中鼎股份:采取改变供应商付款方式等多种措施防范原材料上涨风险

2、原材料库存周期多长?3、如何对抗原材料涨价的风险?4、今年来橡胶涨幅较大,公司是否有原材料成本上升压力?公司回答表示:公司在原材料上涨前已采取多种措施,包括改变供应商付款方式等,同时公司也做了部分战略储备,我们也会通过加强成本控制、提高产品合格率等措施减小原材料上涨给公司带来的影响。本文源自:金融界...

电子信息行业投资风险及防范

必须做好智能终端市场加速下滑的风险预案,加速国内供应链对接和内需市场开拓。五、关联产业风险及防范全球疫情蔓延对供应链局部影响依然存在。今年以来,疫情在不同时间段给电子信息产品供应链带来了不同的风险点:2月份以前主要是人员、物流限制带来的产能供给不足,3月份是日韩疫情带来的材料、元器件大规模断供风险,4...

课题管理系列报道 | 珠电燃料公司提升合规风险管理水平护航进口煤...

结合进口煤业务发展实际,不断梳理、分析潜在风险点,强化信用证风险、货权风险等管控措施。严格遴选进口煤贸易合作伙伴,充分利用筛查工具对供应商和客户、运输商进行涉外经济制裁风险筛查,今年已对60家供应商或客户、190条运输大船进行了筛查。与时俱进制定香港企业客户授信方案为推动香港企业客户的开拓,上报《关于对...

供应链视角下国有企业采购风险防范及应对措施

良好的采购风险管理可以减少国有企业各类资源的浪费,包括资金资源、资产和物资资源、人力资源等;可以使国有企业更有效地配置利用其所拥有的各种资源;可以确保国有企业将低效流程的风险降至最低,形成国有企业竞争优势,更是国有企业防范供应链风险、增强风险管理能力的现实价值体现;采购又是违规违纪问题高发的环节,是巡视...

中共厦门广播电视集团委员会关于巡察整改进展情况的通报

组织专家对重大技术项目的招标文件进行审核,畅通供应商的监督渠道。九是多举措杜绝围标串标。要求招标代理机构、项目负责人严控招标评审环节,加强对疑似围标串标招投标文件的审核判定,并及时采取处置措施,加强集团监察人员评标过程监督。十是强化采购工作的风险防范。项目需求和采购经办人、负责人针对每个项目签订《廉洁采购...

央企保理公司秘籍:巧妙防范融资性贸易风险,确保资金安全!

融资性贸易风险的防范措施为有效识别融资性贸易资产,降低合规风险,本文建议央企保理公司除了传统的尽调手段和风控措施外,还可从以下几个方面防范融资性贸易风险(www.e993.com)2024年11月26日。结合正常交易习惯,严格审核基础贸易资料央企保理公司应当按照《通知》要求,结合正常贸易业务交易习惯,严格审查基础贸易合同是否符合融资性贸易活动特征。一是...

朗润专栏 | 胡佳胤:防范化解地方债务风险中的企业账款拖欠问题...

一揽子化债方案需要重视政府和国企拖欠企业账款等款项而形成的无息债务,防止政府的明面化债去杠杆变成通过供应链来隐性加杠杆,将流动性压力传导给民营中小企业和微观个体。2024年政府工作报告指出,要“健全防范化解拖欠企业账款长效机制。”解决好企业账款拖欠问题,事关企业生产经营和投资预期,事关经济持续回升向好,必...

探讨“三控”在政府采购风险防控中的综合应用(上)

四是内部控制制度缺失。部分采购单位缺乏有效的内部控制制度,对采购过程的监管和制约不足,容易出现漏洞,被不法分子利用。五是利益冲突。采购工作人员可能存在个人利益与公共利益冲突的情况,如与供应商有利害关系,导致在采购过程中做出不公正的决定。现有风险防控措施的效果评估...

...规则推进中国(上海)自由贸易试验区高水平制度型开放总体方案...

49.政府采购实行有限竞争时,采购人应发布包括采购人信息、采购说明、资格要求等充分信息的资格预审公告,邀请供应商提交资格预审申请文件。如采购人有意选择有限数量的合格供应商投标,需说明相应选择标准和数量限额。50.政府采购实施邀请招标时,采购人应提前发布相关信息。开展200万元以上的货物、服务采购或5000万元以上的...

如何用企查查做好供应商风险管理?亚太卓越采购峰会分享企查查经验

四、招标排查——防范围标串标行为在企业招投标过程中,企查查数字化供应链风险管理解决方案提供防围标和防串标的措施。通过历史共同投标分析、交叉持股、董监高相互任职、相同控制人、非正常营业等情况的排查,以及投资关系、任职关系、历史投标代理分析和疑似关系的识别,企业可以防止投标方之间的不公平竞争行为,保障自身的...