史杰松老师案例《福瑞农业技术有限公司人力资源及信息化咨询服务...
史杰松老师为福瑞农业技术有限公司制定的策划方案,其逻辑深度可以从以下五条主线进行剖析:1.战略与执行的结合:史老师的策划方案首先确立了清晰的战略目标,即通过提升人力资源管理、企业信息化和品牌推广来增强企业的市场竞争力。然后,他为实现这些战略目标设计了具体的执行计划,包括组织架构调整、人才培训、信息化建设...
三分钟了解太极法智易能源行业合同管理模式
法智易从能源行业企业业务管理及信息化建设的全局视角出发,以解决企业合同管理痛点、实现精细化管理为主要目标,参考过往行业头部客户项目沉淀及方法论,面向目标企业进行业务咨询分析,以产出的咨询成果结合太极法智易的产品能力和项目实施经验,完成建设上下贯通、共享赋能的合同管理系统。[能源行业集团化合同管理架构图]以产...
以咨询服务中国式现代化,博彦科技帮助央国企对标世界一流企业
作为第四次工业革命的引领者,央国企应积极推进现代企业信息化、数字化、智能化进程,以期塑造出具备国际影响力与竞争力的世界级企业。因此,博彦科技通过数字化咨询业务、数字化解决方案、数字价值运营方案等一系列产品及服务,助力央国企做强做优做大,对标世界一流企业。例如,博彦科技助力某能源央企,通过数字化转型规...
中山 流程建设咨询公司-组织流程体系搭建的落地
博海咨询的第一步,总是深入企业一线,通过问卷调查、访谈、数据收集等多种方式,全面了解企业当前的组织架构、流程现状、业务痛点及管理瓶颈。我们坚信,只有深入洞察企业内在问题,才能为后续的流程优化提供精准的方向。###1.2问题诊断基于现状调研的结果,博海咨询的专业团队将运用先进的诊断工具和方法,对企业存在的...
一文详解宁波银行司库创新服务方案:看得见、管得住、调得动、用得...
咨询全方位:根据企业不同的行业背景、系统现状、业务目标等情况,遴选匹配的专家组成咨询团队,提供涵盖司库管理体系顶层设计、组织架构、内部流程、制度体系、系统规划等咨询服务,形成全面的解决方案,并全程跟随项目建设过程,确保咨询到系统落地的实现效果。业务全覆盖:...
集团财务集中管理,如何确保资金高效运作?
集团管控管理咨询公司分析,集团财务集中管理主要通过建立健全的资金集中管理体系、实施全面预算管理、利用信息化手段加强资金管理、加强财务监督和风险控制以及强化财务管理团队建设,这五方面的关键策略确保集团资金高效运作(www.e993.com)2024年10月19日。一、建立健全的资金集中管理体系建立健全的资金集中管理体系是集团企业实现财务高效运作和资金有效...
【行政许可事项服务指南】公募基金管理公司设立、公募基金管理人...
????一、项目信息1.项目名称:公募基金管理公司设立、公募基金管理人资格审批2.项目编码:44009,2022-01-21
国内知名的人力资源管理体系搭建及优化咨询公司
国内知名的人力资源管理体系搭建及优化咨询公司-博海咨询,项目咨询顾问:黄老师1·8·9·2·8·2·6·5·5·8·5公司从调研诊断到方案设计再到驻企落地辅导一体化的企业管理咨询公司,专为企业提供人力资源咨询、薪酬体系设计咨询、绩效管理咨询、任职资格体系搭建咨询、组织与人才发展咨询。
人力资源战略咨询公司 方案+落地辅导
人力资源战略咨询公司-博海咨询,服务项目咨询:黄老师1;8;9;2;8;2;6;5;5;8;5专注人力资源咨询领域:在绩效管理、绩效考核、薪酬设计、胜任素质、企业文化方面提供咨询方案。优化管理体系,提升组织绩效。##人力资源战略咨询公司的服务内容###2.1人力资源战略规划根据企业愿景、使命和战略目标,...
合规管理体系的组成架构与搭建步骤
一、企业合规管理体系的组成架构在合规管理体系的构建过程中,企业需从实际运营管理和业务发展的需求出发,搭建以“企业合规文化建设”为引领,以“治理与领导力、风险识别与评估、尽职调查与合规审查、合规咨询与员工报告、案件调查与违规追责、合规审评与考核、合规培训与沟通、合规认证管理、合规管理信息化”为九...