古井集团:“晕晕乎乎”的酿酒业,如何用数字化实现“明明白白”?

行动一，体系坚定管控的“红签行动”。这是借鉴经营管理中的红牌作战理念，围绕人、机、料、法、环、测六个方面，让全员都参与其中，大家通过自查和复查的方式，深入质量管理的细节，将风险问题识别并用红签标识，进而督促改进。行动二，扫除食品安全隐患的“扫雷行动”。古井集团有专门的团队要收集食品安全的相关法律...

中控技术2024年半年度董事会经营评述

实现数智化、高质量、可持续发展的卓越运营,包含产品研发管理及工艺设计系统(ProductR&DManagementandProcessDesignSystem,R&DS),生产运营系统(ProductionOperationSystem,POS),供应链管理系统(Supply-chainManagementSystem,SMS),销售与服务系统(Sales&ServiceSystem,SSS),支持与保障系统(Support&GuaranteeSys...

2024年番禺区政府工作报告 - 广州市人民政府门户网站

围绕“污染控源减量”“污水收集处理补齐短板”和“强化排水管理”三大核心内容,持续推进排水单元达标、合流渠箱雨污分流、污水处理联调联控,加强水生态、水环境、水资源等流域要素协同治理,按照“规划引领、建管并重、先急后缓”原则,以河涌流域为单位,坚持“污涝同治”,分步实施番禺区水环境治理攻坚工作,全力建设单...

新形势下高质量发展工程总承包业务探析

推行全面预算管理,提升项目成本管控意识和能力;加强分包采购管理,提高项目创利创现能力;建立责任和压力传递机制,实施团队绩效考核制度;强化主体经营和管理意识,强化履约创优;推动工程总承包管理创新和品牌建设;切实推动履约带动经营,扩大属地经营成果。签订项目管理目标责任书,确定项目履约总体框架以经营阶段的成本收入测算...

基蛋生物2023年年度董事会经营评述

2023年,公司持续践行以临床需求为导向、以产品创新为动力的经营理念,持续聚焦常规业务,全力开拓市场,充分发挥自主研发创新和IVD全产品线布局等优势,强化成本费用管控、推进各项工作提质增效。报告期内,公司在保持POCT领域市场领先地位的同时,加大化学发光、生免流水线、分子POCT等市场开发进度和产品布局,加快MG6000i全自动...

易事特2023年年度董事会经营评述

三、核心竞争力分析1.持续研发投入促进研发实力高水平发展公司作为国家火炬计划重点高新技术企业和国家技术创新示范企业,坚持自主研发,深耕电力电子电能变换和控制领域,拥有国家企业技术中心,设立了博士后科研工作站、广东省院士专家企业工作站,相继组建了广东省教育厅产学研结合示范基地(分布式发电电气工程技术研发中心)、广...

鼎信通讯2023年年度董事会经营评述

遵循“流程是业务最佳实践”的管理原则,在销服、研发、制造业务领域持续变革,不断夯实业务化流程,提升流程对业务的支撑度。基于业务板块,通过有效整合16大流程,实现业务端到端管理,从横向协作机制上保证“力出一孔,一票到底”。在端到端业务流程上构建与落地质量、风险、内控、信息安全等管理要素,通过主干流程落地公司...

欧派家居2023年年度董事会经营评述

一是人力资源方面,通过动态管控、机构与人员精简、人才引进与发展赋能、业务赋能、目标与机制建设、绩效管理体系优化等方面进行创新改善,全面持续提升人效;二是供应链通过开展“聚力破难”专项活动,充分发挥公司大规模采购优势,围绕“业务流程高效”、“数据可视化”两大主题,完成了3大类8个平台30余个项目的开发及上线...

韦尔股份2023年年度董事会经营评述

(八)持续落实回购方案,提振市场信心为增强投资者信心和提升公司股票长期投资价值,构建稳定的投资者结构,促进公司可持续健康发展,基于对公司未来发展前景的信心和对公司价值的认可,公司综合考虑自身经营情况、财务状况、未来盈利能力等因素,持续开展了以自有资金通过集中竞价交易方式回购部分股份。

环球印务2023年年度董事会经营评述

二是通过产品全生命周期管理要素优化等改革创新,减少库存,降低成本,实现成本节约。三是通过研发新生产技术,引进新材料、新技术、新工艺,提升产品竞争力。研发、技术的突破扩大了消费品包装业务的销售份额,在获得客户信赖的同时降低了生产成本。四是持续强化质量管理及质量体系建设,通过打造全新一代的数字化智能制造系统,...