建议收藏 | 一名优秀的生产主管应具备这8大能力!

稳定车间人员和培训新员工也同样重要。不要让员工做单一的工作,可以互换工种。一是怕员工的工作太单一,容易产生烦躁和感觉工作乏味,缺少工作激情。二是为忙的时候或缺人时可以临时替代。车间每天都会有事情做,但是不可能每天都很忙,在比较闲暇时培训人。一个优秀的车间主任,同时应是一个优秀老师,热情地培养新人,把...

辽宁工程技术大学2022-2024学年度先进集体和先进个人风采(四)

及时沟通协调各个中心和主管部门的要求落实情况,每月提前编制工资申请汇总,准确保证员工工资按时全额发放;按学校要求细化“我为师生办实事”服务内容,实地走访学生公寓,了解师生所需,实实在在地为师生提供实用的服务;工作中对比年初计划,查漏补缺,考核每项工作的进展,集团政策研究、计划总结、检查报告、汇报材料及制定修...

江苏索普: 江苏索普2024年半年度报告(修改稿)

????????完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。二、??公司全体董事出席董事会会议。三、??本半年度报告未经审计。四、??公司负责人邵守言、主管会计工作负责人崔坤族及会计机构负责人(会计主管人员)崔坤族????????声明:保证半年度报告中财务报告的真实、...

揭开管理的秘密:耗时半年精心打磨,一线管理者不可不读的终极指南!

小刘成为生产主管后,对员工的建议和意见总是用批评的语气回应。在一次生产线调整中,员工提出改进建议,但小刘态度生硬地否定了这些建议,最终导致生产效率降低,员工士气受挫。小陈刚担任销售团队的领导,每当团队成员提出问题或请求帮助时,他总是用冷漠和不耐烦的态度回应。结果,团队成员不再愿意主动沟通,工作中出现了很...

如何应对《已证实虚开通知单》引发的补税要求?|税务|文书|销售方|...

沟通可以口头沟通,但是证据复印件的提交、异议的提出以及其他重要法律文书的提交,最好是通过EMS的方式邮寄,并且在快递上备注上所邮寄文件的内容,必要时候可以采取双挂号的方式邮寄。发出《已证实虚开通知单》的案件,大部分情况是上游存在旋转木马欺诈,背后涉及的税法知识很复杂,不要想当然的认为是虚开。

员工和主管沟通,竟因言辞过激被辞退!法院判了

其次，卢某在与主管的沟通中，虽然存在言语不当之情形，但其更多的是情绪的发泄及对公司处理结果不满的表达，目的是要公司妥善处理问题(www.e993.com)2024年11月16日。再次，卢某在沟通中虽然言语过激，但整个过程并无当场或将来会对主管诉诸暴力及对其生命、身体造成伤害的意思表示，不构成《员工手册》所规定"暴力恐吓、威胁"的情形。网络...

与员工谈话沟通技巧,把握尺度的艺术(深度好文)

有些员工十分活泼、幽默热情、善于沟通。对这样的员工,谈话应该以鼓励为主,以激发和保持他们的工作热情。公司年终绩效面谈,主管与一位社交能力很强的员工谈话:主管:这一年来,你的工作成绩不错,同事们对你评价也很高。员工:谢谢。主管:你参加了今年的业余歌唱比赛,还拿了名次,一定很风光吧。

如何进行薪酬沟通及沟通要点

●公司的调薪流程,比如调薪整个过程应当如何操作。●薪酬沟通的技巧,这部分主要是针对公司各层管理者展开的培训,传授管理者与员工就薪酬问题沟通的技巧。薪酬沟通不应只局限在对当前的薪酬水平、调薪幅度等问题的沟通,还应引导员工站在企业发展和个人发展的角度,清醒、理性、长远地看待公司整体的薪酬体系。

到底如何识别奋斗者和不奋斗的员工?华为展开了一场大讨论……

降低我也是同意的,个别案例事先与人力资源委员会沟通,谋定而后动。如果你们认为这个人不该配,即使按照公司的条条框框他都合乎了,还是不应配,配了就是错误。公司的文件是导向产生乖孩子的,乖孩子最容易符合公司的文件,但它不创造更多的价值。在绩效好的员工中违反这些条款,但是你们认为他是奋斗者,就应该给,你们要...

郭台铭与90后员工互呛说明了啥

所以郭台铭也应检讨一下,自己的个人品牌是否还不够响亮?自主性较强的90后,对于军事化、服从命令式管理十分反感。企业文化的建设就显得更加重要,管理者要改变传统强制的领导者形象,借助人性化和科学化方式来管理:变训斥为沟通,变发号施令的老板为精神引领的导师,这才是与90后员工成功相处的共赢之道。