【优制精益咨询好文】精益车间改善工具-改善提案的作用
精益车间的改善提案让员工参与到优化工作和企业发展中来,可以增强员工的主人翁意识,提高工作积极性和责任感。帮助企业降低运营成本,提高经济效益。员工提出的合理化建议,可以简化流程、减少浪费、控制成本,直接帮助企业取得更高的经济效益。通过精益车间改善提案的实施,可以激发员工的创新精神和潜能。改善提案提供了员工创...
为了打破组织沉默,这家上市公司,竟然设立了“提案”制度
“搞好一个企业要靠集体的智慧和力量,那么将全员的改善动力和改善潜力充分调动起来,并把他们的合理化建议落实到公司管理中,就不愁搞不好一个企业。”于是,他开始认真研究政协提案的工作机制,并邀请政协提案委专家出谋划策,在企业内部建立起“员工提案”工作机制,鼓励全体员工通过提案方式积极参与公司各类革新活动,形...
精益车间改善提案效果收益的计算误区
精益车间的改善提案活动不同于技改项目,技改项目一般是由中高层推行的改善项目,具有明确的投入产出比的效果金额诉求,而改善提案的目的是由精益车间现场人员发现现场不合理之处和可改善之处,提出改善建议,并尽力去完成改善。中高层管理者习惯了技改思维,硬套在改善提案上,本身就搞错了对象。精益车间现场改善提案的效果...
苗庆科 荆蕙兰:新中国成立初期东北地区国营企业的管理民主化工作
比如,大连电化工厂贯彻企业管理民主化要求,1951年发动全体职工提出合理化建议48件,其中20件被及时采纳,极大提高了职工的主人翁意识。吉林石岘造纸厂化学浆车间在日常工作中采用“合理化建议登记表”的方式,及时收集职工提出的合理化建议,并且处理迅速,“一般地做到了职工第一天提出的建议,第二天就可以得到答复”,由...
权益有保障,职工敢“冒泡”……构建和谐劳动关系,他们很上心!
职代会制度之外,公司还制定了晨会制度和每周一次的午餐会对话模式等,鼓励职工对企业管理、生产运营等环节提出合理化建议,让“广开言路成为人人可践行、愿发声的企业文化”,提升职工参与企业管理的积极性,促进企业与职工共同发展。(记者裴龙翔)
企业改善提案活动 --“创意工夫”,管理者需要做什么?【标杆精益】
·要鼓励提案者(增强信心):对于员工来说,并不是所有员工都能进行提案和实际改善,这就要求管理者要鼓励他们,给以信心(www.e993.com)2024年10月17日。5.精益“真功夫”:24张图讲透创意工夫与传统合理化建议的区别...6.…
精益生产合理化建议—— 企业精益持续改善管理的现状难题
合理化建议系统是企业级员工合理化建议改善提案平台正是应对企业为实现通过改善提案挖掘员工智慧,通过实施提案,降低企业成本,提升企业竞争力的目的而开发。安腾改善提案平台以精益管理思想为指导,基于合理化建议、创意工夫、提案改善、问题反馈为原型,为现场观察、走动管理、质量问题反馈、微创新提供数字化、移动化的改善管...
水发兴业能源集团新材料公司4年收到员工改善提案206项,贡献
兴业新材料公司党支部鼓励各种形式的企业创新。为激发员工的工作主动性、积极性和创新精神,鼓励员工提出合理化建议,推进企业可持续发展,他们自2017年开始正式推行员工改善提案奖励制度,至今已有4年时间,累计收到改善提案206项,贡献利润188万元。对员工提交的改善提案,公司每半年评审一次。他们从创新性、可行性、经济...
如何让改善提案持续下去?
那么,现在工业互联网、移动办公已经是趋势。提案改善完全是可以搬到手机上来实现的。精益通APP,作为中国第一个精益管理知识服务及应用生态平台,隆重推出了全员参与持续改善的利器:改善通。它以标准的创意工夫为原型,演化出提案改善、合理化建议、问题反馈等工具适配各类企业相关于改善的各种流程。
安腾云精益数字:合理化建议是什么,合理化建议的管理制度
精益生产之合理化建议定期(例如:每周、或每月)审查来自基层的改善建议提案,并且迅速有效的公布审查结果,迅速落地。合理化建议的广泛性合理化建议的知识建议制度有着广泛的群众基础,企业内部每个成员和每个管理小组都应该积极热情的参加合理化建议改善活动,现场管理人员和相关负责人对自己的下属所发现的问题和改善摄像...