...飞” 向未来!沃飞长空“先手出击” AE200可望2026年商业化运营

国内倾转旋翼航空器从无到有，

马拉松背后的法律风险:当运动遇上商业化

依据《保险法》第16条,保险合同的建立应当以公平、公证为原则,赛事组织者理应为参赛者投保,以保护其合法权益。在未来,随着马拉松赛事的不断普及和商业模式创新,法律风险也会愈加复杂。赛事组织者不仅要重视体育活动的商业化,还需要在安全保障、权益保护及保险手段上加强规范。运动员自我保护意识的增强和法律知识的普及...

五环外接不住马拉松“泼天富贵”

不少马拉松赛事悄悄扩大比赛规模,增加报名人数,却在物资筹备和奖牌制作等关键问题上吝啬投入,这背后透露出的正是马拉松赛事在商业化上的困窘,运营公司利润低下,服务自然跟不上。尤其是随着马拉松赛事的逐渐下沉,这一现象越发扩大化。因为低线城市的马拉松赛事运营通常是由当地企业来做,这些运营方普遍规模较小,专业化不...

重庆马拉松直通名额来袭,跑者的黄金机会与挑战!

如何确保直通名额的分配能够让更多的普通跑者受益,而不会因为商业化的运营模式而将其变成少数精英的游戏?随着体育事业的不断发展,马拉松赛道的热度持续上升。这不仅是因为参与人数的激增,更是一种全民健身意识的觉醒。越来越多的人通过马拉松这种方式锻炼自己的身体,挑战自我极限,同时也在马拉松的过程中感受到团队合作...

马拉松热潮与地域产业发展的舆论思考

在商业化运作方面,推动马拉松赛事的长久健康发展,需要寻求商业利益与体育精神的平衡,完善行业规则,融合各方关系,努力实现跑者、赞助商、组织者等主体的共赢。经济日报认为,就比赛赞助商而言,不能仅仅将比赛作为收割关注度和流量的工具,“对于各大品牌来说,共同努力把‘蛋糕’做大才是正确的选择,要让品牌知名度与美誉...

“钱景”广阔的马拉松需要“商业化规范”

如今,从赛事消费,到构建“跑步生态圈”,再到“体育+旅游+文化”,马拉松这个大平台,可以搭载的内容越来越丰富,产业链上的每一个环节也都融入了商业元素(www.e993.com)2024年11月23日。从赛事组织、赞助经营、媒体传播到运动装备、健康服务、衍生产品,都离不开商业化运作。正所谓,“发令枪响,黄金万两”。比如,今年3.3万人参赛的无锡马拉松就...

每经热评丨北京半程马拉松起争议 需规范赛事,让体育精神与商业化...

在新形势下，需明晰体育品牌营销的边界在何处，赞助商在赛事中的角色又应如何定位。我们期望的是一个品牌能够成为推广体育精神的载体，而不是仅仅将比赛作为一个收割关注度和流量的工具。这些跑鞋、运动服饰的背后，应当是汗水、坚持与科学的弘扬，而非商业与狡黠的较量。毋庸置疑，商业化的浪潮无法避免，但马拉松精神...

特步让马拉松赛事的商业化陷入“黑化”争议

特步高频赞助马拉松,仅在2023年,它就赞助了24个马拉松赛事。另一方面,特步还和诸多马拉松优秀跑者保持密切联系,财报中提到,它是2023年中国重点马拉松赛事穿着率第一的品牌,从2019年到2023年,中国百强男女运动员的特步跑鞋穿着率飞速攀升。然而,这种商业化推广是否过度,是否影响了赛事的公正性和体育精神,成为了公众...

拓展数据商业化,Keep计划与全国150+马拉松赛事达成合作

2023年Keep户外用户月活大于1000万,Keep跑步覆盖全国300多个城市,超过10万条跑步路线,并计划今年将这一数据扩充至500万。目前,Keep的数据服务不仅为C端用户提供了更流畅的参赛体验,也通过平台整合与数据商业化,在B端挖掘到更多商业化机会,持续探索让马拉松赛事的智能化反哺到行业每个玩家。

最烧钱的“马拉松”,很多人快撑不下去了

烧钱的“马拉松”智能驾驶到底是不是“皇帝的新装”?也许只有接近终点才能分辨。为了跑到终点,大多数本土创企都已选择“两条腿走路”的战略:探索L4级及以上商用车、乘用车的测试与商业化落地的同时,与主机厂合作成为L2—L3级智驾方案商或供应商。根据车辆用途,自动驾驶可分为商用车、乘用车两类。商用车领域的...