对话美云智数:灯塔工厂是制造业转型最优解吗?
我们提供的核心价值:及时与优质的洞察,了解技术、了解行业、了解同行与对手;为决策者技术与产品战略决策、产业规划、解决方案选型提供重要参考;帮助市场全面了解前沿科技及所影响产业的发展状况,还有未来趋势。本内容为作者独立观点,不代表虎嗅立场。未经允许不得转载,授权事宜请联系hezuo@huxiu...
倒计时3天!中国医药决策者峰会”爆点“预告!仅剩5%名额
集赞38个并截图发送给魔方君即可免费领取《遇见创新者2》纸质版书籍(书籍限量10本送完为止),名额有限,先到先得哦!最后感谢所有“医药决策者”们一直以来对医药魔方的支持与认可,期待您莅临现场交流,共同厘清行业发展难题,探讨创新决策,助力中国医药产业创新升级。诚邀各界同仁,共话医药决策...
8月8日财经早餐:美联储决策者称或将进一步加息,黄金承压,市场静待...
汇通财经APP讯——北京时间周二(8月8日),美元兑主要货币周一上涨,主要受助于美联储决策者表示,鉴于通胀居高不下且劳动力市场仍然吃紧,可能会进一步加息,金价下跌;油价在连续六周上涨之后周一收低1%,投资者担心需求趋软。商品收盘情况:美国期金收低0.3%,结算价报1970.00美元。布伦特原油期货收跌1.04%,结算价报每桶...
从拍脑袋下决定到科学做选择——决策树模型
百度百科对于决策树的定义如下:“决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较,从而获得最优方案的风险型决策方法。”由于这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干,故称决策树复旦大学郁文教授给过一个更加学术的定义:“决策树用图形表示决策过程的连续性,展示随着时间的推移将发生的自然或逻...
彼得·德鲁克:成为一流管理者,最重要的100条管理智慧
36.所有的组织都需要在三个重要方面取得绩效:①取得直接成果;②确立并不断强化价值;③培育和开发将来需要的人才。组织在其中任何一个方面缺少绩效,都会走向衰落,最后灭亡。37.管理者失败的最常见的原因,是不能或者不愿按新职位的要求做出改变。管理者履新之后,如果只是重复在旧职上做得很好的事,几乎必定失败。
字节也没余粮了?唉天底下没有永远免费的GPT-4;AI产品用订阅制就不...
最优秀的交易型业务拥有高频率重复使用,收入极其稳定Marketplace双边市场为买卖双方搭建交易平台;通常被称为双边市场核心指标:商品交易总额(GMV):平台上的总销售额净收入:交易佣金(通常按百分比抽成)增长率用户留存率:第一个月的客户在第二个月等后续月份继续交易的比例...
销售方法完整指南:历史、原则和步骤(2/3)
销售代表必须小心谨慎,避免提问显得过于照本宣科或具有引导性,提问的艺术在于自然而然地引导客户认识到解决方案的价值,而不是强迫客户。这就是引导,而不是强迫。SPIN销售的4个阶段Rackham概述了一个框架,可以将其理解为销售过程中最有效地使用这类问题的阶段:前期准备、调查、展示能力和获得承诺。
...问答LangChain+LLM的二次开发:商用时的典型问题及其改进方案(上)
在我们在小的时候,会有老师来教我们,本质上监督学习是一种知识的传递,但不能发现新的知识。对于人类整体而言,真正(甚至唯一)的知识来源是实践——也就是强化学习。比如神农尝百草,最早人类并不知道哪些草能治病,但是通过尝试,就能学到新的知识。学习与决策者被称为智能体,与智能体交互的部分则称为环境。
经济学智慧照亮产品之路:归纳曼昆十大经济原理在实战中的运用
时间、资源与质量就如同珍贵的矿石,每项决策的铸就,实质上是对这些稀有资源进行深思熟虑的权衡与优化配置的过程,目的在于在多重可能性中筛选出最为高效且富有价值的投资组合。简而言之,每一项决策的背后,都伴随着对资源最优配置的考量。1.案例分享:智能手环功能配置的艺术...
《穷查理宝典》:让我受用一生的思维方式
据称,只要得到正确的收集和组织,他的多元思维模型(据他估计,大概有100种)便能提供一个背景或者框架,使他具有看清生活本质和目标的非凡洞察力。具体到《穷查理宝典》中,芒格极为推崇的就是以下的几个:复利原理、排列组合原理、费马帕斯卡系统、决策树理论、会计学、复式簿记、质量控制理论、后备系统、断裂点理论...