购物中心、首店抢先入市,北京“十一”消费版图“上新”
购物中心位于北京城市副中心核心区域,运河东大街与通济路交会处,接驳地铁6号线东夏园站,总建筑面积约14.8万平方米,地上七层,地下四层(两层商业空间)。项目属于北京城市副中心重点培育的活力型商圈,集购物零售、精品超市、美食餐饮、娱乐体验、文化创意、特色影城为一体。该项目汇集260余家店铺,区域首店105家...
屈臣氏推出首家大健康店 由内而外聚焦健康“美”一面
同时,为了方便周边社区妈妈们对日常守护全家健康、呵护孩子成长等需求,大健康店提供全家健康、个护上的更多选择,陈列场景上也适当融入亲子元素,满足妈妈们亲子购物需要。除此之外,消费者还可通过线上屈臣氏小程序搜索跨境购,足不出户可以购买来自全球各地近千款优质健康产品。屈臣氏大健康店满足不同消费群体健康需求预...
屈臣氏日均闭店一间,深陷“中间危机”?
纵观屈臣氏的发展历程,线下称王的辉煌时期已经不在,如何布局线上渠道、优化整合线上线下资源、线下门店服务模式优化、内部管理改革,改善品牌合作模式、重塑品牌形象是屈臣氏的当务之急。线上布局渠道:继续深耕与天猫、京东等电商平台的合作,利用平台的流量和数据优势,提升线上销售业绩。加强自有电商平台的建设,通过APP...
屈臣氏陷入中年危机:销售额9年最低,品牌形象受损,如何重振昔日荣光?
根据母公司长江和记实业有限公司发布的2023年年报,屈臣氏中国销售额仅为164.53亿港元,同比下降6%,创下近9年来的最低水平。线下模式的局限性屈臣氏的困境可以追溯到2015年前后电商经济的兴起。当时,屈臣氏仍坚持"线下为王"的模式,错失了向线上渠道转型的最佳时机。2015至2017年间,屈臣氏在中国大陆地区以年均近15%的...
屈臣氏,跌落线下美妆C位
问题叠加着问题,屈臣氏当初扩张开了多少店,现在就背上了多大的包袱。如今的消费者已经很习惯于通过电商平台购买包括美妆个护在内的各种消费品,更不用说还有类似于美团O2O这种线下配送的BUG,点点手机就能收到产品,没有必要跑门店。但这并不是说线下美妆集合店不是好生意了,Harmay、调色师、KKV、AYDON黑洞、名创...
持续盈利的屈臣氏,如何赢得年轻人青睐?
近年来,屈臣氏通过“抓住年轻人的情绪DNA”,穿越了从线下门店、到线上线下结合的零售周期,充分展现了其在美妆零售领域的前瞻视野(www.e993.com)2024年10月3日。而要赢得年轻消费者的青睐,不仅要提供高质量的产品,更要与他们建立情感上的共鸣。通过不断创新策略,实现了品牌与消费者之间的深度连结。
稳守盈利轨道,屈臣氏做对了什么?
与此同时,消费者购买渠道愈发多元,交易突破了时间和空间限制。对消费者而言,线上追求的是一触即达的购物体验;而门店则追求更沉浸式、独特、个性化及令人愉悦的消费体验。近年来,屈臣氏着力门店细分、升级选品,提供有温度的消费体验,针对核心人群精准定位和布局,对门店进行细分,从而更大程度地吸引消费者,与消费...
遵义商业新标杆 | 中国供销·星悦茂一期盛大开业
展望未来,中国供销·星悦茂将以开放的姿态,积极引进国内外优质品牌资源,融合线上线下消费场景,打造集购物、休闲、娱乐于一体的综合性商业平台,为顾客带来前所未有的消费体验。在此过程中,项目将持续优化运营策略,强化服务意识,确保每一位顾客都能享受到高品质的服务。
屈臣氏革新亚洲市场购物体验
作为屈臣氏集团旗下的保健及美容旗舰品牌,屈臣氏一直致力提升顾客购物体验,于去年和今年两年内,投资2.5亿美元在亚洲、欧洲及中东15个营运市场开设及升级O+O(线下及线上)店铺,以全新面貌,为顾客提供崭新和无缝的顾客体验。屈臣氏集团行政总裁倪文玲表示:“作为亚洲领先的保健及美容零售商,我们不仅承诺为顾客提供优质及超...
《美妆集合店的衰落:电商冲击下的传统零售挽歌》
当谈及年轻一代的购物习惯,一个无法忽视的现象便是他们对电商渠道的极度依赖。据统计,近五年来,我国美妆产品线上销售份额已从30%激增至近60%,而这一趋势在全球范围内亦然。电商平台凭借其24小时营业、全球直邮、实时价格比较等功能,极大地满足了现代消费者对于效率、便利和性价比的追求。尤其是在美妆领域,消费者...