电池厂无尘车间装修施工成本控制:你必须知道的5个策略!

一是加强材料采购管理,与优质供应商建立长期合作关系,确保材料的质量和供应的稳定性;二是实行材料限额领取制度,根据施工进度和实际需要合理调配材料,避免浪费;三是加强施工现场管理,减少材料损耗和丢失;四是推广使用新材料、新技术,提高材料利用效率。在无尘车间设计阶段,企业应充分考虑到生产工艺、设备布局、洁净度要求...

工厂如何实现能耗精细化管理?——工业企业能源管理解决方案

减少污染排放:通过实施能源管理方案,企业能够减少废气、废水、废渣等污染物的排放,降低对环境的负面影响。这有助于企业履行社会责任,树立环保形象,增强公众认可度。相关硬件产品

干货| APS-AP物料计划:一种优于物料需求计划MRP的优质解决方案

针对多产品、小批量、多工序的生产模式,尤其是工序与工序之间不经过库存,直接在车间进行流转的准时制(JIT)生产方式,对车间的在制件(WIP)数量的控制和利用尤为重要。在自制件D1的生产过程中,每道工序D1-10至D1-40都需要考虑自身的在制件(WIP)数量、损耗率,以及与之关联的工序的WIP量和损耗率。同时,...

管理人员必看:全面成本控制6种方法!

(4)控制人员成本,精减人员、合理定岗定编,控制劳动力的投入、精减人员、合理定岗定编是加强用人管理的基础,也是节约劳动、降低人工成本的基础工作。(5)充分调动员工的积极性,确保成本控制有效进行全面提高企业素质,将责任落实到部门或个人,完善收入分配制度,加强组织激励,加强个人激励,实行奖惩兑现,调动全体员工的积极性。

卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制

2.物料控制失控，库存资金积压庞大，财务压力剧增，因库存积压周转不了而倒闭案例：深圳某电子倒闭的库存迷局3.车间随意生产，内部靠关系和心情，随时改变生产计划……三、PMC管控水平高，将提高工厂的效益1.订单交货及时率提高，客户满意度上升，订单源源不断给到工厂2.工厂用最少最优的资源投入，达成...

煤电新篇章:深度调峰助力能源转型,煤电机组如何再攀高峰?

乐东电厂海水淡化车间每经记者石雨昕摄煤电机组改造后煤电发电量将会减少，在此情况下，企业积极性是否会受到影响？厉克对记者表示，一方面，要从长远来看，要促进新能源加快发展和能源绿色低碳转型；另一方面，今年开始实施煤电容量电价机制，这也会给煤电企业带来一定的经济补偿(www.e993.com)2024年11月25日。记者关注到，《关于建立煤电容量电价...

橡胶同步带在编织机的应用方案

高传动效率:橡胶同步带能够提供高效、可靠的动力传递,减少能量损耗。低噪音:橡胶材料的吸振特性使得同步带在高速运转时噪音低,适合编织车间的工作环境。耐磨性强:橡胶同步带的耐磨性优良,能够长时间运行,减少频繁更换带来的停机时间。2.同步控制功能:同步带确保编织机的各个工作部件,如针板、送经装置等同步运转...

河南举行“全面贯彻党的二十大精神 奋力推进中国式现代化建设河南...

根据今年的统计调查结果,我省的农户储粮损失已由十年前的8%-10%下降到3%左右,其中小麦损失率约为4%,稻谷损失率约为1.8%。玉米损失率约为3.5%,大豆损失率约为1.5%;粮食仓储企业的综合损失损耗率则控制在0.5%以内,我省正在由“安全储粮、减损降耗”向“保质保鲜、绿色优储”的高质量发展阶段迈进。谢谢!

云酒早知道:汾酒部署供应链;泸州老窖东南亚市场猛增;6亿威士忌...

二是强化绿色低碳,完善供应标准,促进可持续发展。继续遵循新发展理念,发挥绿色制造示范作用;持续优化原粮基地空间布局,扩大绿色原粮认证,做优做强汾酒“第一车间”,积极推广环保生产理念,加快构建绿色生产方式;提升仓储效率,优化物流方案,实现环境影响最小化和资源利用最大化。

高质量发展看山西国企:团结、高效、创新 晋能控股集团班组“小...

2023年东河检修车间承担着荫营煤矿120架ZF6200型检修工作,大伙儿认真分析工作的难点,根据经验共同制作了本次检修的方案。方案制定完毕后,按照检修流程开始拆解支架,侧护板由于腐蚀生锈等原因难以拆解,全体人员集思广益,采取氧气割取出侧护板内部螺栓的办法拆解油缸、弹簧筒等必检零件,最终圆满完成支架检修任务。