主要领导谈数字化转型|中国原子能:以数智转型为战略支撑 努力打造...
一是提高各级领导数字化转型意识,坚持实施“一把手”工程;二是强化数字化管理组织体系建设,打造数字化人才队伍;三是创新数字化绩效考核体系,强化数字化系统的执行力。聚焦九个关键领域,共同构成数字化转型的任务体系。其中包括中国原子能经营管理数字化、中国原子能生产管控数字化、铀浓缩生产智能化、元件制造智能化、专用...
自主开发管理应用 推动绩效考核数字化转型
本报讯为提升运营效率,促进改革深化行动走深走实,近日,南网超高压百色局以问题为导向,自主开发数字化绩效考核管理应用,通过构建一套完整的数字化绩效管理体系,推动绩效管理数字化转型。企业的发展离不开高效、精准的绩效管理,而传统绩效考核方式一般为纸质或者电子文档审阅,在传达和汇总环节的时间耗费较长,同时用纸...
2024服贸会|以数字化为“武装”,金柚网提升人力资源管理效能
基于自研的智能招聘管理系统和员工全生命周期管理系统,金柚网提供了覆盖招聘到离职全过程的数字化解决方案,包括简历筛选、多端协同招聘、数据分析等功能,帮助企业优化招聘策略并提升工作效率。同时,其一体化智能人事管理系统还涵盖组织人事、假勤管理、绩效考核等多个模块,可根据企业需要进行自由组合,支持全流程在线管理。
2024年度上市公司数字化转型最佳实践丨中国海油:走向蔚蓝—中国...
以无人智能平台恩平10-2平台为例,该平台配备全天候实时视频监控系统,作业人员可远程对设备进行24小时监控,实现操作可视化、监控实时化;平台实施采油管理、生产管理、电气监测、智能安防、流程自动化提升,以及通信链路和生产操控中心等十方面的智能化建设。随着全球油气资源开发逐渐向超深油气、深水油气等领域发展,能够...
学者呼吁破除“算法黑箱”,平台绩效考核规则应更公平透明
“数字时代下,新就业形态劳动者的报酬与平台绩效考核的算法机制紧密相关。”报告认为,为实现劳动报酬的公平定量,需打破数字化绩效考核的“遮蔽效应”,让平台绩效考核规则更公平透明,通过立法手段与监管手段合力破除“算法黑箱”,把算法装进制度的框架。劳动者休息权救济制度构建应综合考量公平与效率...
国网甘肃省电力公司党校(培训中心):公司级数字化培训方案策划项目...
12月13日,国网甘肃省电力公司党校(培训中心)历经数月研究开发的公司级数字化培训方案策划项目成果通过验收,这标志着甘肃电力在数字化培训领域实施方向和实施路径上取得了探索突破,为公司培训数字化转型升级迈出了重要一步(www.e993.com)2024年10月12日。加强需求调研,做出数字化培训应用现状诊断报告...
临沂市建设工程监理咨询有限公司建设数字化管理平台助推公司管理...
????鲁网11月2日讯今年来,临沂市监理咨询公司聚焦加强信息技术与生产经营深度融合,加快监理数字化转型升级,针对监理项目多、地点分散、难管理的工作特点,开发建成了数字监理信息化管理系统——“智慧监理”平台,将公司84个项目工地的相关信息全部推送到“智慧监理”平台,推动公司向“数字监理”迈进,为高质量发展赋能...
机关事务管理局数字化平台,让数据纵向直报,业务横向打通
用泛微低代码平台构建国有资产治理、公务用车治理、办公用房治理、节能环保治理、成本绩效考核等数字化应用,随需搭建,覆盖机关事务工作全过程。实现业务数据纵向直报、横向打通,促进机关事务信息系统跨层级、跨部门、跨业务互联互通,加强业务数据分析应用,提高科学决策水平。实现资源统筹、服务共享、监管到位。
发展新质生产力看山西国企:潞安化工集团融合数据力量 构建数字化...
在此基础上,集团通过数字化手段实施绩效考核,为企业管理装上了一双“慧眼”,在统一经营成绩的数据源和计算方式的同时,还将精准评估每位员工的贡献、确保资源的有效配置和集中发力。数据是数字化转型的基础,也是各项管理的基础。现在,这座由数据构成的“桥梁”正在发挥着越来越重要的作用,为企业的发展提供着源源...
聚焦数字人力 致远薪事力如何支撑国央企 “数字化+信创”双翼齐驱
通过致远薪事力国资专版,国央企可以实现人力资源管理的全流程数字化,通过干部管理建立覆盖全员的数字化档案,包括员工信息管理、薪酬福利管理、绩效考核管理等,以此能够帮助企业打造统一人力管理平台,全局可控,保障各组织的人力管理协同,同时致远薪事力特别设定了灵活架构调整,支持记录组织机构拖拉拽修改,职位或组织变化与薪酬...