物产中大SH600704:国企管理人员绩效调整与退出制度改革加速推进
董秘回答(物产中大SH600704):公司深入推进国有企业市场化经营机制改革,按照干部管理层级,大力推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出,持续调整优化薪酬考核办法,设置有针对性的考核指标,科学评估干部考核“显绩”与“潜绩”,甄别干部个人实绩,强化考核结果运用,持续提升企业的活力和效率。感谢您的关注与支持!
国企高管薪酬限高方案基本成形 上限不封顶
而记者获得的最新消息是,国企高管薪酬限高方案已基本成形,财政部和国资委分别制定金融国企和非金融国企的高管薪酬限高办法,他们更倾向于通过业绩考核和薪酬设定来对行政任命的国企高管薪酬进行限高,而不是简单地设定一个封顶上限。对于缩小国有企业内部分配差距,一位熟知内情的国有银行负责人告诉记者,国企高管的年薪整...
多省国企薪酬改革方案出炉 负责人薪酬挂钩绩效
国企负责人薪酬挂钩绩效据悉,今年初实施的《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》将央企负责人薪酬由原来的基本年薪和绩效年薪两部分构成,调整为由基本年薪、绩效年薪以及任期激励收入三部分构成。从已经公布的地方国企负责人薪酬改革方案来看,地方改革方案也多延用了这种分类方式。湖北省人社厅在对省管企业负责人薪酬制...
国资委强调:国企须实施绩效调整与能力不符退出机制
国资委强调:国企须实施绩效调整与能力不符退出机制近期,国务院国有资产监督管理委员会宣布了一项重要决策,即在全国国有企业中推广“绩效调整”与“能力不符退出”的规定。这意味着,那些在工作岗位上表现不佳的员工将面临新的挑战,因为预计到2025年9月底之前,所有国企都将全面落实这一机制,留给大家适应的时间仅剩...
国资委发布新政:2025年国企须全面实行绩效考核与退出机制
首先,这条消息来自何方?国务院国有资产监督管理委员会党委成员、副主任王宏志先生。他在9月27日举行的国有企业深化改革提升行动2024年度第三次会议上宣布了此重要讯息。显然,国资委对此项改革的决心不容小觑!那么,“绩效考核”与“退出机制”具体指的是什么呢?简言之,这意在提醒国企职员们,今后不可再抱持“...
国务院国资委:明年国企必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度 用...
国务院国资委:明年国企必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度用好绩效考核结果9月27日,国务院国资委党委委员、副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上表示,到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度(www.e993.com)2024年10月21日。要清晰界定“退出”标准,用好绩效考核结果,进一步规范退出的情形,不能用...
毕马威:《深化国资国企改革实践》之对标一流价值创造推动国企高...
针对任务推进和落实中发现的问题,毕马威团队与客户企业进行了深入沟通并提出了切实的解决方案。基于价值评估结果,强化员工绩效考核和激励约束机制。毕马威协助客户企业将任务清单中的重要管理工作任务和目标纳入员工定期考核体系,引导员工聚焦价值创造行动;强化考核激励约束机制,将考核评价结果与薪酬紧密挂钩,形成价值提升行动...
【薪酬】央国企全员、全级次、全口径薪酬管理数字化方案
聚才林协助央国企集团建立覆盖总部及分支机构所有人员的数字化职级晋升管理体系,全方位记录员工工作状态,支持总部/分部不同规则计算模式,落实分配机制和激励机制,自动化管理职级晋升。02.社保福利管理多体系兼容,实现多方案、多地区社保统一管理聚才林能够自定义新增险种、企业年金及自定义福利项目,按比例、固定费用等...
2023年度部门整体支出绩效自评报告
出台了《深化国有企业公司治理示范企业创建活动实施方案》,各企业制定了相应的实施方案,共计梳理问题55条,目前已全部整改到位,并向省国资委董事会工作处报送了典型经验报告。聚焦“干部能上能下、薪酬能高能低、员工能进能出”,深化三项制度改革,优化企业负责人考核评价体系,全面推开全员绩效考核和薪酬分配制度改革,...
国企改革:以绩效为核心,如何破除“安逸”文化
可以说,这两项制度的出台,将彻底改变国有企业以往的用人机制,不再包庇工作能力不过关的员工,而是以绩效为导向,为优秀的员工提供更多的发展空间,为企业的可持续发展注入新的活力。二、改革意义1.提升企业竞争力国有企业是东方大国经济的重要支柱,其发展状况直接关系到国家的经济实力和整体竞争力。长期以来,...