群里聊天,华为一个hrbp年薪高达180万!5G设备是hr搞的?
在一个阳光明媚的午后,我的朋友小李一脸兴奋地冲进咖啡厅,神秘兮兮地对我说:"你猜我刚刚听到了什么惊人的消息?"我好奇地看着他,等待下文。"华为有个HRBP,年薪居然高达180万!"小李压低声音说道,仿佛在透露什么国家机密。我差点被手中的咖啡呛到,"开玩笑吧?HR能拿这么多?"小李摇摇头,一本正经地...
Tita的OKR:最新20个HR人力资源OKR案例
你可以使用这些例子,并在此基础上创建你自己的,制作你自己的OKR,你可以设定更适合你需求的目标,目前的OKR例子可以帮助你避免公司最常犯的OKR错误。在Tita,我们相信使用OKR是持续改进的过程。OKR可以给你的团队带来显著的好处,比如专注于最优先的事项,在你的组织中保持一致,同步,以及更多。对于使用和跟踪OKRs,你可以...
让“伯乐”常有 揭秘一汽-大众人力资源体系人才遴选、测评与储备
AC推荐及之前的环节由部门主导、HR提供工具方法支持,AC测评及后续环节由HR主导。当员工作为后备列入之后他就成为一个可以被提拔任命的二级经理正式后备,储备在“人才池”中,等到有岗位的需求时,结合其个人的能力、特点,即可进行配置。隋楠介绍说“一个人成长的关键因素是取决于他周围的‘小环境’,因此我们非常注...
做人才盘点不是被无视就是被怼?可能是你忽略了这3点!
一般来说,HR是人才盘点项目的发起者,但其实企业负责人和高层管理者也可以是人才盘点项目的发起者。HR如果要顺利开展人才盘点,高层管理者的支持是非常重要的。一、为什么需要高管的支持?高管是组织中最核心的决策者和领导者,他们对于组织的战略目标、核心价值观和未来发展有着独特的洞察力。在人才盘点中,他们的参...
目前,人才管理正在撕裂。
但是内卷,会让事情变得越来越复杂,人才管理的撕裂感也会越来越严重。总的来说,最好的竞争策略是不竞争,只有出发点是「不竞争」,才能真正赢得更持久的竞争。如果出发点是竞争或者内卷,那HR一辈子都挺悲催的。4、把离职员工的情绪留在公司当员工要离开的时候,不要关注他们的离职原因,也没有必要花很多时间去分...
从人口红利到人才红利,企业如何赢得招聘管理的下半场?
总的来说,就如所有大规模管理变革一样,在组织中推行TRM管理策略,需要先调整好企业对于招聘的心态,制定一系列有效的策略,再借助工具的技术力量辅助配合,便能长驱直入实现人才关系运营的目标(www.e993.com)2024年7月31日。最后的话1997年,亚马逊创始人贝索斯给股东的一封信中提出:一切都是基于长期价值的。基于这一信...
公司重用你、裁掉你,就看这3点
任何优秀的组织,想要谋求长远的发展和创新,都离不开对人才的吸纳、培养和重视。任正非在最新讲话中,阐述了华为人才观:“储备人才不储备美元,要建立一个自己的高端人才储备库。”格力董明珠在谈到管理时,也说道:“企业管理,没有人才,一切归零。”而马云创建阿里时,对人才更是极度渴望。戴珊曾经说过,“马云对于公...
想留住人才,做好这3件事
首先是新兵营,这个层次针对所有新加入的成员。其次是百家讲坛,针对已经度过新人阶段的所有人。第三层是讲武堂,这个层次主要针对M0(初级管理者)级别的成员,也就是储备人才。第四层是黄埔军校这个层次,主要针对M1(主管)和M2(中级管理者)级别的成员,即班长和排长。这里是他们成长的地方。第五层是达摩院,这个层次...
数字化牵引,餐饮企业如何实现提人效、抓合规、备人才三步走?
本文将结合红海云在餐饮行业的案例实践,分享如何通过数字化人力资源管理工具,解决连锁餐饮人力管理业务在线、人力配置、人才储备三个核心问题,建立数据驱动的精细化人力资源管理体系。抓合规:人事信息稽核数字化提效连锁餐饮企业通常涉及多城市、区域、单店等多级管理,门店人员流动频繁变动大,员工入转调离等人事工作均在...
未来组织、未来人才,民营企业人力资源高质量发展峰会召开
9月13日,上海市浙江商会和宁波银行上海分行主办、飞书和信公协办的“未来组织与未来人才——民营企业人力资源高质量发展峰会”召开,共同探讨企业人力资源新发展理念。会上华东理工大学党委书记杜慧芳、上海工程技术大学校长俞涛、上海大学副校长聂清、华东政法大学党委副书记应培礼、上海第二工业大学副校长徐玉芳,商会轮值会...