宁波:构建评价指标体系 让国资监督更精准

该评价指标体系聚焦企业国有资产的经营发展力、核心竞争力、改革创新力、社会影响力、风险防控力等“五个力”维度,细化构建了5个一级指标、10个二级指标和34个三级指标,通过将各项指标逐一量化为具体得分,促进国资监督从定性走向定量、从局部走向系统、从模糊走向精确。运用评价指标为国资“全面体检”2023年10月31...

如何构建经济发展新动能统计指标体系?

以2022年经济发展新动能指数为例,统计指标体系分为两个层次:第一层次为经济发展新动能的5个构成要素,即经济活力、创新驱动、网络经济、转型升级和知识能力;第二层次为在每个一级指标下设置若干个二级指标,共29个指标。

从数据到决策:构建企业级数据指标体系的步骤

构建一个有效的数据指标体系是一个持续的过程,需要企业不断地进行审查、更新和优化。通过构建和应用数据指标体系,企业可以更好地理解和管理自己的业务,从而在竞争激烈的市场中取得成功。这需要企业不断地进行学习、创新和优化,以适应不断变化的市场环境。

科学构建国有企业高质量发展评价指标体系

最终尝试构建了涵盖“业绩经营能力”“产品服务质量”“资源配置能力”“社会责任担当”“自主创新能力”“公司治理能力”六个维度,由“基础指标”“可选指标”“个性指标”三级指标共同构成的国企高质量发展评价指标体系(见表1)。该指标体系重点考量国有企业在管理能力、企业规模、企业效益、国际化程度、企业创新能力和...

中国物流:开发价值地图 构建价值体系 系统提升价值创造能力

构建价值创造行动“9”步管理法,通过方案论证、答辩优化、季度追踪、分级管理、培训赋能、成果检查、专项考核、选树标杆、宣传推广等9个步骤系统推动价值创造行动,实现闭环管理,切实推动价值创造行动落地见效。打通底层逻辑,建立指标体系研究企业价值创造底层逻辑,系统分析中国物流的使命、定位和特征,绘制形成“8+32+...

企业管理指标体系建设方法论

构建一套行之有效的管理指标体系需要遵循一定的方法步骤(www.e993.com)2024年11月24日。第一步,深入理解业务。指标源于业务,服务于业务。设计指标的第一步,是要通过访谈、体验、学习等方式深入了解业务运作模式,洞察业务痛点。工具方面,不妨运用5W2H、SWOT、商业画布等分析方法,以结构化的方式归纳业务要点。

新等级评审标准下,指标系统如何构建?

构建新的信息化流程,以指标监测系统为基础,结合指标填报、可视化分析模块,以维度建模理论作为指导,构建新三级医院评审指标的分析模型,实现指标的提取和持续监测,方便医院对照体系评审标准进行自查自评,快速发现问题,快速调整,适用于不同级别性质医院的评审信息化,且适用于《三级医院评审标准(2020年版)实施细则》。

降本、提产、增效的要求下,奇点云助光伏制造企业用数据应对新考验

3.3建立指标体系,构建分析模型在数据链的拉通和业务过程抽象的基础上,建立数据指标体系,沉淀指标资产,并进一步构建面向业务分析的通用数据模型。如下图所示,在车间生产制造的业务过程中,进一步梳理人员、设备、物料、工艺、设施等分析对象(object),构建A企业的指标体系。这套指标体系在不同基地均可复用,不受底层数据...

上海战略所|20座国际大都市产业数字化测评,上海排第6位

国际大都市产业数字化水平评价指标体系是如何构建的(一)指标体系构建有助于摸排国际大都市产业数字化转型现状,诊断出上海的国际方位和存在的优势与短板产业数字化水平是数字经济发展水平的集中体现,也是促进上海经济高质量发展的重要途径。构建国际大都市产业数字化水平评价指标体系,目的在于从国际大都市比较的视角洞悉上...

【会员观市】“顺流”的衡量:日元套息交易的测算指标及走势分析

套息交易估算指标体系的构建本文选取两项市场共识度高的估算指标,并创新提供两项新的测算方法,兼具数据可得性和预测性,四类指标体系可涵盖季度、月度、旬度、周度口径。具体如下:指标一(季频):由国际清算银行BIS公布的全球银行体系跨境日元净债权规模,为当前市场较为认可的反映日元国际借贷情况的指标,可以间接反映...