深化改革打造现代新国企——中国南水北调集团成立四周年系列报道...

中国南水北调集团成立目标管理和考核激励联动机制改革工作小组,多次召集研讨会,科学测算数据,完善联动机制,起草《目标管理和考核激励联动机制方案(草案)》,研究制订“一项目一奖励”办法。优化调整项目投资财务评价指标,研究推动设立国家水网发展基金。干部能上能下,人员能进能出,工资能高能低,是三项制度改革的关键。...

国资委发布新政:2025年国企须全面实行绩效考核与退出机制

首先，这条消息来自何方？国务院国有资产监督管理委员会党委成员、副主任王宏志先生。他在9月27日举行的国有企业深化改革提升行动2024年度第三次会议上宣布了此重要讯息。显然，国资委对此项改革的决心不容小觑！那么，“绩效考核”与“退出机制”具体指的是什么呢？简言之，这意在提醒国企职员们，今后不可再抱持“...

国企也要告别铁饭碗了

在考核方面,今年以来,国资委多次强调要落实国有企业的个性化、差异化考核,推动国企考核机制进一步向市场化的方向靠拢。无论是科创类国企还是公益性国企,都要涉及具有业务针对性的考核指标,确保所有类型的国企都能各司其职、发挥应有的作用,为经济高质量发展贡献更多力量。今年,国资委在“一利五率”基础上,明确对中央...

国企明年必须全面实施新退出机制,混日子的“国企人”该下岗了!

提升竞争力：通过绩效考核的优化，能够激励员工提升工作效率和质量，从而提高企业整体的竞争力。优化人才结构：不胜任退出机制有助于企业淘汰不适合的员工，同时吸引和保留优秀人才，构建更加高效的团队。推动国企改革：新退出机制是国企改革的重要一环，有助于打破国企的传统体制束缚，引入更多市场机制，激发企业的活力和创...

宣城市移动公司:构建“五纵四横”网格工作法 推动国企高质量可...

二是健全一线服务机制。以“问题导向,一线至上”为原则,围绕“跨部门团队建设、流程机制管理、逆向考核机制”等方面,制定多项规章制度,着力打造“集中受理、多点支撑、逆向评估”的支撑体系。三是建立闭环“自愈机制”。持续落实流程“CEO”制度和工单健康度分析机制,每月对典型问题拉单列表,倒逼后台对产品和营销方案的...

央国企薪酬管理改革进行时 创新技术助力管理升级

蔡雪认为,在薪酬管理中,业务的管控方案是首要的,直接决定着系统建设的成败(www.e993.com)2024年11月3日。金蝶的核心应对策略从业务体系、系统架构、落地执行机制出发,三位一体构思、规划和解决问题。蔡雪说,在落地阶段,金蝶“央国企薪酬管理解决方案”依据央国企管控强弱程度、系统建设有无划分为三大类情况,已初步达成系统建设要求的,持续进行系统...

激发国有企业活力 业界聚焦量化考核

人民网北京10月2日电(记者杜燕飞)今年是国企改革深化提升行动的关键一年。日前召开的国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上表示,要加快健全灵活高效的市场化经营机制,到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。在日前举行的管理创新成果报告会暨《量化考核——管理部门员工绩效提升实战》...

事关国企!国资委最新部署,明年必须普遍推行末等调整和不胜任退出...

同时，建立申诉机制，允许员工对不公平的退出决策进行申诉；第四，加强与员工的沟通与交流，及时反馈绩效考核结果；第五，通过企业文化建设来强化员工的责任感和使命感，让员工认识到末等调整和不胜任退出是企业发展的必然要求。通过正面引导和激励，激发员工的积极性和创造力。严学锋直言，国企的主要股东，特别是国资...

深化国资国企改革⑦完善分类监管体系,进行分类考核评价

二是公益类国有企业要建立科学有效的内部执行机制,以及公正独立的外部监督机制。要以服务国家战略实施的原则构建科学有效的内部执行机制,重点突出战略管控,提高贯彻推动的执行力、综合监督的穿透力、跟踪问效的约束力。同时,要强化职工与管理层的民主协商和信息沟通,确保职工董事要占有一定比例,进一步确保员工在生产和经营...

深化国资国企改革⑥健全国企科技创新机制,激发创新潜能

探索将科技创新纳入国有企业履行战略使命评价制度,对于履行科技创新的国企要加大其在科技创新机制贡献的考核比例。二是加强“一企一策”考核。对科技型企业加强科技创新投入、核心技术攻关、科技成果产出和转化应用等内容。三是完善研发投入加回机制。支持企业新增研发费用可加回视作利润,引导企业增强科技创新意愿。