拧巴H&M,入驻拼多多
在今年5月重新开业的南京东路H&M旗舰店里,它不仅为了方便消费者拍照打卡,专门配备了更加柔和的灯光和超大落地镜,还增设了休息区和儿童游乐空间。根据H&MCEODanielErvér的说法,公司今年会在全球率先重建250家店,这些新店会有更少货架、更多体验空间和更好的试衣间,部分门店还会提供二手商品和租赁服务。它也同样在...
“花300元速成贵族”,北上广白领一放假全跑县城学这个“老钱运动...
“松弛精英感”可能你在哪都能打造,但去县城学一趟马术只需要花2000块,还能顺便体验一把县城风光,发到朋友圈也不叫下沉,而是如今最火的逆向旅游。拼多多马术装备。图源:小红书@我叫王建国一家山东县城马术训练营的老板跟我说:去他那儿的人分两类,一类是在自己城市的马术俱乐部练了很久,来县城集训几天,是为了快...
马云刘强东,都在学习拼多多
在Temu的价格攻势下,即使是亚马逊也不得不向拼多多看齐。上个月,亚马逊在深圳开了一场内部闭门会,会上亚马逊向卖家透露了即将开展的新项目“低价商店”的消息。低价商店专门为顾客提供白牌低价时尚、家居和生活用品类目商品,由亚马逊在中国运营的仓库进行履约配送,预计在9-11天内将商品直接送达顾客手中。显然,低价...
拼多多赢就赢在“不把员工当兄弟”
相比于京东员工午休2个小时,打卡松懈的情况,拼多多简直就是另一个反面。但正是这种“不把员工当兄弟”的高压管理,拼多多才在降本增效上,取得了电商领域中傲人的成绩单。此外,相对于京东和阿里有多个类似于“盒马”这样的亏损业务部门,拼多多则没有这些累赘。拼多多的员工管理结构较轻,由于专注于电商领域,拼多多...
“菠萝的海”在呼唤:拼多多 2024携手再“拼”一次
在评论区,还有很多网友直接喊话拼多多:拼多多,再来一场,再拼一场!甚至还有网友建议:在“菠萝的海”立一个“2·19田头第一播纪念碑。”千言万语汇成一句话:2024年,“菠萝的海”想再“拼”一次。“菠萝的海”全力创建中国直播第一县冬去春又来,新一轮的菠萝营销响起铿锵鼓点。
55万人不敌2万的拼多多!“兄弟文化”,把京东害惨了?
现在,面对强大压力如车轮滚滚般的市场竞争,后起之秀拼多多的利润已达到了京东的3倍!但拼多多员工才两万人,而京东却养了55万的员工(www.e993.com)2024年10月12日。人效比,拼多多是京东的近90倍!这叫老刘怎能不着急呢?战略企划枪手认为,这件事表面上看似“兄弟文化”的错,实际上是精细化管理的问题。老板喊口号,执行在下属,老刘若不是...
人效比要向拼多多看齐?小红书被曝“挥刀”裁员
从人均创收指标来看,拼多多是阿里的3.1倍、京东的6.78倍、腾讯的2.46倍;从人均创利指标来看,拼多多是阿里的9.91倍、腾讯的3.08倍,更是京东的76.65倍。这意味着不论是人均创收指标,还是人均创利指标,拼多多在这四家互联网厂商中均处于领先的位置。换言之,虽然拼多多的员工体量最小,但其平均每个员工为公司创造的价值...
京东严抓考勤,拼多多市值新高。
冰冻三尺非一日之寒,京东的停滞,就如同拼多多的崛起一般,早有所料。01组织效率的差异。严抓考勤的背后,其实暗示着公司可能在业务发展或内部管理等方面遇到了大问题。然而用这个相对表面的方式来试图扭转颓势,治标而不治本,甚至只能掩盖问题。如果说京东严抓考勤是无奈之举,那么拼多多在行业闻名的996,则是公...
拼多多太强,当刘强东兄弟的门槛都提高了
还是他们也是代打卡的一员?如果是后者,那京东干不过拼多多确实是在情理之中。写在最后:刘强东关于兄弟的发言,以及京东严抓考勤的事情,这几天引起了网民激烈的讨论。有一些朋友认为,刘强东的做法是:“资本家为了利润的增长,采取了加重剥削的手段,同时付出了一点点工资。”“一个企业一旦利润不太行了,就会严抓...
拼多多增长真相:黄峥、狼性军团与铁的纪律
除此之外,这家公司还存在着一系列“铁的纪律”:中午和晚上各有1小时的吃饭/休息时间;出差航班需要选择早9:00前或晚18:00后,且是该时间段内价格最便宜的航班(早期需截图与HR进行确认);打卡迟到一分钟即扣除时薪...为追求极致的效率,在工作方式上,拼多多从上到下贯彻的是,颗粒度极高的考核标准——也就是将...