)一码点检,自动提醒一码点检:引入了二维码点检技术,通过扫描设备上的二维码,点检人员可以迅速获取设备的运行状态和相关信息。工单系统能够实时收集设备的运行数据,并进行分析比对,一旦识别出异常行为或潜在故障,系统会立即提醒点检人员进行关注和处理自动提醒:通过预设的保养提醒规则,系统会在设备需要维护时自动发送提...

快速换模(SMED)经典案例、方法全在这

为了避免换模过程中的异常,换模开始之前需制定《换模点检表》,点检内容包含换模工具、台车或行车、加工物、检测仪器等。第三步:去除内准备的浪费目的:将内准备时间中的浪费消除,从而缩短换模时间。常规的方法是利用如下手段排除换线中的浪费:平行作业、旋转式一次锁定方法、触摸式夹钳系统、工具放置的方法/位...

人机料法环,最全管理方法都在这儿!

3.发生不良事项时的处理方法在日常点检或使用中如发现不良,点检者应记录不良内容,并立即向上级报告;4.设备的目视管理设备的管理除了建立系统的点检保养制度外,还应对放置的现场进行规划、标识及目视管理中设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的;...

降本妙招有哪些?这个车间的方法可借鉴

车间职工践行“每一个人都要有担当”,立足本职岗位,开展设备改造(www.e993.com)2024年11月19日。2#干法除尘DN800全封闭眼镜阀出现故障,在与厂家沟通后要求下线返厂修复,但考虑到备件费用紧张,且备件库存量不多,点检班班长宋国利决定自发组织修复。他清理传动机构后,将锈蚀部分抛光除锈,再涂上润滑脂,修复后的眼镜阀安装上线能正常使用。

建议收藏 | 质量管理五大工具、七大方法!(附实施步骤)

检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表。例如:点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表、工程异常分析表等。实施步骤:①确定检查对象;...

深度解读DevOps在汽车行业的应用

DevOps方法:包括自动化的持续集成和持续交付(CI/CD),实现软件的快速开发、测试和部署。这种方法涵盖了从软件开发到车载系统更新的全过程,确保软件能够及时、安全地更新到车辆中。DevOps的实施不仅能解决SDV面临的技术挑战,还能带来新的业务机会,包括在传统汽车之外的共享出行和智能环境等领域,为原始设备制造商(OEM)提...

QC7大手法标准|层别|qc|柏拉图|鱼骨图|直方图|散布图_网易订阅

鱼骨图将问题分解为人、机器、方法、材料、环境和测量等六个方面,以便找出问题的真正原因。直方图(Histogram):用于分析数据的分布情况,以了解过程的稳定性。直方图可以帮助我们确定数据的集中趋势、离散程度和形状,从而更好地了解过程的性能。控制图(ControlChart):用于监控过程的稳定性,以便判断过程是否处于受控状态...

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3.发生不良事项时的处理方法在日常点检或使用中如发现不良,点检者应记录不良内容,并立即向上级报告;4.设备的目视化管理设备的管理除了建立系统的点检保养制度外,还应对放置的现场进行规划、标识及目视管理中设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的;...