企业如何做好供应商的选择与开发

通过这种方式,企业可以在面对供应链中断或其他风险时,快速调整和优化供应链结构。再通过“抓典型而知全貌”分析和评估个别供应商的表现来推断整个供应商群体的策略。这种方法可以帮助企业在复杂的市场环境中快速了解供应商的整体能力和可靠性,在选择供应商时,企业需要考虑短期和长期的标准,以确保所选供应商能够满足企业...

提升供应效率:供应商识别与审查的最佳实践

6.利用电子采购进行竞争性投标:优化供应商选择在完成潜在供应商的审查后,可通过电子采购流程来优化供应商选择。8ManageSRM的电子采购方案可促进预审合格供应商之间的竞争性投标流程。企业可在8Manage系统上进行透明的谈判以微调条款和价格,并最终评估投标,选择在质量、价格和可靠性方面提供最佳组合的供应商。7.分析...

采购的决策依据是什么?这些依据怎样影响采购结果?

首先,成本是采购决策的关键依据之一。这包括产品或服务的直接采购价格、运输费用、存储成本等。以原材料采购为例,如果采购价格过高,将直接增加生产成本,降低企业的利润空间。通过对不同供应商的报价进行比较和分析,可以选择成本最优的方案。以下是一个简单的成本比较表格:从上述表格可以看出,虽然供应商A和B的总...

上海妙可蓝多食品科技股份有限公司 关于召开2024年第四次临时股东...

在预计的担保额度内,具体担保的方式、期限、金额及反担保等内容,由公司及子公司在办理实际业务时与金融机构或供应商共同协商确定,相关担保事项以最终签订的担保合同为准。四、担保的必要性和合理性相关担保主要为满足子公司日常生产经营需要,公司对相关子公司的经营管理、财务等方面具有控制权,担保风险总体可控,不存...

昇辉智能科技股份有限公司 关于控股子公司债务重组有关事项的公告

为了缓解昇辉控股对供应商的付款压力,一般优先让供应商选择合适的工抵房,直接与主要客户、供应商签订三方协议,进行债权债务的抵消。剩余供应商暂不接受的房源,会先行抵入昇辉控股名下,后期与供应商进一步沟通工抵或者择机变现处理。公司于2024年12月13日召开第五届董事会第六次临时会议及第五届监事会第六次临时...

全球供应链与采购管理的新趋势:如何应对不确定性挑战

随着大数据、人工智能和物联网的广泛应用,供应链和采购管理正朝着高度数字化和智能化的方向发展(www.e993.com)2024年12月19日。企业通过采购管理系统能够实时监控采购流程,分析供应商绩效,并预测市场需求。这种数据驱动的方式不仅提高了决策效率,还能显著降低成本。2.绿色供应链与可持续发展...

客户ESG表现的传染效应——基于供应商企业年报语调视角

1.被解释变量:供应商年报文本语调(Tone)供应商年报文本语调(Tone),采用两种方式进行衡量,其中,语调1(Tone1)采用积极词汇词集对应的词频与消极词汇词集对应的词频之差除以积极词汇词集对应的词频与消极词汇词集对应的词频之和,并经过标准化处理;语调2(Tone2)采用积极词汇词集对应的词频与消极词汇词集对应的词频...

外资供应商开白盒,不开也得开?| 请回答2024

对此,他提出几点建议:首先,外资供应商需要更加开放、兼容,建立全面、兼容的软硬件集成能力,打造生态网络,允许更多子零部件企业加入;其次,团队决策本土化,能够更加敏锐感知中国市场的快速变化;最后,商业模式更加灵活,通过多元化的收费方式服务产品生命周期。

比亚迪 30 年的 13 个决定性瞬间:关于野心、抉择和一些运气

一年多以后,比亚迪成功成为摩托罗拉和诺基亚的电池供应商,真正打入全球消费电子市场,陆续成为三星、索爱以及再后来苹果的供应商。2003年决定造车:股价两天暴跌30%2003年,比亚迪成为三洋之后全球第二大手机电池制造商,增长空间已经有限。王传福想要一个更大的市场。

供应链高手养成记:从零开始的战略手册

Porter还提出了三种通用战略:成本领先、差异化和聚焦。在供应链环境中,这可能意味着选择成为最低成本的供应商(如沃尔玛),提供独特的供应链服务(如亚马逊的Prime会员服务),或专注于特定市场细分(如专业医疗设备供应链)。关键是要选择一个清晰的战略定位,并围绕这个定位设计你的供应链。