2024年小米汽车全面洞察报告
GQZK1018:股权代持协议模板GQZK1019:超额利润激励方案及协议模板GQZK1020:XXX销售激励方案GQZK1021:非上市公司股权激励方案GQZK1022:55套股权激励方案GQZK1023:72套股权分配方案
刘智|科技企业“受限股+超额利润分配”激励案例分享
为达到“股”动人心的激励效果,激励方案既要照顾到激励对象的短期利益,也要照顾到中期利益、长期利益,要把短期利益与中长期利益衔接起来,把约束限制与利益获得结合起来。根据案例公司当时的发展状况、团队成员和核心员工的诉求与愿望,结合实务经验,为此,我们提出了“受限股+超额利润分配”的个性化激励模式,作为公司股权...
天虹股份:建立全覆盖动力机制优化超额利润分享与各类专项激励制度
公司回答表示:公司匹配各岗位的相对价值,确定各级别薪资标准,并建立有针对性的价值评价与价值回报机制,同时结合公司战略发展要求,持续优化薪酬福利政策和约束激励机制,建立全覆盖动力机制,优化超额利润分享与各类专项激励制度,鼓励员工价值创造,实现员工收入、效能双提升的目标。本文源自:金融界AI电报作者:公告君...
工道·理论|适应发展新质生产力要求 完善技能价值导向激励机制
比如,建立符合技术工人特点的基本工资制度和补偿性津补贴;针对技术技能等级水平发放津贴;加速提高一线技术工人工资;加大对技术工人创新性技术成果的特殊奖励;对少数关键高技能人才试行年薪制;采用干股分红、超额利润分享等灵活举措鼓励高技能人才共享发展成果等。宏观政策引导和微观层面的改革促进了技术工人更好地分享技能...
国有企业经营管理者中长期激励机制研究
采用有限合伙企业形式设立员工跟投平台,作为基金的平行跟投主体。通过设计风险共担、利益共享的跟投模式,强化投资团队激励约束机制,有效绑定团队与公司之间的利益,促使团队更好地履行信义义务,实现国有资产保值增值。超额利润分享。浙江交控(浙江交通集团下属企业)对所属国大集团、浙商物业等经营性公司实施了超额利润分享...
"双百企业"和"科改示范企业" 超额利润分享机制操作指引
《实施细则》一般应与企业当年经营业绩考核方案同步制定,相互关联和匹配.(三)制定《兑现方案》.企业一般于次年上半年开展经营业绩考核,同步根据经审计的经营业绩结果等情况,核算年度超额利润,超额利润分享额和激励对象个人分享所得额,并据此制定《兑现方案》,报控股股东同意.上年度《兑现方案》和本年度《实施...
"双百企业"和"科改示范企业" 超额利润分享机制操作指引
《实施细则》一般应与企业当年经营业绩考核方案同步制定,相互关联和匹配.(三)制定《兑现方案》.企业一般于次年上半年开展经营业绩考核,同步根据经审计的经营业绩结果等情况,核算年度超额利润,超额利润分享额和激励对象个人分享所得额,并据此制定《兑现方案》,报控股股东同意.上年度《兑现方案》和本年度《实施...
"双百企业"和"科改示范企业" 超额利润分享机制操作指引
《实施细则》一般应与企业当年经营业绩考核方案同步制定,相互关联和匹配.(三)制定《兑现方案》.企业一般于次年上半年开展经营业绩考核,同步根据经审计的经营业绩结果等情况,核算年度超额利润,超额利润分享额和激励对象个人分享所得额,并据此制定《兑现方案》,报控股股东同意.上年度《兑现方案》和本年度《实施...
中国有色集团:用足用好用活“改革”关键一招 以中长期激励推动...
国企改革深化提升行动以来,中国有色集团(以下简称集团)将全面实施中长期激励作为发挥“三大作用”、当好“两个主力军”的制胜法宝,用足用好用活企业员工持股、科技成果作价入股、限制性股票激励、超额利润分享等改革措施,不断提高核心竞争力、增强核心功能,更好服务国家重大战略。
关于国企绩效管理与长期激励——多地意见出台
在城市国企中,较为普遍的中长期激励方式是超额利润分享机制。通过过去三年平均利润率、行业标杆企业平均利润率和企业利润目标,设定中长期激励的目标利润率。对于超出目标利润率部分的利润,按照一定比例分配给公司中高层管理者和核心骨干员工,实现企业超额利润与员工分享。