...装备股份有限公司 关于2024年度“提质增效重回报”行动方案的...
目前,公司已完成应收账款的全面梳理,并与相关客户进行充分协商确定还款计划,公司内部已建立清欠工作畅销机制和行之有效的催收方案。下一步将按照计划对应收账款进行全面清理。(二)强化管理层与股东的利益共担共享约束公司建立了完善的高级管理人员绩效考评机制,实行任期制契约化管理,先后制定《高铁电气经理层成员任期制...
早财经丨刘鹤:确保今年清欠任务全面完成;非法放贷将以非法经营罪...
银保监会副主席祝树民在会上表示,P2P网络借贷整治工作开展以来,重点是结合短期措施和长效机制。当前网贷风险出清速度逐渐加快,风险压降进展显著,机构数量、借贷规模、参与人数等已连续15个月下降。目前银保监会会同有关部门正在研究制定网贷机构向小贷机构转型的方案。已批准一些外资机构设立保险机构的申请。黄洪回答记者提...
抓牢主线,明确责任,推动低效无效资产清理取得实效
通过列席会议、定期督导等方式,压实再监督职责。在交通公司2022年低效无效资产清理暨催收清欠专项工作会上,听取“双清”工作存在的问题剖析,督导责任部门落实做好统筹“常态管控”和“重点清单”管控,强化分类治理,强化一线督办,持续落实奖罚等2022年度“双清”工作具体要求。推进上下同责,纵贯通、一盘棋为切实推动监督...
中共福建广电网络集团委员会发布关于巡视整改进展情况的通报
引导分子公司加大催收力度、加强催收频次,明确清欠责任人及清欠目标,针对不同的情况制订切实可行的清欠方案,充分利用各种法律手段和形式依法清欠,定期反馈回款进度。三是优化应收账款管控机制。梳理修订应收账款管控制度,完善催收考核体系及常态化对账机制,在业务流程中加强项目全流程管控,加强法务管控力度,降低经营风险。上...
对重点拖欠工程款项,要安排专人实施动态管理
(1)明确催收责任,多措并举。各二级单位按照制定的处置方案,坚持“谁主管、谁负责,谁经办、谁催收”原则,明确二级单位党政负责人为第一责任人。制定具体催收计划,采取多种措施,积极开展清理处置工作。采用电话、企业询证函证等方式向欠款单位积极催款。对催款比较困难的单位采取有计划的上门催款。认真对照合同约定...
【六个专项“建”行动】以现金流管理提升赋能企业发展
制定专项方案,从4个方面制定22条举措,明确现金流管控责任主体(www.e993.com)2024年10月21日。细化资金收支计划并按日管控。清收体系更加完善,设立专项资产管理中心,进一步加强资产盘活工作,完善清收管理体系、管理机制和奖罚机制。横向协同合力推进,强化市场源头管理,加强项目承接管理。加大考核力度,发布现金流专项激励与约束相关通知,建立将经营性...
以案促管降应收 强管增效建体系
结合公司实际,制定《逾期应收欠款追索指导意见》,明确催收职责分工;完善更新《逾期应收账款管理办法》,明确催收原则、催收程序。针对公司实际业务,全面有效地梳理应收账款基础资料,制定《应收账款统计表》,通过梳理了解案件情况,及时发现项目过程管理文档不完善等漏洞,补充相关书面材料,有针对性地制定清欠方案。
【六个专项“建”行动】压存量、遏增量,中建一局多措并举打好低效...
发布《低效无效资产清理工作方案》,对低效无效资产全面梳理,统筹管控。一是召开各项会议,传达行动精神。召开低效无效资产清理专项会议,传达要求,结合催收清欠等会议,保落实。二是月度晾晒数据,形成常态化工作机制。数据月晾晒,台账月更新,保常态。三是严控合同质量,长效遏制新增。新签合同“触红”决策,多部门联动复查,...
你家房企为什么回不了款?
针对营销团队,可以对佣金管理方案进行优化,加入签约时限的奖惩机制。例如一周内签约可以上浮佣金,超过一定期限佣金打折。同时可以将回款周期的指标落实到营销团队,置业顾问的收入来源,不仅是销售佣金,还有及时催回款的提成。例如,碧桂园的做法是一次性付款置业顾问额外会有万分之五的佣金。当回款达到销售总额的85%时,...
灵宝农商行加大政府清收农商行不良贷款工作力度
四是依法执行组通过开辟绿色通道加快农商行金融案件进度,同时建立“四专”工作机制提高司法工作效率。市法院领导与我行领导班子对贷款涉诉案件进行座谈协商,对大案要案按照“一案一策”原则制定专项解决方案,为我行不良贷款处置化解工作提供法律保障。我行又联合市法院开展“涉金融案件”专项执行活动,进一步为全市清欠...