时诚|数据权利的模块化设计

涉及数据持有者与数据来源者的权利模块;数据持有关系是因数据持有者合法控制数据而相对于其他任何人的法律关系,涉及数据持有者与其他任何人的权利模块;数据流通关系是数据持有者依据法律规定或合同约定向数据需求者分享提供数据所形成的法律关系,涉及数据持有者与数据需求者的权利模块;数据征用关系是数据征用者依照法律规定...

昏聩的汉灵帝,为对抗士家大族有多拼?居然下令专门办了一所学校

直到西汉初年,尚书的主要任务仍然是传递文书,还没有什么政治权力。汉武帝以后,尚书的职掌逐渐发生了变化。到西汉后期,尚书已开始充当某些国事的参谋与顾问,还开始拥有了按皇帝旨意劾奏与选任官吏的权力。1、东汉尚书的权力到了东汉,尚书的权力则更进一步膨胀起来。光武帝为了最大限度地将权力集中到自己手中,便刻...

特训一 管理学基础知识

解析:管理就是管理者在一定的环境和条件下,为了实现特定的目的,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。管理的本质是为实现组织目标而进行的合理分配和协调的过程。故本题选C。2.答案B。解析:组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。其中,高...

公共管理学讲义

在理解公共管理之前我们需要理解公共行政。简而言之，公共行政就是以政府为核心的主体对社会公共事务的管理。对于到底何谓公共管理，目前学术界尚未形成统一的定论，不同的研究者从各自的研究角度对公共管理提成了自己的观点，具有代表性的观点主要有以下几种：詹姆斯·佩里（JamesLPerry）：公共管理理论就是为公共管理...

超详细:PMP项目管理之架构、团队、人

项目团队可能集中办公,也可能是虚拟团队,成员通常直接向项目经理汇报工作。对项目经理来说,这是最简单的结构,职权关系非常清楚,项目成员专注于项目目标。专职项目团队经常出现在项目型组织中,在这种组织中,大部分组织资源都用于项目工作,项目经理是团队的直线经理,拥有很大的自主性和职权,能全权管理团队成员。

2003年MBA联考管理学知识要点(7):组织

管理跨度是指一个领导者直接指挥下级的数目(www.e993.com)2024年11月22日。当直接指挥的下级数目呈算术级数增长时,主管领导人需要协调的关系呈几何级数增长。公式:∑=n(2n-1+n-1)其中:∑--协调的关系数n--管理跨度组织设计的动态原则:职权和知识相结合的原则要求:职能人员和专家拥有一些必要的职权,以便能使他们更有效的以挥作用。

加强机关素质能力建设是 人大工作适应新形势的迫切需要

因为机关工作是人大工作的基础,机关的参谋助手能力和服务保障工作水平,从某种程度上也会对人大工作产生一定影响.所以,我们一定要从坚持中国特色社会主义政治发展道路,坚持和完善人民代表大会制度,不断推进人大工作向前发展这样一个高度,来充分认识加强机关素质能力建设的重要性和必要性.要深刻理解提高素质能力...

第六章 管理知识 综合测试

B项当选。现场控制是指在某项活动或者工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督,以活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。题干描述属于现场控制。C项不选。反馈控制是指在某一行动和任务完成之后,将实际结果与预期结果进行比较,从而对下一步行动的进行产生影响,起到控制的作用。

被质疑“花瓶”20年:上市公司独立董事,独立吗?懂事否?

目前,资本市场对于独立董事的职责,是定位于“监军”还是“参谋”,可谓是“仁者见仁智者见智”,存在较大分歧。就资本市场整体而言,除维护全体股东特别是中小股东利益外,监管部门认为,独立董事的首要职责应当是“监军”——监督执行董事和管理层,然后才是“参谋”——提供专业知识和管理经验,对独立董事作用的定位更侧重...

如何提升组织管理效能:组织管理的六个理论解析

5、过程部门化:每个部门负责制造(或服务)过程的特定阶段。第三,直线和参谋所谓直线职权是一种完整的职权,拥有直线职权的人有权作出决策,有权进行指挥,有权发布命令。所谓参谋职权是一种有限度的、不完整的职权,从性质上说,参谋职权是一种顾问性的或服务性的职权。