【房地产经营与管理】第七章 风险分析与决策经典例题9
2017年4月25日 - 建设工程教育网
A、决策树法B、最大可能法C、期望值法D、最小最大后悔值法E、蒙特卡洛模拟法本题2分,建议2分钟内完成本题正确答案ABC答案解析本题考查的是决策的方法。风险型决策的方法具体包括最大可能法、期望值法和决策树法。参见教材P240。温馨提示:针对大家在做题过程中出现的问题,可以...
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决策树在金融领域的应用(附链接)
2022年9月8日 - 网易
现在使用的决策树算法在分枝方法上的核心大多是围绕在对某个不纯度相关指标的最优化上。不纯度基于节点来计算,树中的每个节点都会有一个不纯度,并且子节点的不纯度一定是低于父节点的,也就是说,在同一棵决策树上,叶子节点的不纯度一定是最低的。构造就是生成一棵完整的决策树。简单来说,构造的过程就是选择什...
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一级造价工程师《案例分析》为什么很难?第一课至关重要!
2023年4月18日 - 网易
首先要学好价值工程、决策树、寿命周期成本分析等基础知识点,然后要熟练掌握有关资金时间价值的计算。3、施工招投标本题是最容易得分但又不易得满分的题目,学员无需死记硬背相关文字性知识点,头脑中有个大概印象,考试时注意措辞就可以,但要重点练习下投标决策、评标的有关计算题。本题是考生非常容易混淆、不易...
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2009造价工程师《案例分析》个章节内容注意点汇总
2009年7月24日 - 网易
1、开标时间即投标截至时间2、开标是由招标人(或招标代理机构)主持。3、由投标人代表或公证机构人员检查投标文件的密封情况和有效性。4、标书宣读(注意撤回标书的宣读:只读**公司参加投标,不宣读标书的内容)5、评标委员会的人员组成及保密要求。6、专家的来源7、招标人可授权评标委员会直接确定中标人。授权...
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