以精益赋能高效率均衡生产

为提高全员参与积极性和主动性,华燕精益生产推进办公室设立精益改善提案箱,制作精益改善提案卡(A面)、合理化建议卡(B面),便于员工进行提案申报,动态统计各单位精益生产提案落实情况,及时兑现奖励,有力保证精益生产工作落地到公司科研生产全链条。同时结合精益生产项目实践经验及科研生产实际,深入查找生产和管理中的瓶颈,...

关于对常州市十五届政协二次会议提案第0101号的答复

持续做好特色型平台挖掘,在精益生产、工业治理、数字金融、协调制造等领域构建平台链式发展体系。重点培育2个国家级重点工业互联网平台,遴选7个省级平台培育对象。(五)强化园区建设推动集群发展。一是做好数字化转型促进中心试点。充分发挥数字化转型促进中心对制造型园区的整体提升带动作用,提高试点单位标准化、规范化...

哪些关键绩效指标可以衡量精益生产改善项目的成效?

(1)员工提案数量及采纳率:统计改善期间员工提出的改善提案数量以及被采纳的提案比例,反映员工参与度和改善意愿。(2)员工技能提升:记录员工参加精益生产培训的比例以及培训后技能水平的提升情况,评估培训效果。7、客户满意度:(1)客户满意度调查:通过客户反馈了解产品交付时间、质量、价格等方面的满意度变化,间接反映...

耶鲁博士「闯关记」:如何带领一家新锐生物公司数字进化?

寿翀告诉我们,目前除了类似调查问卷、市场反馈、销售支持以及精益生产提案之外,宜搭更核心出现的节点是设备的全生命周期管理和BI的可视化构建。多表单系统对于前者的一个介绍是,基于宜搭,寿翀带领内部的数字化团队构建了多个多表单系统,设备的数据,包括运行时间、运行状态等等可以直接汇总到前端监控界面,前端运维人员可...

精益生产现场管理和改善

4.持续改进(Kaizen):鼓励全员参与,持续寻找并消除生产中的浪费,通过小步快跑的方式,不断累积改进成果。5.快速换模(SMED):缩短生产准备时间,提高设备利用率,增强生产灵活性。问:如何有效实施精益生产现场管理?1.高层领导重视与参与:精益生产是一场自上而下的变革,高层的决心和支持是成功的关键。

如何促进生产性服务业高质量发展?建议来了

一段时间以来,市政协提案委组织委员围绕生产性服务业的信息服务、科技服务、商务服务、平台经济领域的重点问题,先后深入20余家企业和有关政府部门调研,召开座谈会、对口协商会25次,并赴广东、江苏学习考察,为委员知情明政、建言献策搭建平台(www.e993.com)2024年11月5日。“天津市科技服务业尚未成熟,产业集聚效应尚未显现。”市政协委员、天津大学...

精益生产管理:激发员工改善变革之心

总之,培养员工的改善变革之心是精益生产管理的关键。通过理解精益生产的核心价值、建立激励机制、赋予员工自主权、营造持续改善的文化氛围和提供培训发展机会等措施,企业可以激发员工的积极性和创造力,共同推动精益生产管理的持续发展,实现企业的卓越运营。外资持续看好中国资产,新一轮估值重塑机会不要错过!及时跟进,把握...

精益生产管理:从“道”启航,以“术”落地——构建高效生产体系的...

1.2文化塑造:构建精益氛围文化是企业的灵魂,也是精益生产管理落地的土壤。构建精益文化,意味着要营造一种鼓励创新、倡导节约、追求卓越的工作环境。企业可以通过设立精益改善提案制度、举办精益成果展示会、表彰精益先锋等方式,激发员工的参与热情,让精益成为员工日常工作的自觉行动。同时,领导层的身体力行和示范作用对于...

政协委员提案办理

组织企业参加智能制造能力成熟度自评估,支持企业对照标准查缺补差,学习借鉴精益生产、质量管理、敏捷供应链管理等国际先进理念,进一步提高企业管理水平和全球竞争力。二是稳步推进智能化改造,累计培育省级智能工厂216个、数字化车间1060个,累计20家企业揭榜国家智能制造示范工厂,数量居全国第2,46家企业入选国家智能制造优秀...

第九期领军家电班开展精益生产和智能制造培训

通过持续数字化升级,从2016年到2023年,西门子成都工厂的人均劳动生产率提升2.3倍,单件产品加工成本下降50%。许多学员注意到,西门子成都工厂并未盲目追求无人工厂,而是更关注人与数字化技术的融合,鼓励员工基于业务需求提出数字化精益改善提案并参与其中。强调对一线员工赋能,通过完善的人才架构和培养机制,激励员工不断学习...