湘潭电化:高级管理人员薪酬与考核管理办法(2024年8月修订)
公司组织人事部、财务部配合董事会薪酬与考核委员会进行公司经理层薪酬方案的具体实施。第三章薪酬结构第八条公司经理层薪酬由基本年薪、绩效年薪、超额利润提成、专项奖励、规范性津补贴组成。具体如下表:(一)基本年薪。依据公司所处行业、经营难度、公司规模以及经理层的工作范围、职责、重要性等因素确定。经理...
山东能源集团:走出深水区 激活重组新动能
破除“铁工资”推动收入薪酬能增能减。记者获悉,山东能源集团推行宽带薪酬体系,绩效工资占比60%;采取股票期权、超额利润提成、限制性股票等方式,累计对23家企业实施中长期激励,实现了效益、效率与工资同向联动。加快资产证券化打造“7+1+5”资本格局产权制度改革是解决国有企业深层次矛盾的根本出路。作为全国唯...
新集能源:人事与薪酬委员会关于十届十六次董事会相关议案的审核意见
我们认为公司制定的《公司基于超额利润的专项薪酬激励方案》符合国企改革“双百行动”工作方案有关要求,有助于提高公司改革发展的内生动力,建立、健全公司激励约束机制,完善公司薪酬分配体系,吸引、激励和稳定公司经营管理骨干、核心技术(业务)人才,推动促进公司持续健康发展。同意公司制定《公司基于超额利润的专项薪酬激励方...
提成制是一种“毒药”!华为用获取分享制牵引团队作战
为了解决这个问题,华为创造了一种新的分配方式,即贡献利润,从收入中扣除所有与人无关的成本和费用,但不扣除员工的工资和奖金,剩余的部分形成一个可分享的激励池,这个池子是由员工和企业共同创造的。在这个激励池中,员工和企业分享的比例是3:1,即1/4归企业所有者,3/4归人力资本,75%的利润将用于员工的薪酬和激励。
关于国企绩效管理与长期激励——多地意见出台
三是细化激励方式。明确了实施中长期激励的企业范围、对象和条件,即要求合理界定、准确把握实施中长期激励的企业范围、对象和条件,这是实施中长期激励的底线要求。详尽地就上市公司股权激励、国有科技型企业股权和分红激励、国有控股混合所有制企业员工持股、超额利润分享、跟投机制等激励方式的适用范围、主要形式及关键点...
安徽华塑股份有限公司|发行股票_新浪财经_新浪网
公司提醒投资者,前述测算财务指标的假设分析不构成公司的盈利预测,公司制定的填补回报措施不等于对公司未来利润作出保证(www.e993.com)2024年10月21日。特此提醒投资者关注本次发行股票摊薄即期回报的风险。三、本次向特定对象发行股票的必要性和合理性公司拟将本次募集资金不超过20,000.00万元用于偿还国拨资金专项应付款和补充流动资金,以满足公司...
山东能源营贸公司新矿国际推进“三项制度”改革创新实践
贸易部门实行日常业绩提成结合阶段性重点目标激励的考核模式,月度工资收入及业务费用全部按照业绩提成,考虑业务难度及鼓励程度设置不同的提成系数,上不封顶,保底最低生活保障;阶段性及年度重点工作针对公司力推业务的量和利润设定台阶式指标,对分工贸易部门实施精准激励,重奖重罚。在内部分配上,做实“公司-团队-个人”...
激活人才潜力 释放分配效能 山能营贸新矿国际创新三项制度改革实践
贸易部门实行日常业绩提成结合阶段性重点目标激励的考核模式,月度工资收入及业务费用全部按照业绩提成,考虑业务难度及鼓励程度设置不同的提成系数,上不封顶,保底最低生活保障;阶段性及年度重点工作针对公司力推业务的量和利润设定台阶式指标,对分工贸易部门实施精准激励,重奖重罚。在内部分配上,做实“公司-团队-个人”...
股权奖励 超额利润分享 我省出台实施意见推进省属企业中长期激励
湖北日报讯(记者左晨、通讯员郭之)8月22日获悉,为进一步完善湖北省属企业市场化薪酬分配体系,加快推进省属企业开展多种形式的中长期激励,省政府国资委出台了《关于推进省属企业中长期激励的实施意见》(以下简称《实施意见》),支持鼓励省属企业灵活运用各类中长期激励工具充分激发企业活力,提升企业核心竞争力,推动企业高质量...
员工激励纠纷∣职业经理人离职,超额利润分享奖还有吗?
(一)企业建立市场化薪酬激励体系天合国际为调动管理层和核心员工积极性,创造责权明晰、奖惩分明绩效文化,制定了《天合国际薪酬激励方案》,建立完善了市场化薪酬激励体系,激励方式有:年度目标奖金、公司超额利润分享奖励、重大事项奖励以及管理层持股;激励对象为:年度目标奖金适用于公司董事长/总裁;超额利润分享奖励...