库存管理:未来供应链竞争的新挑战

在全球化和市场波动加剧的背景下,传统的库存管理方法已不足以应对复杂的供应链挑战。MEIO通过整合需求预测、供应链网络结构、服务水平目标和成本因素,提供了一个全面的库存优化解决方案。文章详细阐述了MEIO的技术核心,包括安全库存计算、经济订货量模型和概率服务水平分析,并通过一个全球制造企业的案例展示了MEIO的实际...

新零售背景下的生鲜配送服务差异化竞争策略

个性化推荐:利用大数据分析消费者的购买历史和个人偏好,提供更加精准的产品推荐。健康安全意识:加强对食品安全信息的透明化管理,满足现代消费者对于健康饮食日益增长的需求。快速响应机制:建立高效的客服系统,快速解决顾客遇到的问题或不满。三、优化供应链管理产地直供:直接从生产基地采购商品,减少中间环节,确保产品质...

解密沃尔玛背后的供应链传奇|双11特别策划

这时,供应商可以借助沃尔玛系统中的“当前库存数量”和“已订货数量”这两个关键指标,来调整自己的库存策略,确保下个月不会因为库存积压而头疼。为了让沃尔玛集团中的供应链管理统一高效,在2024年9月,山姆会员商店的企业供应链团队计划与母公司沃尔玛的供应链团队合并,沃尔玛供应链运营主管戴维·古吉纳认为,此次合作将...

数字化供应链大变革:从技术驱动到智能化未来

低代码平台使得管理者和非技术人员也能够快速开发和调整供应链管理应用,以应对不断变化的市场环境和突发事件。1.快速响应与灵活调整在供应链中断或市场环境变化时,低代码平台可以显著缩短应用的开发时间,使企业能够快速做出反应并调整其供应链策略。例如,当某一供应商无法按时交货时,管理者可以通过低代码平台快速启动...

莲花控股前三季度净利润暴涨近80%,新零售崛起的幕后力量是什么?

综上所述,莲花控股在面对复杂多变的市场环境中,通过灵活的商业策略、敏锐的市场洞察以及卓越的供应链管理,成功实现了前三季度净利润的显著增长。未来,企业需继续保持创新动力,加大对新零售的发展投入,以应对市场的不确定性与激烈竞争。正如一个古老的谚语所说:“只有顺应时代潮流,才能立于不败之地。”...

怎样补货才能避免生鲜烂在手里?他们找到简单可行的“数智管理策略”

这一结果令盒马的管理者们感到欣喜(www.e993.com)2024年11月23日。因为这项研究正是源于盒马对“攻克易腐商品库存管理难题”的迫切需求。“我们是在与盒马的合作过程中开启这项研究的。”研究团队介绍道,作为国内领先的新零售平台,盒马的供应链网络具有典型的“单仓库-多门店”特征,其库存管理长期以来面临“补货-分配”难题,尤其是“日日鲜”...

零售业加速数智化转型 探索精细化供应链管理

据悉，1994年12月物美商城在北京开业以来，率先在零售业内实现了IT技术的应用；2001年，开启供应链管理的信息化应用探索；2014年前后，推出了多点DMALL+物美的商业模式……在此基础上，物美在当天会上宣布将逐步取消传统的档期优惠，通过精细化的成本控制和供应链管理，实现商品价格的长期稳定。首批将有超500品商品纳入...

新零售数字化转型:重塑购物体验与供应链效率

新零售企业借助物联网、人工智能等技术，加强门店智能管理，从而提升运营效率与服务质量。借助智能货架及电子价签，商品信息及库存状态可实现实时更新；运用人脸识别及流量统计技术，商家能更好地理解消费者行为，优化门店布局。实现供应链数字化同样关键。一套完善的数字化供应链管理系统，可让供应链运转透明化与高效化。

张文中的“零售产业帝国梦”,麦德龙供应链能否为物美系圆梦?

其主要的收入来源是零售商配送解决方案，该业务在2021年至2023年期间的占比分别为59.8%、60.6%、60.1%。说白了，这一业务的实质就是向物美集团的麦德龙门店以及物美超市门店及物美便利店提供产品销售及供应链服务。这样一看，物美集团无疑是麦德龙供应链的超级大客户。具体来看，麦德龙供应链2021年至2023年前五大...

3块的蜜雪冰城也能赚钱?「零售神话」背后的供应链革新|投资笔记

首先是提升效率和效能,通过供应链可以更好地保障采购的合规性和效率,以及对供应商的筛选。其次,在物流管理和配送方面,供应链管理能够提升整体效率。第三,仓储也是供应链的重要部分,提升库存周转率可以改善资金流和现金流,降低存货,同时确保库存的安全。因此,供应链对各行业及工业互联网对接行业的价值非常高。从中国的...