职场领导不待见你,不要选择离职,这样做你就赢了

积极参与团队活动,帮助同事解决工作中的困难。“这样,你在团队中的口碑会逐渐提升,领导也会从侧面听到大家对你的认可,从而改变对你的看法。职场之路不会一帆风顺,但遇到领导不待见时,我们首先在自己身上找原因,然后努力改进提升自己,慢慢转变领导对你的态度。如果你努力了,领导对你的态度还没有改变,你到时离职也...

中共中央印发《党政领导干部选拔任用工作条例》

要落实党管干部原则,切实加强党组织领导和把关作用,确保选人用人工作的正确方向。要突出政治标准,提拔重用树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策的干部。要坚持事业为上,拓宽用人视野,激励担当作为,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。要...

如果你很想离职,但又怕失去稳定的工资,不如试试这3个方法

如果你比较擅长沟通,可以去找一些客服的兼职,店铺都有回答话术,做起来并不难。03提升核心竞争力如果你觉得精神离职也没有用,开展副业又没有头绪,可以试试提升个人核心竞争力,让自己在某一方面不可替代,有立足之本。1、持续学习与技能提升①紧跟行业动态,学习最新的技术和知识。②参加培训课程、研讨会或在线...

某大厂HR吐露真言:领导或HR询问家庭情况需谨慎,千万别透露底牌

2.加强自身的沟通能力我们还要加强自身的沟通能力。在与领导或HR交流时，要能够清晰地表达自己的想法和态度。如果不得不回答家庭情况问题，要能够用恰当的语言来表达自己对工作的重视和对职业发展的渴望。同时，我们要注意自己的语气和表情，要显得真诚和自信，让对方相信我们是一个有责任心、有能力的员工。总之，...

下属提离职,管理者该如何应对?

根据评估结果,制定具体的应对策略,包括寻找合适的替代人选、调整项目计划、加强团队沟通等。寻找替代人选,确保项目进展顺利建议优先考虑从团队内部选拔合适的人选接替离职者,这样可以确保项目经验的传承和团队稳定性的维护。如果内部无法找到合适的替代人选,管理者需要快速启动外部招聘流程。

被迫离职常见的五个坑,千万别踩!

在公司拖欠工资以后,我们一般会跟HR或领导沟通,询问工资发放时间(www.e993.com)2024年11月26日。即使拖欠了两个月,如果与公司沟通后,公司补发了工资,此时公司违法事实已经消除,再以此为由被迫离职,就不会被支持。如果工资补发行为发生在被迫解除通知书送达以后,则基本没有影响。因为在送达通知书时用人单位确实存在违法行为。

离职谈判,HR到底怎么谈?

在和被迫离职员工的谈判过程里,HR要注意保持平等的态度和被迫离职员工沟通。2、离职谈判技巧二:充分分析员工的诉求大部分被迫离职的员工都不会配合公司的离职程序,因此HR在离职谈判中要能够了解员工的真诉求、假诉求、情绪诉求等等。假诉求:员工要求公司补缴社保,员工可能更想要保险变现;...

同事跳槽20k的offer,办完离职后,HR突然说:背调不行,暂缓入职

面对背调被前领导摆一道，我们该如何应对？1.保持冷静，积极沟通。在接到暂缓入职的通知后，首先要做的是与HR保持密切沟通，了解背调中出现的具体问题，并针对性地提供证明材料或解释。2.主动出击，澄清误会。如果确实存在误会或错误的信息，不妨主动联系前雇主或相关人员进行澄清。有时候，一个简单的电话就能化解一场...

想升职加薪,如何跟老板沟通?

第一种,卖惨求加薪,通过跟老板不断强调自己的惨状,向老板求同情;第二种,离职威胁加薪,向老板表明自己很不爽,薪资低于平均水平太多,如果不给我涨薪,我就要离职。以上这两种方式都不可取,我们在加薪谈判中,希望能够增加自己对老板的牵制力,同时也想要保持不卑不亢,该怎么进行呢?三个步骤,希望帮到你:...

项目经理如何成功接手做到一半的项目:从0到1的高效指南

梳理清项目如何开展后,最重要是获得项目主要干系人支持,例如管理层。将项目健康状况评估以及更新后的项目计划同步给领导,并进行沟通。项目计划的内容要包括:项目目前所有问题以及风险点,同时提出应对方案和预计解决日期。重点:跟领导沟通时,要阐明项目目前遇到的难点,以及需要延长交付时间或者增加资源应对;如果都不行,...