马云刘强东,都在学习拼多多
换句话说,京东的单位员工创收不仅低于阿里,更是远低于拼多多。拼多多的人效是京东的7倍,阿里的3倍。正因如此,拼多多2023年能实现营收和利润双重90%的增长。那么,拼多多是如何把人效发挥到极致的?首先是扁平化的架构。拼多多的层级只包括一级主管、二级主管、小组长和基层员工,不会像阿里、京东那样设置较多的层级...
15亿美金拟发售!黄牛大厂“代打卡”月入2万?老板发狠话严查了
从即将要来到的6.18价格战我们就可以看出:阿里在这种价格战当中,也占据着非常大的优势;而近年来拼多多的迅速崛起,也直接导致了京东内部股价的大幅度下跌,并且市值缩水幅度巨大;据京东官网内部的股价数据统计显示:自2023年以来,京东的股价已下跌近50%。图源:(财经新闻官网)“狠人”刘强东占卜先知?京东降本增...
京东严抓考勤,拼多多市值新高。
不买京东的自营商品,选择拼多多的团购货。就连曾经买iPhone手机只认官网的互联网中产,现在也打开拼多多比价,发现一部手机便宜大几百元,果断拼多多。总之,在消费上都选择了性价比更高的商品,于是拼多多应声而起。03拼多多还会继续涨。我敢预言:拼多多的市值还会继续涨。很简单,拼多多的发展,最开始是通过低价抢...
拼多多铺设繁花之路,云南鲜花盛放“五五购物节”
为了帮助云南鲜花走出西南、“火爆”全国,从去年开始拼多多一方面帮助已经起步且具备良好供应链的商家,完成“从1到100”的跳跃;另一方面,千方百计鼓励和培训农产带的年轻新农人上平台开店,完成“从0到1”的起步,吸引了一批95后、00后加入鲜花创业的浪潮中。拼多多成为爆品出圈第一站自2023年拼多多宣布启动“农云...
每月1.4万人代打卡,京东严抓考勤。刘强东彻底慌了
随后京东迅速采取措施。严禁代打卡行为,一经发现将严肃处理相关人员。后制定新规要求,每天早上9点统计上班工位人数,班车若晚点需提交证明照。午休时间从2小时缩短至1小时。且午休时间不得熄灯。为评估员工工作饱和度,晚间18时下班,员工需接受工作饱和度考量,非工作微信群全部解散。
拼多多赢就赢在“不把员工当兄弟”
相比于京东员工午休2个小时,打卡松懈的情况,拼多多简直就是另一个反面(www.e993.com)2024年10月13日。但正是这种“不把员工当兄弟”的高压管理,拼多多才在降本增效上,取得了电商领域中傲人的成绩单。此外,相对于京东和阿里有多个类似于“盒马”这样的亏损业务部门,拼多多则没有这些累赘。
拼多多逆袭后,京东、阿里挥刀砍向“大公司病”,刘强东:“不想拼的...
场内,“百亿补贴”杀手锏如期而至,阿里、京东取消预售,拼多多“降价就给流量”拿捏住商家,阿里“王炸全家桶”1分钟内被抢购一空,京东“不卷时长”,低价好物现货开卖。场外,阿里、京东两大巨头,在后起之秀拼多多突飞猛进的业绩刺激下,卷起了组织管理。
拼多多增长真相:黄峥、狼性军团与铁的纪律
除此之外,这家公司还存在着一系列“铁的纪律”:中午和晚上各有1小时的吃饭/休息时间;出差航班需要选择早9:00前或晚18:00后,且是该时间段内价格最便宜的航班(早期需截图与HR进行确认);打卡迟到一分钟即扣除时薪...为追求极致的效率,在工作方式上,拼多多从上到下贯彻的是,颗粒度极高的考核标准——也就是将...
拼多多登顶,京东、阿里迎来史上最焦虑618
在不同的价值观下,阿里、拼多多、京东在做不同的事。阿里要“让天下没有难做的生意”,所以阿里做的是平台,撮合商家和用户成家。拼多多要“拼得多,省得多”,所以拼多多的核心优势是拼单+白牌,本质上还是平台。京东要“多快好省”,既要又要还要,于是只能做自营,同时重资产做物流。
刘强东的“兄弟”宇宙与被拼多多卷疯的京东
“抖音做到超过两万亿份额,拼多多第一季度快赶上阿里60%电商的成绩了。如果这两家继续增长,京东大概能保持多少份额?”针对这次刘强东的“狼性发言”,有评论称,现在拼多多太强势了,所以京东的确是被动了。公开放狠话,一是说明刘强东没有放弃。二是说明内部要动手了。