爱尔眼科“质量回报双提升”行动方案
“质量回报双提升”行动方案爱尔眼科医院集团股份有限公司(以下简称“公司”)认真践行中央政治局会议提出的“要活跃资本市场、提振投资者信心”及国务院常务会议提出的“要大力提升上市公司质量和投资价值,要采取更加有力有效措施,着力稳市场、稳信心”的指导思想,坚决推动高质量发展。为更好地维护全体股东利益、增强投...
爱尔眼科:关于“质量回报双提升”行动方案的公告
爱尔眼科医院集团股份有限公司(以下简称“公司”)认真践行中央政治局会议提出的“要活跃资本市场、提振投资者信心”及国务院常务会议提出的“要大力提升上市公司质量和投资价值,要采取更加有力有效措施,着力稳市场、稳信心”的指导思想,坚决推动高质量发展。为更好地维护全体股东利益、增强投资者信心、促进公司长远健康可持...
今后如果医生升职称按照门诊量来评定标准 带来的后果不可估量
第二:单纯的一味追求门诊量,有可能忽视门诊质量,甚至造假。如果说,在某一阶段,特别是,快到了职称评比的阶段,如果某个医生,在门诊量上,还是无法达到,就会促使这个医生,想尽一切办法,比如弄虚作假,会叫上一些无所谓的患者,或者是;老患者来充当门诊的数量,这种造假的成本低,但是这种就是浪费了很多公共的医疗资源,...
门诊量提升23%-50%,医保基金结余超20%,他们是如何做的?
一是百姓健康指标提升——帮助10余万在管门特糖尿病患者糖化血红蛋白合格率提升了33.66%;二是基层医疗服务能力提升,门诊量提升20%以上;三是降低医保支出增幅,2022年12月-2023年3月通过门特糖尿病患者按人头管理,健康主管机构及协作医疗机构总体结余率为23.3%。
【大会精彩回顾】区域协同共促医院高质量发展
首先,面对分级诊疗政策带来的挑战,医院不再单纯追求门诊量的增长,而是将重心转向提升疑难危重病人的诊疗能力,致力于提高医疗质量和安全。其次,医院积极响应国家关于医疗服务国际化的号召,率先进行了国际医院评审认证,将中国三级甲等医院的标准与国际接轨,确保医疗服务质量达到国际标准。在认证过程中,医院不仅全面梳理了现有...
第四届医疗质量与安全大会闭幕,微脉全病程管理方案备受关注
方向明分享了课题组在推动全病程管理这一创新模式落地应用的过程中所取得的成果(www.e993.com)2024年10月19日。通过对近一年课题实践医院数据的分析,在互联网+全病程管理模式的有效开展下,医院专科实现了门诊量、复诊率、依从性的提升及优质病源流失率的下降,并从中建立起了良好的口碑。
新质生产力下的医改浪潮中,智慧物流如何赋能医院高质量发展
“需要专业团队提供全流程服务,从医院做总规和可研开始,理解医院战略和规划,理解建筑医疗工艺,制定更适合医院长期发展的智慧物流方案。”最终,车库位置的设计、主干道转轨器的日运行峰值、预算内站点和车辆的最佳配比、站点设置是否是医护人员行走最优路径等,都会在方案中被反复论证和考量。建好面向现代化的物流传输系统,...
华为高品质医院网络解决方案助力武汉大学人民医院高质量发展
在新一代信息技术与医疗服务深度融合推动之下,武汉大学人民医院将携手华为逐步推进智慧医院建设的战略目标,构建面向患者的智慧服务、面向临床的智慧医疗、面向医护的智慧管理,提高信息化管理和应用水平,提高门诊工作效率和质量,更好地推动武汉大学人民医院发展,为人民群众提供安全、有效、方便的高质量医疗卫生服务。
促进优质医疗机构规模扩增 推动公立医院高质量发展新闻发布会
投资2100万元建设智慧妇幼健康管理系统,整合妇幼健康服务,提升母婴健康服务质量,有效降低孕产妇和儿童的风险。滕州市打造远程影像诊断中心、远程心电诊断中心等“六大中心”紧密型县域医共体信息平台,优化了远程会诊、双向转诊等功能,让“信息多跑路、患者不跑腿”,极大地方便了患者就医。
社区医院门诊量提升77%,周边三家县医院……怎么做到的?
其次是提高常见病和多发病的诊疗能力,这个群体是很庞大的,也是最需要在家门口看病的,如果我们社区医院能把这项工作抓住,才能真正实现了“成为居民的健康守门人”。最后是通过差异化发展,打造特色服务,比如我们医院就强化了中医药服务,目前我们医院近三分之一的门诊量都是中医相关科室产生的,这也是为什么我们是“夹心...