拼决心、抢时间、干实事,武汉城投停车场公司2024年度劳动竞赛启动...
今年3月发布《城投停车场公司劳动和技能竞赛方案的通知》以来,公司领导及各部门高度重视、积极响应。运营事业二部根据年度目标任务,率先制定了绩效考核方案和劳动竞赛细则,实施年度对标管理和经营指标分析,彰显以“赛”促“绩”的决心。武汉城投停车场公司在二七分中心召开2024年度劳动竞赛动员会。武汉城投停车场公司党...
青岛城投城金集团创新“四个一”党建工作机制,激发高质量发展澎湃...
城金集团注重发挥考核指挥棒作用,在上级党委统筹指导下,构建“双百”考核机制,一手抓党建,一手抓发展,通过党建考核压实责任,与经营指标考核联动,形成双轮驱动,共同推动企业高质量发展。在考核内容上,党建考核围绕“大党建”理念,坚持定量考核与定性考核相结合,紧密结合城投集团党委安排的重点工作任务落实情况,科学设置政治...
毕马威:深化国资国企改革实践之重组整合推进城投平台布局优化和...
方案实施阶段:基于顶层设计方案开展集团资产整合与划转,对各级子公司进行股权整合,以全面理顺子公司股权关系和交叉持股情况,对于方案实施可能出现的问题做出风险提示,就风险防范措施提出建议;方案实施保障:对重组整合后各板块的资产和负债情况进行汇总,为集团制定、分解财务目标打下基础;完善集团及各子公司的绩效考核制度、...
《深化国资国企改革实践》系列——14篇:重组整合推进城投平台布局...
方案实施阶段:基于顶层设计方案开展集团资产整合与划转,对各级子公司进行股权整合,以全面理顺子公司股权关系和交叉持股情况,对于方案实施可能出现的问题做出风险提示,就风险防范措施提出建议;方案实施保障:对重组整合后各板块的资产和负债情况进行汇总,为集团制定、分解财务目标打下基础;完善集团及各子公司的绩效考核制度、...
城投党建品牌创建方案,城投一支部一品牌创建方案
绩效考核联动:将党建工作成效纳入个人和部门绩效考核,通过量化指标评价党员作用发挥情况,激励党员主动作为,提升组织效能。创新驱动,赋能城市发展:创新驱动是城投公司适应新发展阶段、构建新发展格局的关键。通过智慧党建和技术创新,可以有效提升企业运营效率,为城市发展增添新动力。
正略咨询:2024年城投公司发展展望
完善员工绩效考核机制,实现内部管理向硬约束与强激励方面发展,营造干事创业良好环境(www.e993.com)2024年10月27日。推行长期综合性咨询合作、外部企业机构合资合作等机制,在产业培育、融资管理、资产经营等方面获取智力和资源支持。案例:正略咨询服务的某市级城投公司管理未能匹配业务规模,在发展速度放缓后,暴露了压力上下传导不通、员工缺乏专业能力和...
2023江西吉安市井冈山市城投控股有限公司下属子公司招聘延期报名...
此次聘用人员为国有企业编外工作人员,入职时与井冈山人力资源服务有限公司签订劳动合同,缴纳国家社会保险。聘用人员试用期管理、社会保险待遇、待遇及绩效考核参照各企业现有标准执行。四、其他事项本次招聘工作由井冈山人力资源服务有限公司组织实施,考生如有咨询事项,可在工作日内(上午9:00-12:00、下午14:30-17:...
...| 市县国企怎样理解三中全会深化改革?看临沂“城投变产投”做法
这期间,一方面是出于稳定经济、对冲风险的需要,另一方面是为了地方主政领导政绩的需要,关于平台公司的设立、政府融资规模等指标甚至被纳入部分地方官员的考核当中。自此,区县级城投公司如雨后春笋般涌现,成为区县级基建的主力军和融资的主抓手。在成立区县级城投公司的过程中,大多是粗放式地从财政、发改、住建、金融...
潍坊市城投集团:以人力资源管理“六化”建设服务企业高质量发展
近年来,潍坊市城投集团始终坚持“人才是第一资源”的发展理念,在转型发展过程中全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措,大力实施人才强企战略,紧抓企业人力资源管理,不断完善公司内部人力资源管理机制,创新人力资源管理模式,以组织结构扁平化、干部管理体系化、人才引进战略化、人才培育精细化、人事业务流程化、薪酬...
2024年城投的方向,定了!
自2022年党的“二十大”报告提出“深化国资国企改革,提升企业核心竞争力”,首次提出国企改革深化要求,国企改革新方向是提升核心竞争力,到2022年中央经济工作会议习近平总书记讲话中首次提出国企增强核心功能,正式部署谋划新一轮深化国有企业改革行动方案,中央历经多次重要会议,逐步明确了新一轮国企改革深化提升行动的主要内...