发言摘登|加快开发区(工业园区)改革创新 着力培育新质生产力
在管理体制上追求高效能,深化“大部制、扁平化”改革,推进行政决策、规划落实、营商环境等职能向上集中于管委会;在开发运营机制上力求市场化、专业化,推进双招双引、项目管理、公共基础设施建设等职能下沉到平台公司。二、锚定主导产业定位,打造发展新优势。围绕全省35个重点产业方向,明确开发区功能定位、产业规划、...
广州开发区管委会办公室 广州市黄埔区人民政府办公室关于印发广州...
广州开发区管委会办公室广州市黄埔区人民政府办公室关于印发广州开发区、广州市黄埔区建设工程招标投标改革实施方案(试行)的通知发布日期:2024年9月29日377次广州开发区管委会直属各单位;黄埔区各镇街,区府属各单位:《广州开发区、广州市黄埔区建设工程招标投标改革实施方案(试行)》已经管委会、区政府同意,现印发...
基层治理丨岳阳市云溪区:“小管委会+大公司”强力推进市场化改革
为切实做好园区行政管理体制和市场化运营模式分离改革,实现园区发展体系和发展能力现代化,该区结合自身发展实际,出台了《湖南云河控股集团有限公司组建实施方案》,进一步厘清了管委会和公司的职责;平台公司作为建设发展的市场主体,承担融资开发、产业培育、项目管理、基础设施建设等园区开发运营职能,利用市场化手段,融...
管委会+公司:如何改革?如何运营?如何招商?
在“管委会+公司”模式下,管委会的角色定位发生了显著变化。作为开发区龙头,它不再是传统意义上的“全能政府”,而是积极“瘦身”,聚焦于核心职能。通过实施“一个聚焦两个剥离”的策略,管委会得以轻装上阵,更加专注于经济发展这一主线。所谓“一个聚焦”,是管委会集中精力抓好经济发展主线,专心于产业规划、资源的...
...开区迎新一轮改革:调整管理范围、体制机制,实行“管委会+公司...
实行“管委会+公司”模式改革管理体制优化是此轮调整的重要看点。珠海经开区提出实行“管委会+公司”运营架构运作,投资建设、招商运营、企业服务等事项由管理运营公司承担。区别于此前经开区与行政区“一套班子、两块牌子”一体化运行模式,新的运营架构则在管理上实现“管委会+公司”模式,管委会剥离社会管理职能,专注...
【招商经验】开发区“管委会+公司”改革,安徽创新经验分享
来宾投资“管委会+公司”改革是深化开发区市场化改革、推动开发区高质量发展的重要抓手(www.e993.com)2024年11月26日。近年来,安徽省多地开发区推行“管委会+公司”模式,构建扁平化的管理体系,进一
惠州大亚湾开发区党工委管委会综合办公室关于印发大亚湾开发区...
惠州大亚湾开发区党工委管委会综合办公室2023年10月12日大亚湾开发区深化农村公路管理养护体制改革实施方案为深入贯彻落实《国务院办公厅关于深化农村公路管理养护体制改革的意见》《交通运输部财政部贯彻落实<国务院办公厅关于深化农村公路管理养护体制改革的意见>的通知》《广东省人民政府办公厅关于印发广东省深化农村公...
江西多地深化开发区体制机制创新 “管委会+公司”如何加出新动能?
以“管委会+公司”为改革基底的开发区不在少数,我省东乡经开区、丰城高新区、上饶经开区等均有相关举措。园区管委会履行把方向、谋大局、优服务的职能,市场化投资和运营服务,则交给专业的开发区公司来运作。一句话概括,就是让专业的人做专业的事,让职能“归位”,用专业“提效”。
正略咨询合伙人董翔接受高新导报专访谈“管委会+公司”|略前沿
近日,正略咨询发布《2024年度开发区改革蓝皮书》,围绕开发区高质量发展要旨,全面梳理分析了全国各省份开发区发展政策。同时,对当前热点如“管委会+公司”模式及其落地问题和未来趋势、权责关系及架构、管委会体制机制改革、平台公司(国企)发展特点及业务布局、国资监管体系、市场化招商运营公司体系等方面展开了详细论述。
“管委会+公司”为开发区注入强劲动力
“管委会+公司”改革是深化开发区市场化改革、推动开发区高质量发展的重要抓手。近年来,我省多地开发区推行“管委会+公司”模式,构建扁平化的管理体系,进一步厘清政府与市场职能,形成市场主导、政府支持的管理运营体制。精心打出“1234”组合拳,推动改革迈向深入...