首旅酒店:公司高级管理人员报酬由董事会薪酬与考核委员会根据相关...

公司回答表示,公司坚持效益与效率并重,推动横向纵向对标相结合,多角度构建考核指标体系,发挥绩效管理的作用,激发高级管理人员的工作积极性和创造性,提高首旅酒店集团的市场竞争力,促进公司实现高质量发展。公司高级管理人员报酬由董事会薪酬与考核委员会根据相关政策和企业薪酬与考核实际情况制订方案提交董事会审议批准后实施...

工资无法覆盖生活成本,希尔顿旗下最大酒店2000名员工罢工!

员工们表示，他们不会轻易妥协，罢工将持续，直至管理层提出更具诚意的薪酬方案和改进工作条件的具体措施。此次罢工并不仅限于希尔顿夏威夷村的员工。位于檀香山、圣地亚哥和旧金山的希尔顿、凯悦和万豪酒店也受到了此次工潮的影响。据悉，共有超过4000名酒店员工参与了罢工行动，集体要求提升工资、改善工作环境，并增加员工...

某国有酒店管理公司薪酬激励项目成功案例纪实

一、薪资浮动仅仅与酒店效益挂钩,员工“搭便车”现象普遍存在项目组经过深入的调研发现,当前该酒店的薪资体系中,员工的浮动薪资与酒店的整体效益紧密相关。具体而言,酒店每月的盈利情况将作为基础数额,再与其他各类因素相乘,最终确定每位员工的薪资数额。这种薪资机制虽然在一定程度上能够激励员工共同为酒店的整体效益努力,...

首旅酒店SH600258:公司高级管理人员报酬制定方案及审议流程

公司常年跌跌不休,高管平均工资却高达440万,建议集体降薪。董秘回答(首旅酒店SH600258):公司高级管理人员报酬由董事会薪酬与考核委员会根据相关政策和企业薪酬与考核实际情况制订方案提交董事会审议批准后实施,详情请查阅公司相关定期报告有关内容。感谢您对公司的关注!

首旅酒店:公司高级管理人员报酬由董事会薪酬与考核委员会制定方案...

总经理财务总监董秘副总等高管年薪远超同行水平,远超招行,四大行,贵州茅台(600519)等国资企业,企业经营利润水平也远低于相关国资企业,公司薪酬设定是否参考同行也同等公司利润规模。公司回答表示,公司高级管理人员报酬由董事会薪酬与考核委员会制定方案提交董事会审议批准后实施。公司始终把做好企业经营作为价值创造的...

...有限公司 关于2024年度公司董事、监事、 高级管理人员薪酬的公告

(四)公司高级管理人员的薪酬方案公司高级管理人员的薪酬按照公司薪酬管理制度,由基本薪酬和绩效薪酬组成:基本薪酬主要根据岗位、同行业工资水平、任职人员资历等因素,结合公司目前的盈利状况确定区间范围;绩效薪酬是根据公司业绩完成情况和个人工作绩效情况确定(www.e993.com)2024年11月28日。

缺人的“春节档”,酒店如何熬过“人才关”?

另一方面,在加强内部培训和晋升机制方面,酒店企业可建立全面的培训计划,包括技能培训、领导力培养等,以提高员工的综合素养,同时,注重内部晋升机制的建设和薪资福利增长机制,让员工看到在酒店长期发展的机会,从而激发他们对工作的热情和投入。此外,酒店企业还可以借助先进的人才管理软件和数据分析工具,在更好地了解员工需求...

招聘难度大、薪资水平低...《中国酒店人力资源现状调查报告(2023...

比例连续三年上升,社区招聘值得关注;各层级员工薪酬水平均有所提升,人工成本占比持续升高,但住宿和餐饮业平均工资在各行业排名跌至倒数第一;员工流失率略有下降;“招聘难度大”“人工成本占比高”“薪资水平低”是2022年酒店在人力资源方面面临的三大挑战,其中,“薪资水平低”的挑战首次超越了“员工流失率高”,排...

《中国酒店人力资源现状调查报告(2023)》解读

各层级员工薪酬水平均有提升,但住宿和餐饮业平均工资在各行业排名跌至倒数第一2022年,酒店人工成本率进一步上升,66%的受访酒店人工成本率超过30%,还有14%的酒店人工成本率超过50%。单体独立经营酒店和国际酒店集团旗下酒店人工成本率相对最高,人工成本率在30%以上的比例达到了75%左右。

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