【标准化】全知道!国家标准知识策略
(一)标准制定流程——立项阶段(12个月)1.编制标准项目建议书和标准草案(3-6个月)2.向标委会提交立项材料(1-3个月)3.标委会组织全体委员投票(四分之三通过)(1个月)4.直属标委会:向国标委会分管处室提交立项材料(1个月-3个月);非直属标委会:向主管部门标准管理处室提交立项材料,通常组织专家审查...
财政部会计司:管理会计案例索引
会计核算体系的标准化不仅提高了数据的质量与处理效率,而且促进了成本的规范化管理。数据质量与处理效率的提升主要体现为:财务审批以及核算流程畅通,没有阻塞点,节省了单据传递的时间;财务报销流程可视化,不符合标准的单据无法提交,缩短了报销时间;银企直接付款、凭证一键生成,每一步的操作时间都可计量;财务信息系统替代了...
质量管控新篇章:数字化管理系统的自助之道
1、实现标准化流程过去,每个工人可能都有自己的一套操作方法,质量参差不齐。但有了质量数字化管理系统,比如说太友质量管理系统,它能为您制定统一的标准化流程。从原材料的进入,到生产中的每一个步骤,再到最后的成品检验,都有明确的规范和标准。这样一来,不管是谁操作,都能保证质量的稳定性和一致性。2、降低...
2024年企业安全生产标准化建设流程及完善标准化管理体系的6个方面!
一位管理者在辅导手下一位IT背景的员工转型中提到,除了项目的具体代码功能外,审计方案的制定需要结合行业特点,对标一系列的制度,包括银行治理、风险控制和科技相关的监管制度等总计100多项制度要求,这位经理在项目上花了大量时间帮助职员理解和对标这些制度,建立部门的专业信任度。另外,在业务架构调整与转型中,管理者...
卓越运营:优化运营管理流程,提升企业运营效率
针对流程评估中识别出的问题,制定具体的精益管理方案。这些方案应包括但不限于以下几个方面:(1)流程优化:通过简化流程步骤、合并相似活动、消除非增值环节等方式,优化现有流程。(2)标准化作业:制定标准化的操作规范和作业指导书,确保员工在执行流程时能够遵循统一的标准。
数电发票新政:电子凭证全流程标准化处理
针对数电发票试点加速渗透的趋势,企业需及时调整布局,做好电子化发票的管理工作(www.e993.com)2024年9月23日。在电子化管理方面,企业可以选择专业的解决方案,如标普云·数票通,该方案支持多种开票方式,包括批量开票、桌牌开票、移动开票等,帮助企业应对数电发票管理难题。总的来说,财政部此次发布的试点文件对电子凭证的全流程标准化无纸化处理提供...
产品工作全流程标准化,关键是做好这5个方面(建议收藏)
接下来,我就来具体说说产品全流程标准化的几个环节。一、产品售前标准化售前这个阶段的主要目标就是转化率,通过提供一次次的售前支持打动或说服客户选择我们的产品,所以售前标准化的内容就是围绕转化率这个点去做。售前的任务呢,简单来说就是两大类:一是“写”,比如输出产品方案、介绍等文字材料;二是“说”,...
面向设备制造商的运维管理系统解决方案
1、建立标准化的事件管理流程针对设备故障,在监测到异常数据时系统自动生成报警事件,管理员可以根据故障信息判断手动消警还是生成运维工单,维护人员处理完故障后提供工作日志,实现报警事件的全流程记录,设备数据、维护记录、负责人员、处理时间等可以随时查询。
辽宁省人民政府
一、围绕深化改革、经济发展,推进权力运行全流程公开(一)推进行政决策公开。凡涉及群众切身利益、需要社会广泛知晓的重要改革方案、重大政策措施、重点工程项目,除依法应当保密的以外,决策拟定部门要在决策前通过政府网站、新闻媒体等向社会公开决策草案、决策依据,再通过听证座谈、调查研究、咨询协商、媒体沟通等方式广泛...
三分钟读懂!《安全管理标准化班组评定规范通用要求》
01申报流程??8月初,各班组通过平台对本班组的创建活动进行自评,形成“自评得分表”;并向基层企业提交“自评得分表”,申请三级安全管理标准化班组评定;??基层企业通过平台对创建的班组进行评审,评审通过的班组即为三级安全管理标准化班组;??企业从三级班组中择优选择班组,参加安全管理标准化一、二级班组评选;...