2022国考申论(副省级)第一题解析:为企业科技创新发展谋出路?

一、根据“给定资料1”，请你谈谈B公司的案例为企业科技创新提供了哪些启示。（10分）要求：分析全面，条理清晰。不超过200字。1.B公司是我国一家著名的汽车及装备制造企业，研制出了全球首款热效率突破50%的商业化商用车柴油机。“刚提出能不能挑战50%热效率时，就遭到技术专家的质疑：国外那些先进企业都没有做...

...π丨国际粮商投资启示录(一)嘉吉发展战略及CVC科技投资策略分析

金融类:依托旗下金融公司组织的金融资源,嘉吉为农业、食品、金融与能源等行业的客户提供风险管理和金融解决方案,并大幅增强了客户黏性。工业类:嘉吉为工业用户提供能源、盐类、淀粉以及钢铁产品,并实行通用电气的“数一数二”战略,即进入行业便要达到行业领先,例如嘉吉仅每年销售的食盐单项便超过1400万吨。嘉吉CVC分...

官方:知名品牌选狮也咨询|四川成都专业品牌策划|战略咨询公司

狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式;服务体系涵盖企业全生命周期,从企业生命源头注入强大的品牌力量,系统性塑造企业竞争优势。狮也咨询有限公司专注企业战略咨询、品牌营销策划、数字化转型的全方位业务模式;服务体系涵盖企业全生命周期,从企业生命源头注入强大的品牌力量,系统性塑...

...在华外企ESG议题选择指南(2)—— 在华外企ESG议题选择的战略...

议题选择不仅是企业ESG战略的起点,需要符合中国市场特色、适应多元文化和政策环境,更是企业实现风险管理与机遇识别、平衡各利益相关方期望的关键环节。01.风险管理与机遇识别通过ESG议题的选择分析,企业能够识别出,可能影响其长期成功的环境和社会风险。同时,这些议题也可能为企业提供探索新商业模式和创新解决方案的机会。

发展新质生产力须切换这种思维!首部“新质生产力”案例集全方位解读

作为国内首部新质生产力案例集,该书面向我国经济高质量发展的需求,聚焦新质生产力的培育与发展实践,揭示“逆袭”的创新企业背后的创新密码与规律,为培育领跑新赛道的创新人才提供案例教学参考,为打造引领发展的战略性新兴产业和未来产业提供管理学战略分析,为加快形成新质生产力贡献力量。

考前冲刺!2024年中经工商管理精华习题100道

三、案例分析题(一)BG集团是以钢铁生产为主的企业，具有较强的生产能力(www.e993.com)2024年11月22日。通过IFE矩阵分析发现原料供应存在短板。因此BG集团进军矿产行业，获得明显的成本优势，成为同行业企业中最低成本的企业。然后，BG集团在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，BG集团发现电动汽车行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业...

一篇万字长文讲透:如何推动组织战略解码

战略的落地需要组织能力的支撑。组织能力是企业在整个价值实现过程中的各项能力总和。作为管理者可以通过价值链模型来分析出组织能力建设的核心。比如对一家市政工程企业而言,组织能力包括政府关系能力、信息收集能力、项目评估能力、工程设计能力、资金运作能力、成本控制能力、签证管理能力、质量控制能力等。

...优化绩效考核与激励方案?17个管理案例探索企业绩效提升新策略

通过实行先进的绩效管理体系为行业转型奠定劳动力数量、素质基础。实践做法(片段)(一)绩效考核与激励体系诊断分析01调研方法J企业在绩效和激励体系优化前,咨询公司项目组先通过多种形式对公司绩效考核现状进行分析,并借鉴同类型公司的先进经验,得出公司现行绩效考核体系存在的问题。调研方法主要有:...

国家开放大学《关系营销》案例分析答案+实训项目答案

第七章案例分析房地产公司关系营销策略分析本论坛针对第七章学习中的案例分析进行讨论,希望同学们踊跃发言,加入到案例的讨论中。讨论题目:(二选一)1.通过本案例,如何理解学习消费者行为学的重要性?2.说出你对本案例的评价。讨论要求:①分析结果以主题帖的方式发布到论坛中,标明案例名称;②发帖时尽量使用消费者行...

2024年春江苏开放大学公司战略与风险管理第四次形考作业单选题答案

B、不能保持严格的战略约束力C、寻求支配地位D、不了解竞争者的战略目标和管理费用学生答案:更多管住——芬艳搜题——公主号哦6、万明电力公司通过大数据分析发现了停电以后恢复供电时间的长短与客户满意度的高度相关性,并依据具体的数据调整了服务策略,提高了客户满意度。根据上述信息,万明公司运用大数据分析影响...