供应商送货与生产计划无法协同怎么办

当面对供应商送货与生产计划无法协同的问题时,通过加强沟通与协调、建立稳定的合作关系、采用先进的供应链管理系统、实施柔性生产、建立安全库存、优化采购策略以及强化内部管理等方法,可以有效地改善这一状况。数夫软件,领先的家居行业数字化整体解决方案商!二十多年深耕业界,从营销到制造到供应链,从流程梳理到数字化到...

工厂订单生产管理咨询公司哪家好

4.**全面的服务范围**:我们的服务涵盖订单接收、生产计划、物料采购、生产过程控制、产品质量管理、物流配送等各个环节,确保企业在整个生产链条上都能实现高效运作。针对工厂订单生产管理的核心问题,博海咨询提供以下解决方案:1.订单管理与生产计划优化我们通过引入先进的订单管理系统,帮助企业实现订单信息的实时更...

...市离散制造型企业“智改数转”重点问题解决方案(第一批)》的通知

离散制造型企业物料种类多,多依照图纸进行零、部件装配,生产物料不齐套时常发生,BOM下发效率低,对物料采购与设备装配计划匹配要求高。解决方案:建立订单齐套欠料分析和快速评审机制,搭建交付指标树,建立物料等级,以任务为导向,快速运算MRP(物资需求计划),分解工单日计划,提高物料齐套跟踪能力,利用系统自动发送预警提醒欠...

获广泛关注!汉鑫科技携行业解决方案亮相2024年中国铜加工产业年度...

计划管理方面:该平台会根据订单物料,以及各物料的工艺路线,自动列出待加工物料信息及加工工艺,并列出相应的工艺标准及工时定额,同步下达所有零件/部件计划。目前,汉鑫科技已成功将这一解决方案应用于万隆真空等冶金企业,显著提升了企业的订单管理效率、生产计划精准度、生产过程控制力以及产品质量保障能力,为企业带来了...

WMS系统如何助力企业优化物料管理?

减少生产延误简道云物料管理系统为企业生产的顺利进行提供了有力保障,能够显著减少因物料短缺导致的生产延误。系统通过实时监控库存情况,结合生产计划自动生成合理的采购计划,并确保物料的及时供应。例如,在一家电子组装企业中,使用简道云物料管理系统后,生产延误次数明显减少,生产线的运行效率得到了显著提升。这使得企业能够...

卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制

本课程将从计划源头，控管模式，控管计划工具等方面探讨，让企业管理干部掌握生产计划和物料控制的流程、绩效指标、落地工具(www.e993.com)2024年11月12日。课程收益：▲学会生产计划与物料控制的基本理念和方法▲建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本▲掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合▲...

干货| APS-AP物料计划:一种优于物料需求计划MRP的优质解决方案

在这种背景下,先进的生产计划系统APS-AP物料计划应运而生。作为一种优于物料需求计划(MRP)的优质解决方案,APS-AP物料计划能够协助企业实现高效协同生产,提高生产效率,降低库存成本,同时应对复杂多变的市场环境和供应链挑战。本文将从两者区别、APS-AP的应用场景及优势等阐明,为什么APS-AP优于物料需求计划(MRP)。

市政府关于印发宿迁市空气质量持续改善行动计划实施方案的通知

为贯彻落实《空气质量持续改善行动计划》(国发〔2023〕24号)、《江苏省空气质量持续改善行动计划实施方案》(苏政发〔2024〕53号)要求,持续深入打好蓝天保卫战,切实保障人民群众身体健康,以空气质量持续改善推动经济高质量发展,特制定本实施方案。一、指标目标...

山西省人民政府关于印发山西省落实《空气质量持续改善行动计划...

山西省落实《空气质量持续改善行动计划》实施方案为贯彻落实国务院《空气质量持续改善行动计划》(国发〔2023〕24号),深入打好蓝天保卫战,推动空气质量持续改善,切实保障人民群众身体健康,以生态环境高水平保护推动经济高质量发展,制定本方案。一、总体要求

【生产管理】生产过程中的常见问题及解决方案

问题一:计划不清或无计划导致的物料进度无法保障解决方案:建立详细的生产计划:使用项目管理工具进度猫甘特图制定详细的生产计划,明确每个生产阶段所需物料、时间和资源。物料需求计划:基于生产计划,制定物料需求计划,确保物料及时供应。加强跨部门沟通:生产、采购、仓库和销售等部门应定期沟通,确保信息的准确性和及时...