姚明辞职:败绩下“我来担责”,一场改革失败后的离场

再比如给你一个学习任务，让你在一分钟内把100个字全抄下来，一个字不能错，错了就名誉尽毁，学习成绩全完蛋，能确保自己一定做得下来吗？我觉得我没有资格去评价我没有经历过的东西。事非经过不知难，这次经历一定会使年轻队员今后变得更成熟。三联生活周刊：这个球这样的处理方法，能不能说明中国队的打法已经...

如何“挖”出应对市场下行“最优解”?

“包钢既是钢铁行业对标挖潜的参与者,也是受益者。包钢经常派出不同层次、不同领域的人员到先进企业去对标。”包钢总会计师邢立广说,“不仅是具体指标上的对标,更要‘思路对标’,把对标挖潜的思维带回到企业中去。”无论钢铁行业处在哪个发展周期,对标挖潜工作持续发挥着重要作用。挖潜增效是企业的一种能力,构成企...

第一视点·记者手记丨破形式主义之弊 减基层工作之负

“领导干部下访,就像是‘引火烧身’。习书记这种执政为民的情怀,真抓实干、直面矛盾的作风,与形式主义、官僚主义作风形成鲜明对比,给我们上了一堂生动的思想教育课。”坐在同一接访室里,时任德清县武康镇党委副书记管继好十分感慨。他还想起一个细节,习近平同志下访前,省里曾再三交代,严禁县里干部与群众进行访前...

腾讯调架构、网易换帅,谁才能做出下一个“黑神话”丨万字文

网络上讨论《黑神话:悟空》惊人的业绩与赚钱能力时,往往会看到有玩家不屑地表示,跟《王者荣耀》相比不算什么,出几个皮肤就能赚到更多的钱。其实赛道不同,根本不能简单粗暴地去进行比较,比如《王者荣耀》其实在腾讯内部都被认为是超脱了游戏的范畴,进入全民社交软件之列,其本身就是不可复制的,它的背后有着上千人规...

如何克服绩效评估中的“偏见”?

第二层是"敬业的员工":员工会因为自己的工作对团队、对组织有价值,而产生一种强烈的"连接感",从而表现出更高的"敬业度"。当然还包括对工作的自主权、能够获得持续的学习和发展机会等等;第三层是"激励的员工":员工会找到和领导者、以及组织之间共同的"使命感和意义感",因此"内驱力...

技术出身的王兴如何管理10万员工的美团?

如果把一家公司比作一个人,那么执行战略的基层管理者是腿部,上传下达,承接战略落地的中层管理者是腰部,而制定战略的高层管理者是头部(www.e993.com)2024年11月3日。战略,是头部、腰部、腿部一层层打出来的,缺一不可。对于公司而言,每个层级的管理者能否胜任,是否具备领导力,决定了战略能否落地和执行。

“艰难”的雅诗兰黛亟须改变

美妆资深评论人、美云空间电商创始人白云虎对北京商报记者表示,企业的组织变化调整,一定会和经营业绩相关,大多数都是业绩下行,需要新人新力量来推动变革。另一方面,全球消费市场的“经营逻辑”正在发生变化,特别是新一代消费用户的需求和触达逻辑都在发生颠覆性改变,这就需要一些新生力量来适应。

为国有企业改革发展提供坚强组织保证

要认真贯彻落实中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法,构建“一业一策、一企一策”的差异化考核评价体系,考准考实企业经营发展实绩和领导人员现实表现,真正实现以考识人、以考促干。优化考核评价方式,充分释放“以业绩能力论英雄”的用人导向,以评促绩、以评增效,积极营造比学赶超、争先进位的良好氛围,推动国...

深度聚焦:7000亿背后的陕京力量

大连理工大学光电工程与仪器科学院副院长陈晓明教授给予高度评价：“该‘智能运行’项目是一个典型的‘人工智能+’——领先他人的工作，在压缩机自动并机、利用神经网络算法、对出厂性能曲线进行修正等方面达到了国际先进水平，是我国天然气工业技术创新的重要里程碑。”陕京四线的“智能运行”，提高了国产压缩机组的自动...

建议收藏 | 国企末等调整和不胜任退出制度解读及实施要点

(1)明确目标和需求。需要明确提高效率、降低成本、提高质量、增强竞争力等目标,并考虑组织的特点和发展阶段,制定与之相适应的流程管理目标。(2)流程识别和建模。通过对组织内各个流程的识别和分析,了解流程的输入、输出、活动、参与者和规则等方面的情况,并使用流程建模工具将流程进行图形化表示,以便更好地理解和分...