发现生产线存在大量浪费现象时,应该如何开展精益改善项目呢?

根据价值流分析的结果,制定具体的改善方案。改善方案应针对不同类型的浪费,采取相应的措施。例如:对于过度生产,可以采用拉动生产系统,根据客户需求进行生产,避免生产过多或过早的产品。对于等待时间,可以通过优化生产计划、提高设备可靠性等方式,减少人员和设备的等待时间。对于运输浪费,可以重新布局生产线,减少物料搬...

新手生产管理员的入门指南:如何一次学会理论 + 实操?

在生产管理中,要建立严格的质量控制体系,从原材料采购到产品生产的各个环节,都要进行严格的质量检验和控制,确保产品质量符合市场需求和企业标准。2.成本:生产成本是企业的重要经济指标。在生产管理中,要通过合理安排生产计划、优化生产流程、控制物料消耗、降低设备维修成本等措施,降低生产成本,提高企业的经济效益。3...

...市离散制造型企业“智改数转”重点问题解决方案(第一批)》的通知

解决方案:应用模块化、成组和产线重构等技术,依托ERP和APS(高级计划排程系统)的项目管理流程,通过ERP的销售订单模块与MES(制造执行系统)集成一体化,动态配置人力、设备、物料等制造资源,实现订单驱动的计划排产和生产计划优化。建设成效:提升资源配置能力,提高生产效率与产线柔性,实现各生产工序的高效协同,无缝衔接。

过期及濒临过期物料管理培训程序

1)建立库存管理系统,准确记录物料的生产日期、保质期和入库日期,通过自动计算剩余保质期天数,标记出濒临过期的物料。2)在仓库中,对物料进行分区管理,将临近保质期的物料放置在特定区域,置明显的标识(如黄色警示标签),便于识别。3)员工在日常工作(如盘点、领料等)中应养成检查物料保质期的习惯,及时发现濒临过期物料。

专题报道:工厂订单排产混乱与断料救火频发现象及解决方案

五、应用先进管理工具和技术推广使用APS高级计划排程系统、甘特图等先进管理工具和技术，提高生产计划和物料管理的效率和准确性。通过系统自动化处理订单排产和物料需求计划等任务，减轻人工负担，提升整体管理水平。评论文章PMC专门培训：破解工厂订单排产混乱与断料救火频发的钥匙随着市场竞争的日益激烈，工厂订单排产混乱...

PMC管理:人机料法环基本分析

在现代制造业中,高效的生产管理是企业取得成功的关键(www.e993.com)2024年11月22日。PMC(生产与物料控制)管理体系正是实现这些目标的关键手段之一。PMC管理贯穿生产计划、物料管理以及生产执行的全过程,通过优化资源配置,极大地提高了生产效率。而在PMC管理中,“人机料法环”这五个要素起着至关重要的作用。

...丨博隆技术:以气力输送为核心的粉粒体物料处理整体解决方案...

博隆技术致力于成为国际领先的粉粒体物料处理整体解决方案提供商,在原有服务型制造模式的基础上,进一步拓展业务领域,优化产业布局,逐步进入新能源材料、现代集约化养殖、再生资源回收利用、环境治理和绿色生产等领域。公司将积极探索大型系统设备的融资租赁模式,满足客户在经营过程中的增值服务需求,以差异化的服务提升企业的...

卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制

本课程将从计划源头，控管模式，控管计划工具等方面探讨，让企业管理干部掌握生产计划和物料控制的流程、绩效指标、落地工具。课程收益：▲学会生产计划与物料控制的基本理念和方法▲建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本▲掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合▲...

一文讲清:bom管理系统是什么?在生产管理中有什么作用?

BOM管理系统,即物料清单管理系统,是一个集中管理产品所需所有原材料、零部件、组件及其数量等信息的平台。通过该系统,企业可以全面、准确地掌握产品的物料构成,为生产决策提供有力支持。简道云BOM管理系统模板自取,复制即可修改和使用:https.fanruan/9ep13...

石墨机自动化智能料库:减少人工干预,易管理,提升生产效率

石墨机自动化智能料库通过自动化的物料管理和运输方式,可以极大的提高生产效率。首先,该系统可以实现对物料信息的实时监控和记录,避免了人工干预的繁琐和错误,减少了生产过程中的停顿和等待时间。其次,石墨机自动化智能料库可以根据生产计划和实际需求,自动调整物料的存储和运输,确保生产线的顺畅运行,提高了生产效率和质...