大力推进经济运营管理 助力医院高质量发展

为了适应医改政策的要求，促进医院管理精细化，2023年6月医院成立运营管理处，下设运营管理科与绩效管理科。针对临床医技科室运行过程中出现的堵点、难点按照数据赋能的工作思路，以临床专科为主体，进行多维度的运营分析评价，围绕医院的专项工作进行多维度分析，撰写专项分析报告为医院决策、医疗业务拓展提供服务；充分发挥...

“看不见”的基层麻醉医生,在历史与现实中沉浮

“（麻醉医生）刚开始都是由外科医生甚至护士兼职麻醉，认为麻醉不重要，”杨和是从临床医学专业毕业后，通过麻醉进修，开始从事麻醉工作的。他深刻体会到因历史原因带来的麻醉科窘境，“麻醉科缺人，就从临床科室挖人，培养为麻醉医生。”杨和所在的科室，除了领导之外，所有医生都是从临床医学相关专业转入麻醉科。重...

厦门大学附属第一医院——PDSA循环管理法助厦大附属一院单病种全...

每个临床科室设置单病种管理员,协助开展单病种管理工作。2.单病种诊疗规范和临床路径的制定和改造对国家规定的单病种进行责任科室确定,由20个责任科室组织相关人员,开展十余场研讨会,根据病种的相关指南和《单病种质量管理手册》《单病种质量监测信息项(2020年版)》制定单病种的诊疗规范,再根据诊疗规范进行临床路径的...

患者住院难?看上海这家仅800多张床位的三甲医院如何破解|医生|...

据悉,该模式由上海七院分管领导总负责,护理部牵头实施,医务处负责疑难问题协调,信息科提供信息系统支持,由出入院管理处及住院床位管理中心负责床位统筹安排。该模式于去年9月正式执行后,当时的“床位管理中心”通过信息平台掌握着上海七院880张床位的具体使用情况,通过科学调配来解决科室间信息不对称等问题。“床位调...

临床路径实施方案(2023版)

三、成立科室临床路径工作实施小组。各科室临床路径实施小组由实施临床路径的临床科室主任任组长,该临床科室医疗、护理人员和相关科室人员任成员,负责本科室临床路径的具体实施及管理工作。四、各科室临床路径工作实施小组设立个案管理员,由各科室高年资医师及以上职称的医师担任。

长沙市口腔医院召开2023半年度工作推进会暨经济运营分析会

党委书记曾春明作半年度工作推进会动员讲话,各职能科室负责人、临床科室主任围绕各自职责任务,谈工作、捋思路、找问题、定措施,院长谢辉总结讲评、分析形势、部署工作(www.e993.com)2024年11月4日。总会计师张云平围绕经济运营主题,报告医院经济运行情况和运营管理成效,首批临床专科运营管理员上台获颁聘任证书、正式上岗。会议开出成果、开出成效,为推进...

你们科有没有科室仪器管理员?

传统的仪器管理工作,多数是由护士长在担负,但科室护理管理工作繁忙、琐碎,护士长一个人也是分身乏术,此时,专门为科室配备一个仪器专管员,就势在必行。怎么办?实施定人管理。定人管理分两种,一是分管,一是专管专员,总之是责任到人。分管是护士长按仪器贵重及精密程度和使用的难易度分类,安排给不同年资、...

数字化智慧病理科建设白皮书:病理科数字化、智慧化转型进行时

全模块、全流程数字智慧病理科室的建设不仅需要依靠病理科自身的努力,还需要院方管理层、行政部门、信息科、临床科室以及产业端的共同参与。全流程数字智慧病理科建设涉及到多个业务环节的改造,科室自身不仅需要对空间、人员配置等方面进行合理规划,还需要配置相应的数字化、智慧化设备以及系统,定制新的工作流程;单靠科室...

答好“国考”这份开卷试题

此外,我院强化运营管理,将“国考”理念与政策贯彻到临床一线,并设置专职运营管理员,全方位负责科室运营工作。我院高度重视“国考”,按照临床核心指标改进科室质量安全,并对相应的指标进行分析,提升小组诊疗能力。我院要求各科室开展诊疗质量与安全管理小组活动,开展出院患者满意度线上评价工作等。经过一系列改革,我院...

医保管理 医院如何做好能力建设

把精细化管理延伸到临床一线虽然医保处处于医院医保管理的核心位置,但大多数医保改革最终要通过医疗行为的改变发生作用,这就要求日常的医保管理工作要深入临床科室。为此,北京大学人民医院建立了医保专管员队伍,随着DRG改革推进,又组建了DRG管理员队伍。医保专管员和DRG管理员由相关科室的科主任指定。医保专管员主要负责...