从合伙人制到多业态协同:利唐i人事助力罗莱智家生态数字化绩效革新
利唐i人事不仅为罗莱智家提供了数字化管理工具,更成为提升企业内部协同与绩效管理的核心支柱。
正松老师谈传统企业数字化转型
总的来说,中小微企业在数字化转型过程中面临着诸多挑战,但只要认清形势、把握机遇、精准定位、创新驱动、合作共赢,就能够实现跨越式发展。AI+SaaS作为当前数字化转型的热门方案,为中小微企业提供了强大的技术支持和解决方案。中小微企业能够不断提升自身的竞争力和可持续发展能力,在数字经济时代中立于不败之地。相信在...
新鲜出炉!2024年销售管理系统排行榜前十!
商机管理:对销售机会进行全面跟踪、记录关键信息(如预测金额、成交时间、成功概率等),并可推进销售阶段、分析商机数据以辅助销售决策和团队业绩把控的综合性管理功能销售管理:涵盖客户管理、销售机会跟进、订单处理、业绩分析等全流程环节,助力企业高效管理销售业务。薪酬管理:根据销售业绩灵活设定薪酬方案,实现薪酬与...
方案丨央国企科研项目管理解决方案
解决方案:九思软件通过构建知识管理模块,将显性和隐性知识进行分类存储和系统化管理。平台支持知识的共享和检索,为集团提供宝贵的决策依据和经验灵感,推动知识的有效沉淀和应用。面对科研项目管理中的诸多挑战,九思软件凭借其先进的数字化科研项目管理平台,为央国企提供了全面的解决方案。通过集成科研项目管理平台和科研成果...
价值流方案应用指南:推动企业转型的系统化解决方案
云计算与数字化工具:通过云计算平台,企业可以更灵活地管理跨区域的业务流程,并确保价值流方案的高效落地。四、价值流方案实施中的常见挑战与应对策略4.1跨部门协作的挑战问题:在企业实施价值流方案时,常常涉及多个部门的协同工作,而部门之间的目标不一致可能导致执行中的阻力。
国企数字化转型的挑战与应对
国有企业的数字化转型可以为上下游企业提供新的市场需求,促进上下游企业加快数字化转型步伐,形成良性循环(www.e993.com)2024年10月12日。例如,中国石油牵头构建的石油化工企业数字化转型协同创新平台,为油气装备企业提供了数字化转型产品和解决方案,助力企业提升产品质量和服务水平。平台的建设和运营,带动了油气装备市场的增长,促进了油气产业链上下游...
[中国经济时报]项安波、杨继东、高秋男:国有企业数字化转型的进展...
为更好地推进国企数字化转型并发挥引领带动作用,建议推动国资国企集中力量推进关键核心技术攻关,掌握数字经济发展自主权;发挥大型国企带动作用,推动传统产业加快数字化转型,巩固提升传统发展优势;注重通过数字化转型提升国企经营绩效和促进国有资本保值增值;促进国有经济优化布局、调整结构,构建数字化转型协调机制,弥合数字鸿...
2024年度上市公司数字化转型最佳实践丨长城证券:战略管理数字化平台
(一)企业价值:在公司内部服务效益方面,平台聚焦战略、解码、计划和执行闭环管理,为公司各单位提供管理工具抓手,跨部门相互协作贯通,实现战略管理成果沉淀,为公司中长期战略管理提供了一整套解决方案及数字化操作平台,提供了成体系的管理抓手。通过这套管理体系,长城证券实现了从中长期战略到执行落地的端到端闭环,真真正...
能源行业:“数字电厂”数字化管理平台解决方案
针对电力企业各项挑战,织信低代码采取了以下实施方案:利用适配丰富的织信低代码开发平台,从运维、生产、设备相关应用入手,通过低代码能力构建和迭代数字化应用;打通系统间的流程和数据,实现售电业务流程化管理,深化客户服务场景,基于动态协调和优化流程提升用电侧服务水平;利用企业级低代码底座打通上下游,与AI、...
企企通解决方案:解密新能源产业的供应链革新之路,助力行业驶入...
通过采购数字化,结合SRM采购供应链管理系统+企业商城,打通内外部采购场景,帮助企业达到成本降低、效率提升、风险控制的目标,从而提高企业的供应链管理能力,增强企业核心竞争力。◆新能源行业SRM解决方案:规范采购管理,供应商精细化管理,提升采购质量SRM系统是以“数字化供应链管理”为核心的解决方案,帮助企业规范...